Максим Климов — Персона РФ

Владелец торговой сети «Л’Этуаль»

 

 

 

«Компании»

ГК «Курс» 

 

«Рейтинги»

Миллионеры 2011

 

«Новости»

 

Максим Климов записался в «Комсомолл»

Как стало известно «Ъ», девелоперу торговой недвижимости DVI Group удалось найти партнера, который поможет компании достроить торговый центр в Волгограде «Комсомолл» (104 тыс. кв. м). Им стал совладелец сети «Л’Этуаль» (более 600 парфюмерных магазинов в России) Максим Климов. Ставки аренды торговой недвижимости в регионах достигают $300-400 за 1 кв. м в год, что сопоставимо с докризисными показателями.
ссылка: http://www.kommersant.ru/doc/1626181

Совладелец «ЛЭтуаль» поможет DVI Group достроить ТЦ в Волгограде

Совладельцем сети «Л’Этуаль» Максимом Климов будет оказана помощь девелоперской компании DVI Group в завершении строительства ТЦ «Комсомолл» в Волгограде, площадь которого составляет 104 тысячи кв.

м. Вячеслав Каминский, генеральный директор DVI Group, сообщил, что в перспективе он планирует предложить Климову участвовать и в остальных своих торговых центрах. Первый проект будет принадлежать партнерам на равных началах. В Торговый Центр в Волгограде Климов инвестирует свои средства, другие проекты в области недвижимости у него отсутствуют. Сейчас идут к завершению переговоры DVI Group о покупке недостроенного ТЦ «Континенталь» в городе Иркутске и будет возобновлено строительство замороженного объекта в городе Тюмени.
ссылка: http://news.zem.ru/news/4329/

«Алькор» охотится на клиентов в трех разных нишах

Максим Климов, владелец холдинга «Алькор», контролирующего сеть магазинов «Л’Этуаль», не верит в пословицу про двух зайцев. Он первым из парфюмерных ритейлеров начал осваивать регионы, а год назад приобрел франшизу на открытие в России французских супермаркетов косметики Sephora и купил сеть аптек «IСN-Чудо-доктор».

ссылка: http://www.logistics.ru/9/3/i20_2413. htm

 приобрел почти половину торгового центра «Комсомолл»

Максим Климов, один из совладельцев крупной парфюмерной торговой сети под наименованием «Л’Этуаль», предполагает оказать некоторую помощь строительной компании DVI Group в строительстве нового торгово-развлекательного комплекса «Комсомолл» в городе Волгограде. О том, что предприниматель стал инвестором строительства нового комплекса, в понедельник 25-го апреля сообщили две волгоградские строительные компании.
ссылка: http://dearhome.ru/news/2633

Владелец «Л’Этуаль» сыграет в боулинг

Владелец сети «Л’Этуаль» Максим Климов приобрел блокпакет сети центров отдыха «Созвездие развлечений». Как рассказал РБК daily президент этой сети Александр Сорокин, сделка была закрыта в прошлую пятницу. Ее сумму стороны не разглашают, однако некоторые участники рынка оценивают «Созвездие развлечений» более чем в 100 млн долл. По их мнению, развлекательный бизнес привлек г-на Климова своей «гипердоходностью».

«Созвездие развлечений» получает средства на развитие в совокупности с опытом успешного ритейлера.
Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2007/10/30/market/300621

Совладелец «Л‘Этуаль» Максим Климов поможет DVI Group достроить ТЦ «Комсомолл»

Москва. 22 апреля. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ — Как стало известно газете «Коммерсант», девелоперу торговой недвижимости DVI Group удалось найти партнера, который поможет компании достроить торговый центр в Волгограде «Комсомолл» (104 тыс. кв. метров).
ссылка: http://new2.interfax.ru/realty/realtyinf.asp?sec=1462&id=186945

Букет ароматов

архив

23.08.200400:00

Марина Шумилина

Максим Климов, владелец холдинга «Алькор», контролирующего сеть магазинов «Л’Этуаль», не верит в пословицу про двух зайцев. Он первым из парфюмерных ритейлеров начал осваивать регионы: год назад «Алькор» приобрел франшизу на открытие в России французских супермаркетов косметики Sephora и купил сеть аптек «ICN-Чудо-доктор».

 

«Ма-а, посмотри, вот эта помада от Yves-SaintLaurent мне пойдет?» –

русская речь в парфюмерном супермаркете французской сети Sephora на Елисейских полях в Париже слышится на каждом шагу. В магазин охотно принимают стажеров, владеющих русским, дабы продвигать продукцию щедрым клиентам из бывшего СССР – лучшим подарком для любой россиянки по сей день остаются французские духи.

Так что стремление владельца холдинга «Алькор» Максима Климова продвигать марку крупнейшей в мире парфюмерной сети (480 магазинов в Европе и 80 в США) в России выглядит вполне логично. А вот его желание параллельно развивать формат drugstore (аптеки «О3»), где можно купить и лекарства, и косметику, вызвало у участников рынка больше скептических замечаний. Тем более что разветвленная сеть парфюмерных бутиков «Л’Этуаль» – первый розничный проект холдинга – понемногу сдает позиции.

 

Здесь Русью пахнет

 

Французская парфюмерно-косметическая компания LVMH, владеющая маркой Sephora, уже давно присматривалась к бурно развивающемуся российскому рынку. По оценке ассоциации «Старая крепость», годовой рост рынка парфюмерии и косметики в России составляет примерно 20 – 25%, в то время как в Европе только 2%.

Российским оператором французской сети стал холдинг «Алькор», входящий в группу «Курс» и контролирующий в России сеть «Л’Этуаль». Договор франшизы между компанией LVMH и владельцем «Курса» Максимом Климовым был подписан в сентябре прошлого года. Интересно, что до сих пор Sephora выходила на новые рынки с помощью покупки местных операторов. «Россия – наиболее интенсивно развивающийся рынок, но чтобы работать на нем эффективно, требуются особые знания. Этим и объясняется кооперация с местным оператором», – объясняет тактику французов вице-президент ассоциации «Старая крепость» Анна Дычева.

Помимо этого ряд неудач в продвижении Sephora на рынках Японии и Германии, где сеть была вынуждена закрыть семь и пять своих магазинов соответственно, побудили LVMH действовать в России более осторожно. «Sephora не сумела укрепиться в Японии и Германии из-за недостаточного знания специфики этих рынков. Прежде чем запустить проект в России, нами был проведен серьезный маркетинговый анализ рынка, изучена специфика менталитета российских потребителей. К тому же сеть «Л’Этуаль» уже много лет успешно работает в России и имеет огромный опыт», – говорит генеральный директор компании «Алькор» Гийом Вантье.

Первый магазин марки должен был открыться на Новом Арбате в здании, где раньше размещался магазин «Мелодия». Вывеска «Сефоры» висит там уже почти год, но открытие запланировано лишь на октябрь. Для начала «Алькор» опробовал формат на окраине: первый французский супермаркет появился в декабре 2003 года в «Рамстор-Сити» на Ленинградском шоссе. Второй в июле открылся на 71-м км Дмитровского шоссе в ТЦ «Вэйпарк». Российский партнер LVMH не является лидером на отечественном рынке, уступая пальму первенства сети «АрбатПрестиж», оборот которой в 2003 году достиг $200 млн (оборот сети «Л’Этуаль» – $130 млн).

По данным рейтинга розничных парфюмерно-косметических сетей, составленного исследовательской компанией КОМКОН на основании опроса покупателей косметики, «АрбатПрестиж» является как самой известной, так и самой посещаемой сетью в столице. Тем не менее выбор именно «Алькора» в качестве партнера крупного французского концерна не кажется участникам рынка удивительным. «Несмотря на то что «АрбатПрестиж» лидирует по обороту, сеть «Л’Этуаль» занимает первое место по числу розничных точек: 150 небольших магазинов в 25 городах страны против 14 парфюмерно-косметических супермаркетов «АрбатПрестижа». Да и существует «Л’Этуаль» на рынке дольше всех остальных», – комментирует ситуацию Анна Дычева.

 

Смена курса

 

На сделке с французами группа «Курс» не стала останавливаться. В сентябре Климов приобрел у компании MillhouseCapital, управляющей активами Романа Абрамовича, 50% акций в сети аптек «ICN-Чудо-доктор». По данным ЦМИ «Фармэксперт», сеть насчитывала 134 аптеки в Москве и 7 в регионах России.

Покупка обошлась Климову примерно в $20млн. На базе нового актива решили развивать формат drugstore под маркой «О3».

Розничные брэнды холдинга не пересекаются между собой. Марка «Л’Этуаль» объединяет небольшие магазины с более дорогим ассортиментом продукции, делает упор на селективные марки и индивидуальный подход к клиенту. «Сефора» – большие супермаркеты, ориентированные на молодежную аудиторию, в их ассортименте присутствуют и люксовые брэнды, и более дешевые продукты класса масс-маркет. В аптеках «ОЗ» наряду с лекарствами продается декоративная косметика.

Все три проекта будут активно развиваться: к концу года «Алькор» предполагает открыть еще 30 магазинов «Л’Этуаль», шесть магазинов «Сефора» (два из них – в Питере), в сентябре должно завершиться и переформатирование сети из 150 аптек.

По заявлению компании «Алькор», инвестиции в развитие всех трех проектов осуществляются силами владельца «Курса». По договору франшизы все издержки на организацию розничной торговли, оформление магазинов и обучение персонала сети «Сефора» лягут на плечи российской стороны.

Столь бурное развитие разноплановых проектов потребовало от компании реорганизации внутренней структуры управления. За год был обновлен основной управляющий состав холдинга. В апреле главой «Алькора» стал Гийом Вантье, в прошлом управляющий австрийского отделения международной парфюмерно-косметической компании Marionnaud (именно эта сеть заключила договор о сотрудничестве с основным конкурентом «Л’Этуаль» – компанией «АрбатПрестиж»). Директором по маркетингу и продажам назначена Александра Ушкова, занимавшая до этого должность директора по маркетингу аптечной сети «36’6». Сменился и исполнительный директор.

Компании пришлось отстраивать и централизованную систему управления, способную контролировать сразу три розничные сети. На вопрос, с какими проблемами довелось столкнуться при развитии столь разнородной розницы, Гийом Вантье ответил: «У нас нет больших проблем, пришлось решать лишь вопросы административного характера. Мы провели реорганизацию предприятия и наладили новую логистическую систему».

По словам Александры Ушковой, в будущем функции логистики по обслуживанию трех сетей полностью перейдут к дистрибуторам, а компания «Алькор» преобразуется в исключительно розничную структуру. «Мы не будем заниматься логистикой, она перейдет в ведение дистрибуторской компании «ЛФ ложистик» (которая, как и «Алькор», входит в группу «Курс». – Прим. «Ко»). Они сейчас развивают свою логистическую сеть, а мы станем ею пользоваться», – объясняет она.

Самым спорным проектом «Алькора» на сегодняшний день выглядит попытка развивать сеть формата drugstore. «Сложно определить цели лекарственно-парфюмерного объединения «Алькора». Косметика присутствует в аптеках, но ее ассортимент ограничен и специфичен, а объем продаж невелик. Трудно поверить в то, что парфюмерные изделия вдруг начнут пользоваться в аптеках повышенным спросом, – считает руководитель экспериментального отдела фармдистрибуторской компании «СИА Интернейшнл» Григорий Брауде. – Но легко предсказать, каким образом активное развитие парфюмерного направления скажется на ассортименте и объеме продаж лекарств. Скорее всего, последний будет невелик. Предположения можно строить и дальше, очевидно одно: захватывающие приключения многострадальной сети аптек «Франс-Санте» – «Мультифарма» – ICN – «О3» не закончены. И в ближайшее время едва ли этот игрок сможет составить конкуренцию лидерам аптечной розницы».

А вот Александре Ушковой проблема совмещения разных ассортиментных направлений drugstore кажется надуманной. «Парфюмерный и фармацевтический бизнесы ориентированы на одних и тех же потребителей, – уверена она. – Это разные технологии, но я сама пришла из аптечного бизнеса и знаю: косметический ассортимент идет в аптеках очень хорошо. У нас уже много наработок по развитию формата drugstore, и мы собираемся активно развивать этот проект». Не видит проблем в продвижении аптечного проекта и Вантье, ссылаясь на то, что вместе с помещениями компания приобрела и отстроенные технологии бизнеса. «Мы сохранили персонал и фармацевтическую дистрибуцию, в дальнейшем планируем расширить предложение за счет парфюмерно-косметической продукции, которая будет поставляться в аптеки, естественно, через наши каналы», – отмечает гендиректор «Алькора». Пока аптеки функционируют под старым названием и в прежнем формате, но уже в сентябре сеть обретет единый стандарт и марку «ОЗ».

По мнению участников рынка, сил на продвижение трех проектов у «Алькора» хватит. «Это серьезный конкурент, и сейчас он использует свою силу где-то на 30%», – убежден Игорь Денисов, президент компании «Единая Европа – Холдинг» (оператор парфюмерно-косметической сети «Иль де Боте» и крупный дистрибутор). «С точки зрения финансового менеджмента потенциала у группы «Курс» достаточно. Мне кажется логичным развивать три проекта в разных нишах», – вторит ему партнер агентства TechnologiesofBranding Никита Шаповалов. По мнению Шаповалова, самой большой проблемой, с которой уже столкнулся «Курс», является поиск оптимальных площадей для своей розницы. На его взгляд, эта проблема может привести к конкуренции между разными розничными проектами «Алькора».

 

Конкуренция запахов

 

Прямой конкурент сети «Сефора» в России компания «АрбатПрестиж» времени зря не теряет. Прошлой осенью владелец сети Владимир Некрасов подписал договор на покупку франшизы с французской сетью Marionnaud. Сотрудничество с Marionnaud позволило бы «АрбатПрестижу» решить проблему с дистрибуцией селективных марок косметики. Два года назад официальный дистрибутор брэндов LVMH в России компания Seldico отказалась обслуживать «АрбатПрестиж» из-за несоблюдения сетью рекомендованных розничных цен. По словам Никиты Шаповалова, приобретение франшизы Marionnaud решило бы эту проблему, поскольку данный французский оператор осуществляет прямую дистрибуцию в свои сетевые магазины.

Однако согласно материалам французской прессы переговоры между компаниями «АрбатПрестиж» и Marionnaud временно приостановлены по причине несогласия французской стороны с выдвинутыми Некрасовым условиями сделки. Во Франции магазины Marionnaud – это небольшие бутики селективной косметики, парфюмерии и аксессуаров, отличительной чертой которых является индивидуальный подход к клиенту. Однако, скорее всего, в планы Некрасова не входило развитие самостоятельной сети Marionnaud на российском рынке, он собирался лишь добавить к вывеске «АрбатПрестиж» второе название. Возможно, что такой прагматичный подход Некрасова и стал камнем преткновения в соглашении двух компаний. Сейчас «АрбатПрестиж» активно расширяет ассортимент своих магазинов за счет продукции класса масс-маркет, напрямую конкурируя с «Сефорой».

Для обеих сетей характерно размещение магазинов на площадях более 1000 кв. м, обе по сути являются косметическими супермаркетами с широким ассортиментом (более 26 000 наименований в «Сефоре», 35 000 в «АрбатПрестиже»).

По словам Ушковой, для холдинга «Алькор» приобретение франшизы «Сефоры» – это возможность развития нового, отличного от сети «Л’Этуаль» формата и вероятность получения новых розничных технологий. Однако компания, похоже, не берет в расчет, что на российском рынке модная «Сефора» способна создать конкуренцию и самой сети «Л’Этуаль». Новые магазины выглядят гораздо привлекательнее несколько устаревших бутиков «Л’Этуаль», уровень сервиса в которых уже не соответствует заявленному имиджу люксового брэнда. «Если вы носите костюм от Армани, ничто вам не мешает однажды зайти в Benetton, – утверждает Гийом Вантье. Однако признает, что основное конкурентное преимущество «Л’Этуаль» – количество магазинов.

Развивая на рынке три разных формата, «Алькор» одним махом берется предусмотреть все возможные мотивы посещения парфюмерно-косметической розницы потребителем и тем самым свести к минимуму опасность непрямой конкуренции. Конкуренты компании – «АрбатПрестиж», «Иль де Боте», питерская сеть «Рив Гош» – придерживаются обратной стратегии. Они аккумулируют усилия на развитие одного проекта, вкладывают средства в улучшение сервиса и в маркетинг. По словам Анастасии Кухаренко, директора по маркетингу петербургской компании «Парфюм стандарт», контролирующей сеть «Рив Гош», ее компания делает акцент на завоевание новых сегментов рынка в Санкт-Петербурге, где является лидером. Сейчас «Рив Гош» вносит изменения в дизайн магазинов, расширяет ассортимент и сервис.

Некоторые участники рынка полагают, что Климов стремится лихорадочно наверстать момент, упущенный в связи с переговорами о продаже компании (слухи о подготовке к подобной сделке ходили около полутора лет назад). Удастся ли его холдингу выполнить амбициозные задачи, станет ясно в конце года, когда «Алькор» откроет все заявленные объекты и сможет продемонстрировать столь долго и тщательно шлифованные технологии.

 

 

Элем Климов — фото, биография, личная жизнь, причина смерти, фильмы

Биография

Советский режиссер Элем Климов дебютировал комедией “Добро пожаловать, или Посторонним вход запрещен”, но вошел в историю как мастер серьезных фильмов, поднимающих глубинные нравственные вопросы.

Режиссер Элем Климов

Правдивые и жесткие картины Климова подчас подобны ножу уверенного хирурга, который причиняет боль, чтобы докопаться до источника проблемы и искоренить ее. Став руководителем Союза кинематографистов в 1986 году, мастер утвердил курс на неразвлекательное кино, благодаря чему в прокат вышли ленты, поднимающие “трудные” темы, о которых не решались заговорить ранее.

Детство и юность

Элем Германович Климов родился в 1933 году в Сталинграде (ныне Волгоград). Необычное имя вызывает вопросы о национальности режиссера, однако он русский, просто имя составлено из первых букв фамилий вождей мирового пролетариата. Правда, впоследствии мать Элема объясняла, что сына назвали в честь персонажа Джека Лондона.

Отцу Герману Степановичу приходилось расследовать особо важные дела в Комитете партийного контроля при ЦК. В годы оттепели мужчина потратит много сил, чтобы реабилитировать тысячи невинно пострадавших “врагов народа”. Мама Калерия Георгиевна трудилась в школе учителем физкультуры. В семье было двое детей: в суровом 1941-м у Элема родился младший брат Герман. С наступлением войны мать с сыновьями уехала на Урал в эвакуацию. Режиссер помнит, как в детстве покидал горящий город, пересекая Волгу на маленькой лодке.

Элем Климов в молодости (кадр из фильма «Ребята с нашего двора»)

Окончив школу, юноша стал учиться в Московском авиационном институте, из которого выпустился в 1957 году и начал работать на заводе. Но карьера инженера-конструктора не задалась, поскольку молодой человек чувствовал в себе творческий потенциал и хотел его реализовать. Недаром в молодости ставку на производстве он совмещал с деятельностью на телевидении и в филармонии.

Элем поступил во ВГИК на режиссерский факультет, его педагогом стал автор прославленной ленты “Мы из Кронштадта” Ефим Дзиган. Институт Климов окончил в 1964 году, открыв первую страницу своей творческой биографии.

Фильмы

Выпускной работой Элема Климова стала комедия о пионерском лагере “Добро пожаловать, или Посторонним вход запрещен”. Незамысловатая лента об изгнанном с территории Косте Иночкине оказалась неожиданно проблемной – приемная комиссия углядела в ней насмешку над советским режимом и еще невесть что крамольное. Автор вступил в конфликт с худсоветом еще в период утверждения Евгения Евстигнеева на главную роль, а в момент сдачи и вовсе отчаялся кому-то что-то доказать.

Евгений Евстигнеев (кадр из фильма «Добро пожаловать, или Посторонним вход запрещен»)

Спас ленту, как ни странно, Никита Хрущев, который при просмотре смеялся от души и в итоге одобрил фильм к выпуску. Картина имела успех в прокате, а выпускника ВГИКа утвердили штатным режиссером Мосфильма, выдав диплом с отличием.

Второй работой начинающего постановщика тоже стала комедия. “Похождения зубного врача” могли бы стать пропуском в мир большого кино для Андрея Мягкова, сыгравшего первую главную роль в карьере. Но в очередной раз Климова заподозрили в осмеянии советской действительности, и фильм положили на полку, вследствие чего в прокат он вышел в 1967-м, через 2 года после выпуска. Ограниченный тираж подразумевал такой же прокат, поэтому о ленте узнали только спустя 20 лет.

Андрей Мягков (кадр из фильма «Похождения зубного врача»)

Картина 1970 года “Спорт, спорт, спорт” снята в новаторской манере совмещения игрового кино и кадров документальных хроник. Над проектом режиссер работал совместно с братом Германом, написавшим сценарий.

Следующим большим делом, за которое взялся мастер, стало завершение последнего документального фильма Михаила Ромма, который гений кино не успел доснять при жизни. Марлен Хуциев, Герман Лавров и Элем Климов дополнили начатую ленту “Мир сегодня”, и в 1974 году вышла документальная хроника ХХ века под названием “И все-таки я верю…”.

Постановщик замолчал на несколько лет, а говорить его заставила пережитая трагедия. В 1980 году снята документальная короткометражка “Лариса”, посвященная горячо любимой жене режиссера, безвременно ушедшей из жизни в 1979-м.

Алексей Петренко в роли Григория Распутина (кадр из фильма «Агония»)

Год спустя Климов выпустил первую пронзительную драму в своей фильмографии – ленту “Агония”, рассказывающую про жизнь и смерть Григория Распутина. Стремясь достичь эффекта подлинности, автор вставлял в кино кадры черно-белой кинохроники. В прокат фильм вышел с уже привычным для режиссера запозданием.

В том же году Элем Германович заканчивает драму “Прощание” – экранизацию повести Валентина Распутина о последних днях сибирской деревни. Работу над картиной незадолго до смерти начала жена мастера, и снятый материал Климов посвятил ее памяти.

Последней работой и вершиной творчества стала военная лента по сценарию Алеся Адамовича “Иди и смотри” (1985). Те, кто смотрел фильм, признавали, что после него уже невозможно что-то снимать о той страшной войне. Алексей Кравченко, сыгравший главную роль, на глазах зрителя из мальчика за пару экранных дней стал седым стариком с глубокими морщинами. Картина получает признание на различных смотрах, среди которых кинофестивали в Москве, Каннах и Венеции.

Алексей Кравченко (кадр из фильма «Иди и смотри»)

С 1986 года Климов – первый секретарь Союза кинематографистов СССР. Назначение вызвало значительную перестройку во всем курсе советского кино. Мэтр борется с развлекательной тенденцией в современной киноиндустрии и настаивает, чтобы в съемочный процесс запускались “проблемные” фильмы. Историки говорят, что после этого на экраны вышла плеяда картин, отдающих “чернухой”: в них открыто говорилось о насилии, преступности и проституции, которых до этого на советском экране словно не существовало вовсе.

Личная жизнь

Музой и единственной любовью жизни для Климова стала режиссер Лариса Шепитько. Девушка была не просто красавицей, но и мастером с глубоким дарованием, что делало ее в глазах влюбленного мужчины совершенством. Лариса не сразу обратила внимание на Элема, но тот оказал ей помощь во время болезни. Мужчина не жалел времени на монтаж отснятого девушкой материала для дипломной работы, и в итоге они сблизились.

Повстречавшись 2 года, влюбленные поженились в 1965-м, а спустя 7 лет у них родился сын Антон. Пара производила эффект: оба красивые, деятельные, вдохновенные и творчески независимые. При этом дополняли друг друга, становясь единым целым. Лариса с каждым годом все больше расцветала, снимая серьезное авторское кино и становясь режиссером с именем. На фото Шепитько неизменно выглядит красавицей со жгучим взглядом.

Документальный фильм «Лариса Шепитько и Элем Климов. Больше, чем любовь»

2 июля 1979 года произошла трагедия: отправляясь на съемки фильма “Прощание с Матерой”, женщина попала в автомобильную катастрофу и погибла на месте аварии. Смерть жены Климов увидел в тот момент во сне и проснулся в состоянии леденящего ужаса. Мужчина не успел попрощаться с любимой. Отношениям двух режиссеров посвящена документальная лента “Больше, чем любовь” из цикла телеканала “Культура”.

Оставшись с малолетним сыном на руках, Климов больше не пытался устроить личную жизнь. Элем Германович говорил, что утрату Ларисы не способна восполнить ни одна женщина, любые отношения стали бы компромиссом.

Смерть

Элем Климов прожил 70 лет, последние 18 лет жизни не снимал кино. Мужчина вел затворнический образ жизни и писал много стихов.

Режиссер Элем Климов

За месяц до смерти режиссер перенес инсульт и оставшиеся недели пролежал в Московской ЦКБ в состоянии комы. 26 октября 2003 года мастера не стало. Причиной смерти названа гипоксия мозга.

Жена Элема Германовича Лариса Шепитько похоронена на Кунцевском кладбище. Так вышло, что муж покоится вдали от нее: могила Климова расположена на Троекуровском кладбище Москвы, неподалеку от родителей.

Фильмография

• 1959 — «Осторожно: пошлость»
• 1960 — «Жиних»
• 1962 — «Смотрите, небо!»
• 1964 — «Добро пожаловать, или Посторонним вход воспрещён»
• 1965 — «Похождения зубного врача»
• 1970 — «Спорт, спорт, спорт»
• 1980 — «Лариса»
• 1981 — «Агония»
• 1981 — «Прощание»
• 1985 — «Иди и смотри»

Элем Климов Германович, фото, биография

(Директор) Комментарии к Элем Климов Германович Биография Элем Климов Германович Родился 9 июля 1933 года в Сталинграде (ныне Волгоград). В 1957 году окончил Московский авиационный институт, затем работал в молодежной редакции Всесоюзного центрального радио и телевидения, а также в Московской филармонии. В 1964 году Элем Климов окончил режиссерский факультет ВГИКа, где работал в мастерской Э.Л. Дзигана. Первой его работой стал короткометражный фильм «Жених», снятый им в 1960 году. В 1964 году режиссер начал работать на киностудии «Мосфильм» и в том же году поставил сатирическую комедию «Добро пожаловать, или доступ посторонним запрещен», где В роли главного пионерлагеря ярко проявился комедийный талант Евгения Евстигнеева.В 1970 году на экраны вышла художественно-публицистическая лента «Спорт, спорт, спорт», сочетающая в себе кинохронику и игровой материал.Эта работа Климова была высоко оценена на многих фестивалях спортивного кино. В 1974 году Элем Климов поставил историческую драму «Агония России накануне Февральской революции», в которой сыграли ведущие советские актеры, и главную роль Григория Распутина, мастерски сыгранную Алексеем Петренко. Однако на экраны фильм вышел только в 1985 году, а на Венецианском кинофестивале «Агония» был удостоен премии ФИПРЕССИ. В 1981 году, после трагической гибели в автокатастрофе его жены, режиссера Ларисы Шепитько, Элем Климов снял с нее документальный фильм «Лариса» и поставил продолжающийся фильм «Прощание».В 1985 году огромный общественный резонанс вызвал киноповесть «Приходи и смотри» Элем Климов снял по сценарию, созданному им в сотрудничестве с писателем Алесем Адамовичем. Фильм о Великой Отечественной войне в Московском международном кинофестивале в 1985 г. получил Золотую премию. Во второй половине 1980 г. Элем Климов был первым секретарем Союза кинематографистов СССР

Goldman Sachs называет Климова единственным российским партнером фирмы

Максим Климов, управляющий директор Goldman Sachs Group Inc.Как показывают документы, европейская группа по особым ситуациям вчера была названа единственным российским партнером фирмы.

Климов, 41 год, живет в Москве и работает в банке более 15 лет после того, как в 1999 году поступил в Кембриджский университет, где изучал экономику. Он присоединяется к Паоло Заннони, со-генеральному директору Goldman Sachs в России, в качестве единственного партнера, базирующегося в Москве.

Группа

Климова покупала доли в российских компаниях, в том числе в почте.ru Group Ltd. и потребительского кредитора Тинькофф Кредитные Системы. Позже фирма организовала продажу акций и облигаций для компаний. Новый класс партнеров Goldman Sachs, насчитывающий 78 партнеров, подчеркивает сокращение роли торговых операций, на долю которых в этом году приходилась меньшая часть партнеров. У всех остальных подразделений было названо больше партнеров, чем в предыдущем раунде 2012 года.

Климов и Моника Шаллер, пресс-секретарь банка во Франкфурте, от комментариев отказались.

Партнеры

, также известные как участвующие управляющие директора, обычно получают зарплату в размере 900 000 долларов, часть специального бонусного фонда и возможность инвестировать в частные фонды.В их число входят граждане таких разных стран, как Португалия, Китай, Ливан, Чили и Иран. Назначение партнеров — дань уважения 130-летнему опыту компании как частному партнерству, завершившемуся публичным размещением акций в 1999 году.

Российская интернет-компания Mail.ru обратилась к Goldman с просьбой о первичном размещении акций на сумму 912 миллионов долларов в 2011 году. В прошлом году банк был организатором IPO Тинькофф TCS Group Holding Inc. на сумму 1,1 миллиарда долларов. В ходе IPO TCS в Лондоне компания привлекла 226 миллионов долларов, обналичив почти две трети своей доли в кредиторе.

Последняя публично объявленная инвестиция группы — в Russian Fitness Group, которая управляет сетями World Class и FizKult по всей России. Goldman Sachs, миноритарный инвестор с 2006 г., в феврале увеличил свой пакет акций.

Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Блумберг.

УЧИТЬ БОЛЬШЕ

Goldman Sachs, наконец, доверяет россиянам управлять своими операциями в Москве — Johnson’s Russia List

(Business New Europe — bne. eu — Джейсон Коркоран в Москве — 1 октября 2015 г.)

Goldman Sachs, самый прибыльный инвестиционный банк с Уолл-стрит, наконец-то решил доверить российским финансистам управление своими операциями в Москве.

После перетасовки колоды банк заявил, что его бизнес в России теперь будут вести Сергей Арсеньев и Дмитрий Седов, а также Тим Токингтон, американец, который будет действовать как сопровождающий для двух россиян, которые наконец-то получили ключи от поста. машина.

Goldman Sachs, которого бывший московский журналист Мэтт Тайбби нежно назвал «великим кальмаром-вампиром», с момента ухода Елены Титовой в 2006 году гражданин России не возглавлял или не возглавлял московский офис.

Существующий двойник итальянского финансиста Паоло Заннони и американца Николаса Джордана уйдет с поста главных исполнительных директоров бизнеса России / СНГ, чтобы уступить место трехголовому орлу.

Goldman обычно имеет две головы в Москве, но не три до сих пор. Американцы Крис Бартер и Дэвид Швиммер ранее руководили бизнесом, пока Бартер не объединился с французом Жаном Раби.

Бартер сказал этому журналисту во время своего пребывания в должности около четырех лет назад, что Goldman готовит и заставляет россиян взять на себя один день.

Уход Zannoni из Москвы означает, что в России остается только один партнер, а именно Максим Климов. Как ни странно, Климов не участвовал в выборах или не интересовался высшей должностью, даже несмотря на то, что он заработал многие миллионы, руководя отделом по особым ситуациям в России.

Прыжок с парашютом Ника Джордана из UBS чуть более двух лет назад шокировал многих местных сотрудников, потому что Goldman обычно продвигается со своей скамьи на высшие должности. Джордан перескакивал из клуба в клуб, как аннулированный футболист Премьер-лиги, за последние 11 лет с тех пор, как покинул Deutsche Bank.Ему платили более 7 миллионов долларов в год за присоединение к Lehman от немецкого кредитора, пока он не взорвался. После проигрыша заявки на участие в объединении с Nomura Holdings Джордан появился в UBS, где оставался менее трех лет, пока не пришла чековая книжка Goldman.

Банк, возглавляемый Ллойдом Бланкфейном, столкнулся с трудностями после открытия своего первого офиса в Москве в 1994 году из-за кажущегося отсутствия приверженности. Вскоре после этого он сократился в рамках мирового сокращения, вернулся в 1998 году за несколько недель до дефолта России, почти полностью отказался от своих обязательств после кризиса и снова увеличился в 2006 году.

Банкир Goldman Бретт Олшер возглавит новую группу руководителей высшего звена в России, направленную на расширение местного бизнеса группы в условиях сокращения рентабельности, жестких санкций и широкого неприятия инвесторами российского риска. Климов также является членом вместе с трехглавым орлом.

Текущие перспективы для инвестиционных банкиров в Москве выглядят мрачными. Deutsche Bank, ведущий игрок последних двух десятилетий, закрывает свою деятельность из-за обвинений в отмывании денег его банкирами от имени его клиентов.