ничего не стоящий — это… Что такое ничего не стоящий?

ничего не стоящий

прил. wildcat

Большой англо-русский и русско-английский словарь. 2001.

Синонимы:

• ничего не стоит
• ничего нового

Смотреть что такое «ничего не стоящий» в других словарях:

• ничего не стоящий — прил., кол во синонимов: 3 • вшивый (8) • ничтожный (69) • плохой (306) Словарь синонимов ASIS …   Словарь синонимов

• Стоящий Амур — Микеланджело Стоящий Амур, ок. 1496 1497 гг. итал. Cupido Apollo мрамор. утрачена …   Википедия

• Маргарет Митчелл — (Mitchell) Митчелл (Mitchell) Маргарет (1900 1949) Американская писательница. Афоризмы, цитаты Маргарет Митчелл (Mitchell). Биография. • Почему это молодежь должна желать обеспеченности? Предоставьте это старым и усталым… Меня изумляет в… …   Сводная энциклопедия афоризмов

• в грош(кого) не ставить — Хорош; давал за него черт грош, да спятился. Он ломаного гроша не стоит. Ср. Учить других потребен гений, Потребна сильная душа, А мы с своей душой ленивой, Самолюбивой и пугливой Не стоим медного гроша. Некрасов. Поэт и Гражданин. Ср. А вот… …   Большой толково-фразеологический словарь Михельсона

• бесценный — (иноск.) превосходящий всякую цену, чего нельзя иметь ни за какую цену (неоцененный) Ср. Лишь только б дни твои бесценные продлились! Крылов. Рыбьи пляски. Ср. Платон Михайлыч, единственный, бесценный. Грибоедов. Горе от ума. 3, 5. В прямом… …   Большой толково-фразеологический словарь Михельсона

• Деньги бумажные —         номинальные знаки стоимости, выпускаемые государством для покрытия своих расходов и имеющие принудительный курс. В отличие от кредитных денег банкнот (см. Банковские билеты), которые также являются бумажными знаками стоимости, Д. б.… …   Большая советская энциклопедия

• Алкалиметрия — аналитические операции и приемы, употребляющиеся для количественного определения (объемным путем) свободных щелочей в щелочных соединениях; в особенности этими приемами приходится пользоваться при определении качества продажного поташа, соды и т …   Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

• дрянь-человек — плохой, дрянной, ничего не стоящий человек Ср. Николаша, кажется, был будущий человек дрянцо. Гоголь. Мертвые души …   Большой толково-фразеологический словарь Михельсона

• пустельга — (иноск.) пустой, ничего не стоящий человек Голова сеном набита (трухой припорошена). Ср. Такое ничтожество, такая пустельга… у которого, как у кошки, не душа, а пар , и считает себя из белой кости!.. П. Боборыкин. Китай город. 21. См. пар. См.… …   Большой толково-фразеологический словарь Михельсона

• фальшивая бумажка — поддельный бумажный денежный знак Ср. Люди, переменяющие свою веру не по убеждению, а ради выгод, ожидаемых от такой перемены, подобны подделывателям фальшивых бумажек: эти предпочитают бумажки высшего достоинства , те господствующую веру. ***… …   Большой толково-фразеологический словарь Михельсона

• СТРЮЦКИЙ — и струцкий, стрюцкого, муж. (прост. презр.). «Пустой, неосновательный, ничтожный человек. Стрюцкий это ничего не стоящий, не могущий нигде ужиться и установиться, неосновательный и себя не понимающий человек, в пьяном виде часто рисующийся… …   Толковый словарь Ушакова

Книги

• Космос. Материалистическая онтология, Онфре Мишель. Мишель Онфре (род. 1959) — один из самых популярных современных французских интеллектуалов. Утверждая принципы внепартийности и арелигиозности философии, склонный кэпатажу писатель, стоящий… Подробнее  Купить за 1066 руб
• Будда. Его жизнь и учение, Ошо. «Учение Будды — не религия, а образ жизни. Буддизм отличается научностью, эмпиричностью, практичностью. Будда — не философ и не метафизик, а простой человек, стоящий обеими ногами на земле.… Подробнее  Купить за 102 руб
• Атомное сердце, Владислав Выставной. Вторая книга цикла «Маски врагов», начавшегося с романа «Я пришел взорвать мир». Жизнь на Земле снова под угрозой. Орды звездных варваров, называющих себя Сынами Неба идут из Бездны, что… Подробнее  Купить за 79.99 руб электронная книга

Другие книги по запросу «ничего не стоящий» >>

%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d1%89%d0%b8%d0%b9 перевод на нидерландский

Я знала, как высоко Бог ценит человека и его тело, но даже это не останавливало меня. Дженнифер, 20 лет

Ik wist dat God het menselijk lichaam met respect beziet, maar ook dat hield me niet tegen.” — Jennifer (20).

jw2019

Спорим на 20 баксов, что ты не сможешь провести целый день одна.

Ik wed om 20 dollar dat je niet de hele dag in je eentje kan zijn.

OpenSubtitles2018.v3

Когда мы помогаем другим, мы и сами в какой-то мере испытываем счастье и удовлетворение, и наше собственное бремя становится легче (Деяния 20:35).

Wanneer we ons voor anderen inzetten, helpen we niet alleen hen maar ervaren we ook een mate van geluk en voldoening die onze eigen lasten draaglijker maakt. — Handelingen 20:35.

jw2019

Он уехал 20 минут назад.

Hij is 20 minuten geleden vertrokken.

OpenSubtitles2018.v3

Я был женат 20 лет.

OpenSubtitles2018.v3

Конечный срок для переезда определен – 20 марта.

De datum waarop men er uiterlijk moest zijn ingetrokken was 20 maart.

Literature

20

Оставлена родителями, но любима Богом

20 Mijn ouders verlieten me — God houdt van me

jw2019

20 Даже преследование или заключение в тюрьму не может закрыть уста преданных Свидетелей Иеговы.

20 Zelfs vervolging of gevangenschap kan toegewijde getuigen van Jehovah de mond niet snoeren.

jw2019

С 2002 по 2010 годы из $56 млрд финансовой помощи, предоставленной Афганистану, 82% было потрачено через негосударственные институты.

Van 2002 tot 2010 werd 82% van de $56 mrd aan hulp die aan Afghanistan werd geleverd besteed via niet-statelijke instellingen.

ProjectSyndicate

Ты был в отключке минут 20.

Je bent 20 minuten bewusteloos geweest.

OpenSubtitles2018.v3

Есть ещё кое- что в начале 20— го века, что усложняло вещи ещё сильнее.

Nu is er iets anders dat in het begin van de 20e eeuw alles nog ingewikkelder maakte.

QED

«К одинадцати Апостолам» был причислен Матфий, чтобы служить с ними (Деяния 1:20, 24—26).

Matthias werd aangesteld om „[samen] met de elf apostelen” dienst te verrichten. — Handelingen 1:20, 24-26.

jw2019

Микеланджело умер 18 февраля 1564 года в Риме, не дожив совсем немного до своего 89-летия.

Michelangelo stierf op 18 februari 1564 in Rome, enkele weken voor zijn 89e verjaardag.

WikiMatrix

Роберт Коэмс, доцент Торонтского университета, обобщает их взгляды: «Рак легких — через 20 лет.

Robert Coambs, wetenschappelijk medewerker bij de University of Toronto, vatte hun houding als volgt samen: „Longkanker komt pas over twintig jaar.

jw2019

Большинство местных органов при планировании развития на следующие 5, 10, 15,

20 лет начинают с предпосылки, что можно ожидать больше энергии, больше автомобилей, больше домов, больше рабочих мест, больше роста и т.д.

Wanneer de meeste lokale overheden plannen maken voor de komende 10, 15, 20 jaar van de gemeenschap, nemen ze nog steeds aan dat er meer energie zal zijn, meer auto’s, meer huizen, meer werk, meer groei, enzovoort.

ted2019

Клуб был основан 20 сентября 2009 года группой Dalian Aerbin Group и начал выступления со второй лиги.

De club werd in 2009 opgericht door de Dalian Aerbin Group als Dalian Aerbin en begon op het derde niveau.

WikiMatrix

Именно это приводит к счастью, как было сказано царем Соломоном: «Кто надеется на Господа, тот блажен [счастлив, НМ]» (Притчи 16:20).

Dit draagt tot geluk bij, zoals koning Salomo uitlegde: „Gelukkig is hij die op Jehovah vertrouwt.” — Spreuken 16:

20.

jw2019

— Уж точно не моего Ларса Мартина, — согласилась Маттей. 89 Отныне Ян Левин видел сны каждую ночь.

‘Mijn Lars Martin nooit,’ was Mattei het met haar eens. 89 Jan Lewin droomt inmiddels elke nacht.

Literature

Будьте щедрыми и заботьтесь о благополучии других (Деяния 20:35).

Wees vrijgevig en probeer anderen gelukkig te maken. — Handelingen 20:35.

jw2019

Два важнейших события 20 века:

De belangrijkste gebeurtenissen van de 20ste eeuw:

OpenSubtitles2018.v3

Последние 20 лет — я.

OpenSubtitles2018.v3

Это забавно, когда тебе 20 лет.

Grappig hoe naïef je kan zijn als je 20 bent.

OpenSubtitles2018.v3

89:37). 5) Чем Иегова наделил людей, чтобы жизнь приносила им радость?

89:37) (5) Hoe heeft Jehovah mensen zo gemaakt dat ze van het leven kunnen genieten?

jw2019

Задираю нос на 20 градусов.

OpenSubtitles2018.v3

Имеется 20!/2 способов расположить угловые фрагменты и 319 возможных способов ориентировать их, поскольку ориентация последнего угла однозначно определяется из предыдущих.

Er zijn 20!/2 mogelijkheden om de hoeken te plaatsen en 319 om ze te oriënteren.

WikiMatrix

«Выйди на улицу! Пока ты сидишь дома, ничего стоящего с тобой не произойдет»

«Знаете мою любимую историю об СССР? — восьмидесятисемилетний Эллиотт Эрвитт хитро улыбается и поудобнее усаживается в кресле. — В 1959 году, когда в Сокольниках проходила первая Американская национальная выставка, между Никсоном и Хрущевым произошла серия диалогов, известных как «кухонные дебаты», так как они общались на фоне модели кухни для загородного дома. Их разговоры потом показывало телевидение обеих стран, но кое-что, конечно, вырезали. Вот это, например: «Мы сильнее, — сказал Никсон. — Мы едим мясо, а вы капусту». «Иди поцелуй мою бабушку», — ответил Хрущев. И не качайте головой, я их в тот момент фотографировал и слышал все собственными ушами».

Проверить, быль это или выдумка Эрвитта, невозможно. Других свидетелей не осталось. Зато достоверно известно, что сделанный во время дебатов кадр с Никсоном, в тот момент вице-президентом США, который будто собирается проткнуть пальцем пиджак Хрущева, был использован в избирательной кампании Никсона и стал одной из визитных карточек Эллиотта.

Сын москвички из купеческой семьи и недоучки одессита, Эллиотт родился в Италии. В восемнадцать лет с камерой наперевес оказался в Нью-Йорке сразу после Второй мировой войны, когда в фотографии наступала новая эра. На смену размытым сюрреалистическим или авангардным, снятым с неожиданных ракурсов, но в любом случае постановочным съемкам 1930-х пришел репортаж — интерес к обычному человеку, движению, к жизни как она есть. Как раз тогда великие классики жанра Роберт Капа и Анри Картье-Брессон организовали агентство Magnum, которое первым стало сохранять за фотографом авторские права, превратив его из исполнителя воли заказчика в независимого художника. В начале 1950-х они пригласили молодого Эллиотта сотрудничать, решив, что в их компании не хватает мастера, умеющего подмечать в окружающем мире не только серьезное, но и смешное, срывать маску пафоса с парадных портретов. При этом позировать ему не боялись и политики от Джона Кеннеди до Барака Обамы. «Если человек на съемках зажат или слишком серьезен, я достаю велосипедный клаксон — а их у меня целая коллекция — и издаю гудок. Работает безотказно!» — рассказывает мастер.

Черно-белые фотографии Эрвитта в России хорошо известны: его работы часто привозят на сборные выставки, а пять лет назад Манеж делал его ретроспективу. Но даже в ней цветные снимки остались обойденными вниманием. Во-первых, предпочитая черно-белую пленку, Эллиотт снимал в цвете в основном репортажи для журнала Life или рекламу — как, например, его знаменитый кадр с мальчишкой на багажнике велосипеда с багетом в руках, который был сделан для турфирмы. Во-вторых, музеи вплоть до 1980-х годов не считали цветную фотографию искусством.

Сейчас все изменилось, и те сорок пять снимков, что в октябре покажут на выставке «Эллиотт Эрвитт. Kolor» в московской галерее «Центр фотографии имени братьев Люмьер», оказываются мостиком, связывающим черно-белое прошлое Эрвитта с многоцветным настоящим. Без них он остался бы живым классиком, памятником самому себе, каким был так и не изменивший черно-белой пленке Анри Картье-Брессон, умерший в 2004 году. Цветные фотографии, на которых Эллиотт не просто любуется красками, а играет с ними и ищет новые сочетания, как когда-то художники-модернисты, превращают его из священной коровы в мастера, который творил современную историю фотографии и по-прежнему актуален.

Я спрашиваю об этом самого фотографа, а он шутя отмахивается: «Везде-то вы, русские, охотитесь за скрытыми смыслами. Да, когда-то мне пришлось преодолеть себя, чтобы начать снимать на цветную пленку. Но это история из далекого прошлого, а меня куда больше интересует настоящее».

Пару недель назад он вернулся с Кубы, где снимал пейзажи по заказу производителей рома Havana Club. «Меня до сих пор немного штормит, — шутит Эрвитт. — Да, как видите, приходится работать так же много, как и пятьдесят лет назад. Но что поделать: у меня четыре бывших жены и девять внуков! А если серьезно, то я верю, что пока ты перпендикулярен земле, надо двигаться вперед. Знаете главный секрет успешного фотографа? Выйди на улицу! Пока ты сидишь дома, ничего стоящего с тобой не произойдет».

Подпишитесь и станьте на шаг ближе к профессионалам мира моды.

Веном. Темное начало. Зеб Уэллс — «Ничего стоящего в жизни не получить без жертв, терпения и упорной работы. (с) »

Такой забавный парадокс — без человека-паука не было бы моего любимого симбиота Венома. В то время как истории про человека-паука мне не слишком сильно нравятся, хотя в свое время я и видел все три фильма про приключения самого дружелюбного соседа. И между прочим именно в третьей части нам показали появление Венома и Эдди Брока, но в экранизации все решили немного переиначить, так как это был сольник, да и бюджетами картина была ограничена.

Так что из классической истории о том как Питер Паркер на другой планете нашел симбиота и перепутал его с костюмом в фильме нам показали как нечто странное упало на Землю, и самого нашло паучка. А после того, как он отказался носить инопланетное создание, оно ушло нашло идеального носителя, и вместе они решили отомстить своему врагу. Симбиот за отказ носить его, а Эдди по личным причинам, так как паук по его мнению разрушил его жизнь и сломал карьеру.

В комиксе все было немного иначе, но суть не изменилась — отверженный и брошенный симбиот жаждет мщения, и в лице бывшего журналиста он находит идеального носителя, который к тому же способен разделить его ненависть к пауку. А значит Веному даже не придется заставлять Брока делать то, что он не хочет. Они оба жаждут «праведного» мщения, и потому стали опасным дуэтом, который собирается бросить вызов самому неугомонному герою всех времен и народов.

«Темное начало» отлично передает атмосферу ненависти, и раскрывает Эдди Брока с разных сторон, позволяя нам с одной стороны даже немного посочувствовать этому малому. Но в тоже время признать, что он и сам виноват в своих неудачах. Вместо того, чтобы проглотить горькую пилюлю правды и начать менять жизнь к лучшему, и исправлять свои же ошибки, Брок поступает как и многие другие — начинает перекладывать вину на других людей.

А точнее на человека-паука.

Неудивительно, что они так славно спелись с симбиотом, который нашел в нем родную душу. И теперь их дуэт действительно непобедимая машина, с которой придется столкнуться Питеру Паркеру. Еще один интересный и важный момент комикса. Признав свою слабость в этом вопросе (пауч не смог уничтожить симбиота, и решил просто спрятать его куда подальше от людей), он берет всю ответственность произошедшего с Броком на себя, а не пытается свалить это на инопланетного паразита.

Как бы я не любил паучка, но вот в этом момент ему респект и уважение. Действительно поступок настоящего мужчины и героя.

З.Ы. Глядя на стопочку комиксов, я думаю вы поймете кому на самом деле принадлежат мои симпатии, хдд : )

Художник: Медина Энджел

Переводчик: Веснина Г.

Редактор: Кириенко Наталья

Издательство: Фантастика, 2018 г.

Серия: Комиксы

ISBN: 978-5-91878-302-3

Страниц: 120 (Мелованная)

Масса: 500 г

 

Размеры: 268x177x12 мм

Аннотация к книге «Веном. Темное начало»

Сила гнева и мести, какой не найти во всей вселенной Marvel!
В один ужасный день, когда озлобленный и потерпевший неудачу журналист встретил отвергнутого паразита с другой планеты, появился опаснейший враг Человека-Паука — Веном! Но так ли всё просто? Узрите истинные запутанные первопричины, которые породили вечную ненависть Эдди Брока… и симбиота! Сценарист Зеб Уэллс («Удивительный Человек-Паук») и художник Энджел Медина («Сенсационный Человек-Паук») проливают немного света на сущность одного из темнейших чудовищ вселенной Marvel! Издание содержит выпуски «Веном. Тёмное начало» № 1-5.

Феномен Венома как персонажа лично для меня заключается в его эволюции и изменениях. Этот симбиот прошел длинный путь от ненависти к пауку и жажде разрушений, в которой он проецировал ненависть к тому, кто его «предал» по мнению Венома, так как у них была очень сильная и личная связь с Питером Паркером до того момента, которого достигают даже не все люди. Найдя себе уже другого носителя в виде офицера вооруженных сил США, симбиот почувствовал вкус быть героем и спасать жизни других людей.

И потому он смог «отпустить» свои тяжелые отношения с бывшим. Но для этого ему потребовалось пройти длинный путь от гнева до смирения, затем принятия себя, и наконец встречу с настоящей любовью, которая приняла его таким, какой он есть на самом деле. Да, немного утрирую, но в целом симбиот действительно становится полноценным партнером с человеком, а не паразитом, если они могут найти общий язык и не будут пытаться завладеть друг другом. Как это было, например, с тем же Эдди Броком, который очень много дал Веному для взросления как личности.

Но все это будет в далеком будущем, а сейчас нам рассказывают историю того, как два отвергнутым нашим миром создания нашли друг друга в ужасных и ненормальных отношениях. Когда жаждущий мести симбиот нашел черное сердце, в котором было полное понимание и желание точно таких-же грёз. И Веном и Брок спят и видят поверженного человека-паука, который должен раскаяться за «содеянное с ними».

И их не смущает тот факт, что каяться ему на самом не за что : ) Особенно в случае с Эдди Броком, который оказался не слишком профессиональным журналистом, который не проверяет полученную информацию. За что в итоге и поплатился, но решил винить в этом своего спасителя, который однажды даже спас его от кулаков гопников в переулке. Вот и спасай после такого граждан, которые потом будут обвинять тебя во всех грехах их жизни.

К визуальной части комикса у меня нет никаких претензии. Рисовка классная, мне нравится стилистика этого выпуска, так что работа получилась колоритной и запоминающейся. Ну и конечно же мой любимчик Веном — он здесь выглядит просто превосходно. Воистину злодей из злодеев, способный накидать несколько мощных ударов паучку, который встанет на его пути как только узнает о том, что симбиот вернулся в город из сводок новостей. Мне действительно понравилось противопоставление двух персонажей в этой арке.
С одной стороны благородный паучок, который пытается исправить ошибки дней минувших, и не наделать их еще больше. А самое главное — не навредить новому носителю Венома, который жаждет только мести. С другой стороны — пожалуй действительно один из самых опасных дуэтов симбиота за всевозможные выпуски про этого личного противника Питера Паркера, который впервые появился в мире комиксов именно в таком составе. И как вы понимаете, его не сдерживают никакие моральные рамки или принципы : ) А значит он может разойтись на полную ногу. Так что нам остается только наблюдать за эпическим противостоянием двух персонажей, которые сойдутся не на жизнь, а на смерть, чтобы окончательно разобраться в межличностном конфликте, зародившемся между ними на еще другой планете. В котором Брок выступает как посредник между претензиями от симбиота к его бывшему носителю. Но в тоже время проецируют и свои собственные негативные чувства, тем самым делая Венома только сильней и опасней. Комикс был подготовлен и выпущен в свет издательством «фантастика», которая сейчас занимается продвижением на рынке этого персонажа. За что им хочется сказать спасибо и выразить свое уважение и поддержку рублем : ) Я купил у них все комиксы, связанные с этим персонажем, и буду с большим нетерпением ждать что-нибудь еще про Венома или его отпрысков. «Темное начало» заслуженно получает от меня максимально высокую оценку и поднятый вверх палец. Так что с большим удовольствием рекомендую вам этот комикс для прочтения и сравнения со старым/новым фильмом, которые выходили в свет. Особенно это актуально в свете анонса тизера про Карнажа. Я искренне надеюсь на нормальные фильмы, связанные с этими персонажами, так как последняя экранизация Венома мне показалась… сносной : )

На этом у меня все друзья. Спасибо всем, кто заглянул на огонек, и надеюсь, что до новых встреч. Берегите себя!

Если вы никого не выводите из себя, то вы, вероятно, не делаете ничего стоящего

Как ни странно, ваши достижения могут только сильнее раздражать людей вокруг вас. Именно так считает Оливер Эмбертон, да и не только он. В целом, мы с ним согласны, и поэтому хотим поделиться с вами переводом статьи автора. Ранее мы публиковали материалы, которые собрали более 70 000 просмотров. Приятного чтения!

Вы начали худеть? «Ты должен быть доволен своим телом без всяких диет!» Вы спасаете детей в Африке? «Ты должен спасать свою собственную страну!» Вы лечитесь от рака? «Как ты до такого докатился?»

Что бы вы ни делали, это будет раздражать окружающих, но в этом есть и свои преимущества. Сейчас я расскажу вам о том, что злить других людей иногда бывает полезно.

Правило 1: Существуют более важные вещи, чем эмоции других людей

Одна из причин, по которой успешных людей иногда считают негодяями, состоит в их понимании того, что в мире есть гораздо более важные вещи, чем чувства, которые испытывают другие люди.

Это горькая правда. Нас учат быть добрыми, и не зря. Доброта – это безопасность. Она идеальна для поддержания статуса-кво. Добрые люди знают, чем можно обидеть других, и стараются не делать этого.
Но если вы хотите добиться чего-то стоящего, то доброта совершенно бесполезна.

Если вы хотите управлять, создавать или делать этот мир лучше, то потакание эмоциям других людей обречёт вас на неудачу. Лидеры, которые не в состоянии принимать жёсткие решения, не могут управлять. Художники, которые не способны обижать одних людей, никогда не смогут порадовать своим творчеством других.

Это не означает, что если вы раздражаете окружающих, то вы непременно будете успешны. Однако нежелание иногда пойти против течения – это почти прямой путь к поражению.

Правило 2: Ненависть – это обратная сторона влияния

Чем больше ваши действия влияют на других людей, тем меньше эти люди склонны понимать вас:

Представьте разговор один на один, со своими мотивами и нюансами:

А потом идея и вовсе искажается до неузнаваемости:

Такое случается даже в том случае, если люди читают на экране одни и те же слова. Все искажения рождаются в нашей голове.

Единственное, что нужно для такого процесса – это достаточное число людей. Если вы каким бы то ни было образом влияете на достаточное число людей, то вас будут неправильно понимать, причём, это случится невероятно быстро.
Вы можете избежать таких последствий, если не будете делать ничего важного.

Если самое большое решение, которое вы способны принять, это о том, какие обои разместить на рабочий стол вашего компьютера, то нет проблем. Но если вы хотите написать бестселлер, решить проблему бедности или изменить мир, то вам неизбежно придётся мириться с тем, что вы будете выводить людей из себя, даже совершенно того не желая.

Правило 3: Если кто-то обиделся, это не означает, что он прав

Вспомните какой-нибудь момент, когда вы были рассержены – например, вас подрезали в пробке. Насколько интеллигентно вы себя при этом повели?

В любом подобном случае на злость обычно провоцирует ассоциация. Кто-то ненавидит «Apple», другие терпеть не могут «Google». Одни принадлежат к консерваторам, другие – к демократам. Скажите что-нибудь хорошее об одной из коалиций, и вы вызовете бурный гнев у представителей другой коалиции ещё до того, как они успеют о чём-нибудь подумать. К сожалению, большинство людей ведёт себя именно так, только если они не пытаются усердно работать над собой.

Всё это позволяет сделать важный вывод: нежелание вызвать гнев других людей – это всё равно, что потакание самым отсталым чертам их характеров.

Будьте мудрее и не обращайте внимания на таких глупцов.

Единственный способ избегать раздражения других людей – это не делать ничего стоящего. Хотите вы того или нет, но вы оказываетесь перед выбором: какую часть шкалы предпочесть?

Большинство из нас боится задеть чувства других людей. Когда мы расстраиваем кого-то, мы вынуждены найти себе оправдание. Мы жаждем победить своих противников. Мы ищем всеобщего одобрения. Единственное критическое замечание среди сотни комплиментов способно вывести нас из равновесия.

На самом деле, это хороший знак. Это означает, что мы не такие уж плохие. Надо только не бояться иногда быть таковыми, если это потребуется.

«Алонсо выглядит не более чем позером-недоучкой, не сумевшим слепить ничего стоящего из вполне боеспособного подбора игроков» , сообщает Сергей Новиков — Гандбол

Журналист Сергей Новиков поделился мнением об игре БГК имени Мешкова.

«У мешковцев едва ли не основным (но далеко не единственным) отступлением в содержании игры стала оборона. И это я рассматриваю как одно из проявлений главной сегодняшней слабости БГК — на тренерской позиции.

Рауля Алонсо принято называть тренером молодым и растущим. На это скажу: его звали в Брест, исходя не из возраста (к слову, уже 41) и перспектив, а из шести сезонов работы в штабе «Киля». Так вот, два сезона в штабе БГК дают основания говорить, что для тренера, так долго трудившегося рука об руку с самим Альфредом Гисласоном и у того учившегося, этот испанец знает и умеет, на мой взгляд, обескураживающе мало. Этого совершенно недостаточно для работы на том уровне, куда его занесло поветрием моды на рулевых-испанцев.

Бресту с испанцами как-то не везет. Сначала Маноло Каденас, давно миновавший творческий карьерный пик, почти сезон водил за нос клубного босса и пекся в основном о том, как вопреки договоренностям сберечь запасной аэродром аж на другом континенте. Затем его сменщик выглядит не более чем позером-недоучкой, не сумевшим слепить ничего стоящего из вполне боеспособного подбора игроков.

Прибавку в качестве и компенсацию ослабления позиций должны давать в том числе и работа тренера по развитию игроков, умение достать из них максимум. Сформировавшаяся в Бресте «секта бебешконенавистников» обвинит меня в излишних симпатиях к последнему из неиспанских рулевых мешковцев, но уж слишком подходящий пример.

Помните, как до прихода из «Татрана» в БГК к Сергею Бебешко играл в защите Дайнис Криштопанс? Почти никак! Или как прибавляли у того же Бебешко чуть раньше и в другом белорусском клубе памятные брестчанам Павел Атьман, Дмитрий Никуленков, Сергей Шилович, Денис Рутенко? Кто из мешковцев, за вычетом Никиты Вайлупова, стал за этот сезон (он для клуба, считай, завершен) играть сильнее, чем годом ранее?

Алонсо способствовал достижению парадоксального эффекта. Весь его состав куда занимательнее и интереснее выглядит не на площадке, а вне ее — стараниями поистине виртуозно работающих в клубе пресс-группы (гляньте хотя бы выпуски «БГК-драйв!») и маркетинговых служб

Но даже они не смогли выбить испанца из образа «человека-функции», не подозревающего, что в обороте тренера могут быть не только лексемы-болванки вроде «соперник был силен» или «несмотря на поражение, мы идем верным курсом», но и куда более ценные и вызывающие симпатию — к примеру, «сегодня я ошибся». А то и вовсе искренние слезы, какие случались на эмоциях у хорвата Желько Бабича, рулившего мешковцами еще до Бебешко», – приводит слова Новикова «Быстрый центр».

Судьбоносные перестановки завоевателя — «Красная звезда»

Просмотров: 768

«Локомотив» в Черкизове проиграл «Галатасараю» и остался на последнем месте в турнирной таблице группы Е Лиги Европы.

Нынешняя неделя для отечественных клубов в еврокубках началась явно не лучшим образом. Всем представителям нашей страны на международной арене предстояло провести встречи в родных стенах, вот только этот фактор не помог. Сначала в невероятном по сюжету и результативности поединке в Лиге Европы «Спартак» проиграл «Лестеру» (3:4), а затем «Зенит» в городе на Неве не сумел в концовке удержать ничью в сражении с «Ювентусом» (0:1). Иными словами, российские команды вновь остались ни с чем в плане очков. Ну по крайней мере, почти до полуночи четверга, когда завершилась битва на «РЖД Арене». Болельщики верили и надеялись, что красно-зелёные всё-таки сумеют навязать достойную борьбу турецкому клубу и снова порадуют положительным результатом в родных стенах. На это наверняка всецело рассчитывали и внутри коллектива.

Напомним, что стартовали железнодорожники в еврокубковом сезоне домашней ничьей с «Марселем». Играя в меньшинстве, они в последний момент сумели зацепиться за одно очко – 1:1. Но затем, в Риме, случилось поражение, от которого веяло безысходностью. Так играя и совершая «детские» ошибки, невозможно претендовать не то что на очки, даже на шанс не подвергнуться критике. Впрочем, нужно понимать, что уровень российских и итальянских клубов значительно разнится, поэтому на равных с представителями Серии А нам биться сложно. Да, в тот же день «Спартак» выиграл в Неаполе у «Наполи» – безоговорочного лидера чемпионата. Но красно-белые очень грамотно воспользовались удалением в составе неаполитанцев, да и в целом у хозяев возникли трудности с настроем на явно уступающего в классе противника. Впрочем, это проблемы подопечных Лучано Спаллетти, и нам до них дела нет. Вот только «Лацио» на те же грабли не наступил. На Олимпийском стадионе в Вечном городе итальянцы уверенно взяли верх – 2:0. Причём результат они сделали ещё до перерыва.

Так что к спаренным матчам с «Галатасараем» красно-зелёные подошли с единственным набранным очком. Понятно, что перспектива выйти из группы в весеннюю часть еврокубков открывалась только при условии победы над стамбульской дружиной в Москве. Кстати, жёлто-красные после двух туров шли во главе квартета, имея четыре балла в своём активе. Логично, что они и считались фаворитами, пусть даже и не ярко выраженными. Не стоит забывать и об изменениях у хозяев – всё-таки смена главного тренера требует времени на адаптацию как у игроков, так и у нового штаба. Назначение Маркуса Гисдоля резонно и ожидаемо сказывается на жизнедеятельности команды, поэтому есть элемент непредсказуемости. В Казани мы увидели, что сложиться всё может как угодно. Уступая 0:2, «Локо» вырвал ничью, не испортив для нового наставника дебют во главе коллектива. Посмотрим, что будет дальше, просто на данный момент ещё нет оснований для выводов.

Накануне встречи прошла традиционная предматчевая пресс-конференция, на которой немецкий специалист поделился мнением о готовности команды к битве с турками и рассказал о кадровых делах. «Дима Баринов и Паблу – это спасительная связка, которая помогла нам в обороне. Баринов – не прирождённый центральный защитник, но полностью отдался команде и пожертвовал своими интересами, чтобы закрыть эту брешь. Ситуация с центральными защитниками остаётся напряжённой, но надеемся, что скоро поправится Тин Едвай и начнёт играть. Надеюсь, что и восстановление Мурилу тоже не затянется, – приводит слова Маркуса Гисдоля «Чемпионат». – Игроки день за днём готовятся к игре. Мы тренируемся пять дней, это будет наша вторая игра. Но вы знаете, что главные ожидания – предвкушение матча. Это будет особенный матч, ведь это Лига Европы. Хорошие предчувствия, мы хорошо подготовились к игре. Знаем, что «Галатасарай» лидирует в Турции. Отдаём себе отчёт в том, что предстоит завтра. Конечно, мы очень основательно готовимся к этому сопернику».

Перед началом матча на стадионе прошла важная церемония – Юрий Сёмин и его помощник Юрий Батуренко получили заслуженные серебряные медали чемпионата России сезона 2019-2020 годов. Этот жест клуба фанаты, разумеется, восприняли позитивным образом. Ну а потом начался поединок. Конечно же, всех интересовали стартовые составы, избранные наставниками на эту схватку. Здесь необходимо было учитывать не только физическое состояние игроков, но также и готовность помочь команде. И в итоге соперники начали сражение в следующих сочетаниях. «Локомотив»: вратарь Маринату Гильерме, защитники Тин Едвай, Паблу Кастру, Наир Тикнизян и Мачей Рыбус, полузащитники Дмитрий Баринов, Константин Марадишвили, Алексис Бека-Бека, Гирано Керк и Рифат Жемалетдинов, нападающий Фёдор Смолов. «Галатасарай»: вратарь Фернандо Муслера, защитники Виктор Нельссон, Маркус Маркан, Патрик ван Анхольт и Деандре Йедлин, полузащитники Беркан Кутлу, Бариш Йилмаз, Райан Бабель, Александру Чикылдэу и Тайлан Антальялы, нападающий Мостафа Мохамед. Изменения в составе Фатих Терим по сравнению с матчем против «Марселя» сделал значительные – по четырём позициям.

Стартовые десять минут мало чем запомнились. Гости больше владели мячом (примерно две трети времени), но до ударов дело так и не дошло. Учитывать заблокированную попытку Йилмаза нет смысла. Железнодорожники старались прессинговать соперника у штрафной, но серьёзной выгоды это им не приносило. В общем, зрители больше наблюдали за единоборствами и игрой в центральной зоне. Впереди, по сути, ничего ни у кого не получалось. Но в том заслуга защитников, действовавших достаточно надёжно. Хотелось, конечно, лицезреть и удары, но их не оказалось и за половину времени первого тайма. На исходе получаса хозяева провели что-то похожее на атаку, правда и ударом срезку Жемалетдинова после подачи Рыбуса не назовёшь. На 34-й минуте первый удар по воротам жёлто-красных состоялся. И его автором стал Смолов, правда, мяч пролетел заметно выше цели. Не клеилось в нападении совсем. Как говорится, игра шла без ворот.

Хоть какого-то разнообразия добавила жёлтая карточка Бабеля, которую нидерландец заработал за недовольство решением арбитра Харальда Лехнера. Вскоре красно-зелёные получили шанс отличиться, но Марадишвили не попал в створ с 18 метров. Этому предшествовал хороший проход Керка и пас под удар партнёру. Порой оба коллектива получали право на угловые, но и эти стандарты не давали ничего. За пару минут до перерыва предупреждение за срыв атаки и фол против Керка получил Антальялы. На последних секундах по воротам издали пробил Бабель, но вышло примерно так же, как и у Смолова. В общем, ничего стоящего в атаке команды за первый тайм не показали, что на восприятии и отразилось. О цифрах на табло говорить не приходится. Шансов изменить унылые нули, по сути, не было. Разумеется, после возобновления встречи нужно было сыграть иначе обоим клубам. Но здесь также важно учитывать задумки тренеров. Возможно, именно такой футбол кого-то устраивал. Хотя визуально игра не привлекала.

На 49-й минуте «Галатасарай» мог остаться в меньшинстве, но судья однозначно пожалел Антальялы, который грубо сыграл против Жемалетдинова. Вскоре Рифату досталось по ногам от Маркана, а со штрафного Смолов не сумел обвести «стенку». На 54-й минуте в игре наконец-то поучаствовал Гильерме – после подачи с углового вратарь отбил летевший под перекладину мяч, пущенный Нельссоном. Здесь не могло быть иначе, ведь удар оказался не сильным. В столкновении внутри своей штрафной пострадал Жемалетдинов, которому пришлось на голову наложить повязку. В этот момент на стадионе объявили, что по техническим причинам во втором тайме не функционирует система VAR. Так что все решения оставались исключительно за арбитрами. Справедливости ради нужно отметить, что турки всё чаще находили пути в штрафную железнодорожников, пусть это и не приводило к по-настоящему опасным моментам. С другой стороны, россияне тоже не отсиживались сзади. Впрочем, подходы – не то, что хотелось видеть.

На 67-й минуте Фатих Терим сделал первую замену – вместо Йилмаза вышел Керем Актюркоглу. И почти сразу свежий футболист отметился ударом в створ, когда получил передачу от Бека-Бека. Но хорошо, что Гильерме надёжно закрыл ближний угол, не позволив с такой лёгкостью гостям использовать ошибку партнёра. Не остался без жёлтой карточки и Баринов, сфоливший против Чикылдэу. Нарушение Мохамеда на Едвае тоже не осталось без внимания рефери – третья жёлтая карточка для жёлто-красных. За четверть часа до конца гости осуществили двойную перестановку – Мбайе Дьян и Олимпиу Моруцан  вышли вместо Мохамеда и Бабеля. По арене в этот момент объявили цифру посещаемости – 8100 человек, то есть все доступные билеты были куплены. За десять минут до конца Гильерме совершил сейв, за который его должны были благодарить партнёры. Выбросив мяч из-за боковой линии, гости разыграли комбинацию. Моруцан прострелил из-под Тикнизяна, а Актюркоглу мощно пробил. Как вратарь среагировал, остаётся загадкой. Но сыграл Маринату действительно здорово.

Правда, через минуту был бессилен и голкипер. Жёлто-красные вышли в атаку через передачи в касание, а Моруцан, увидев быстрый рывок Актюркоглу, забросил тому на ход. Рыбус уже не успевал, так что Керему оставалось лишь не загубить шанс. Пробил полузащитник хорошо, уложив мяч в дальний нижний угол, – 0:1. Вот так замены от Фатиха Терима, имя которого на турецком означает завоеватель, и предрешили исход важнейшего поединка. Времени отыграться у москвичей оставалось всё меньше, приходилось оголять тылы, чтобы идти вперёд, тем самым рискуя получить ещё. И турки в паре моментов могли выжать больше, чем просто удары. За четыре компенсированные к основному времени минуты железнодорожникам так и не удалось организовать что-то стоящее, чтобы рассчитывать на ничью. Хотя бы. «Локомотив» проиграл, катастрофически снизив свои шансы на продолжение борьбы в еврокубках в феврале. Поражение в Лиге Европы стало для красно-зелёных вторым подряд, причём вновь они не забили. А вот «Галатасарай» подтвердил статус фаворита, для которого этот успех стал вторым. С семью очками клуб очень уверенно занимает верхнюю строчку, на три балла опережая «Лацио». Кстати, в Риме хозяева разошлись миром с «Марселем» (0:0). Уже скоро, через две недели, сегодняшние соперники встретятся на берегу Босфора. И фиаско в Стамбуле точно перечеркнёт все надежды «Локо».

Фото РПЛ

ничего стоящего определения | Словарь английских определений

ничего

прон

1 бессрочно нет; ничего, как подразумеваемый или определенный класс вещей
Я ничего не могу вам дать

2 не причастен к этому преступлению
не имеет отношения к этому преступлению

3 неважно или неважно
неважно, это ничего

4 указывает на отсутствие чего-либо ощутимого; ничто

5 указывает на отсутствие смысла, ценности, ценности и т. Д.
ничего не значить

6 нулевое количество; ничего

7 ♦ быть ничем

a Не беспокоить или не иметь для (кого-то) значения

b будет не так хорошо, как

8 ♦ иметь или не иметь ничего общего с не иметь связи с

9 ♦ ничего нет на

a не оставлять никаких обязательств

b быть раздетым или голым

c Неофициальный по сравнению с

10 ♦ в пустом месте
Неформально в кратчайшие сроки; очень быстро или скоро

11 ♦ не что иное, как не что иное, как; только

12 ♦ ничего не делает
Неформальное выражение увольнения, неодобрения, невыполнения просьбы и т. Д.

13 ♦ ничего, если не по крайней мере; обязательно

14 ♦ не меньше или не меньше прямо; действительно

15 ♦ (нет) ничего (нет) выбора; нет другого курса

16 ♦ нет ничего лучше общее выражение похвалы
нет ничего лучше чашки хорошего чая

17 ♦ там ничего нет это очень просто, легко и т. Д.

18 ♦ ничего не думаю о

a считать обычным, легким или естественным

b не испытывать угрызений совести или сомнений по поводу

c иметь очень низкое мнение о

19 ♦ , не говоря уже о , а также; даже не считая
, он был тепло одет в рубашку и толстый джемпер, не говоря уже о его толстом пальто

20 ♦ ни перед чем не останавливаться быть готовым ко всему; быть беспринципным или беспощадным
adv

21 никоим образом; совсем не
он не был похож на своего брата
n

22 Неформальный человек или вещь, не имеющая значения или значения

23 ♦ сладких пустяков слов нежности или привязанности
(древнеанглийский nathing, nan thing, от nan none1 + thing1)
Ничто, как правило, не принимает глагол единственного числа, но если за ним следует форма множественного числа существительного, то глагол множественного числа обычно использовался: это была большая комната, где продавались только сувениры

ни на что не годные
n

1 безответственный или никчемный человек
прил

2 безответственные; бесполезный

«Ничего путного не бывает легко, Эллен.»- Огайо Ag Net

Ким Леммон

Чеви Чейз — один из моих любимых актеров. Злоключения, в которые попадают его персонажи, часто оставляют меня в замешательстве и иногда кажутся мне тревожно знакомыми.

В последнее время я работаю на большем количестве проектов в сарае и вокруг него. Я снес два небольших сарая, установил больше ограждений и выполнил другие улучшения в сарае. Это непростая работа, особенно когда вы привыкли проводить большую часть своего времени за экран компьютера вместо работы с инструментами и подъема тяжелых предметов.

Часто мои мысли блуждают, пока я работаю над этими бесконечными проектами. Недавно я обдумывал строчку из фильма «Каникулы национального паскварта». Персонажи готовятся отправиться на запад в семейную поездку, когда Эллен предлагает своему мужу Кларку (Чеви Чейз), что будет «легче летать».

Он отвечает мягко снисходительным тоном: «Нет ничего стоящего, Эллен».

Она вздыхает и вздыхает, и их злоключения начинаются.

Во время работы над своими проектами часто винт не откручивается, столб для забора не уходит в землю или что-то кажется слишком сложным или тяжелым, чтобы выполнить его самостоятельно.Каждый раз, когда это происходит, я вспоминаю фразу Кларка из фильма и начинаю хихикать, потому что иногда мои улучшения в сарае кажутся бессмысленными, как их поездка, потому что сейчас все работает нормально, но я хочу, чтобы все было лучше и проще для меня и домашнего скота в следующий раз. зима.

У Кларка и его семьи могло быть нелегкое путешествие в фильме, но они действительно обеспечили мне развлечения на десятилетия, так же как моя работа в сарае не из легких, но животные доставляют мне радость, а моя большая семья и друзья, похоже, наслаждайтесь часами увлекательных историй, которые стали результатом моих приключений с животными.

Поскольку все мы работаем все лето, чтобы улучшить жизнь нашего скота и наши зимние рабочие нагрузки, если ситуация становится невыносимой, просто потратьте минутку, чтобы хихикать и вспомнить: «Нет ничего стоящего легко, Эллен».

Иногда небольшой перерыв и взгляд на забавную сторону каждой ситуации может облегчить рабочую нагрузку, но, возможно, это только для тех из нас, кто, как я, склонен к нелепым ситуациям.

Ничего стоящего быстро не происходит — первое место по здоровью

Сегодня для меня счастливый день! Сорок девять лет назад сегодня я вышла замуж за своего драгоценного мужа Джонни.Когда я оглядываюсь на все эти годы, мне кажется, что прошло так мало времени с тех пор, как мы были влюбленными подростками. Когда я размышляю обо всех наших воспоминаниях и обо всех монументальных событиях, которые мы пережили вместе, я понимаю, что за эти 49 лет мы втиснули много жизни. У нас родилось трое детей менее чем за четыре года, поэтому мы меняли подгузники целых шесть лет без перерыва. Лиза родилась в 1960 году, Шари — в 1962 году, а Джон — в 1963 году. Трое малышей, трое школьников, трое подростков и все трое покинули гнездо чуть более чем за год.

Мы пережили радостные времена, такие как свадьбы наших детей и рождение наших внуков. Мы также пережили печальные времена, такие как смерть наших родителей, диагноз Джонни 4 стадии рака простаты в 1997 году и смерть нашей дочери Шари в 2001 году. Мы жили, чтобы рассказывать о пожаре и наводнении в нашем доме. Банкротство и потеря всего, кроме нашего дома, были тяжелым временем, но мы прошли через это вместе.

В общем, это путешествие, которое я бы не хотел совершать ни с кем, кроме Джонни.Он действительно лучший друг на свете и любовь всей моей жизни.

Конечно, вы знаете, что я абсолютно все отношусь к опыту First Place 4 Health, поэтому позвольте мне сравнить брак с нашей программой.

Ничего стоящего быстро не происходит.

Как для хорошего брака требуются годы, так и для настоящего изменения образа жизни. Поскольку FP4H — это программа общего образа жизни, вероятно, потребуются годы (по крайней мере, у меня), чтобы ощутить изменения во всех четырех областях.

Выход — не вариант.

У меня была только одна сестра, она развелась, и мне нужно было растить двух маленьких мальчиков. Моя сестра была на семь лет старше меня, и я видела, как ей тяжело. Однажды она сказала мне: «Если бы я знала, как это будет тяжело, я бы намного усерднее старалась, чтобы мой брак работал». Видя, как моя сестра борется, я вышла замуж, зная, что развод для меня не вариант. Возможно, убийство; развод, никогда!

В FP4H успех находится в процессе, а не в программе.Бог может сначала работать в эмоциональной или духовной сфере, но будьте уверены, наш Бог не забудет потерю веса. В браке, если мы полны решимости выстоять и не расстаться, Бог чтит нашу решимость и исцеляет наши браки по мере того, как мы учимся отдавать Ему первое место в этих трудных областях.

В общем все проще.

Самое лучшее в браке — это иметь кого-то, с кем можно разделить свою жизнь. В FP4H мы заводим лучших друзей в мире… друзей на всю жизнь, которые подбадривают нас, когда мы добиваемся успеха, и которые подбадривают нас, когда мы боремся.Как я всегда говорил, люди FP4H — лучшие в мире!

The New First Place 4 Health Blog
Мы рады сообщить, что у First Place 4 Health теперь есть активный блог или веб-журнал. Блог станет источником информации о событиях, местом для демонстрации фотографий и рассказов, а также местом для общения с персоналом и другими членами First Place 4 Health со всего мира! Веб-адрес: http://fp4h.blogspot.com. В конце каждого сообщения или записи в блоге есть ссылка на страницу, где вы можете оставлять комментарии.Пожалуйста, не стесняйтесь — мы так рады тому, что сообщество блогов заработало! Просто щелкните ссылку для комментариев, введите свой комментарий в отведенное для этого поле, введите свое имя и нажмите «опубликовать свой комментарий». Это очень просто и весело!
Благословения вам,

Кэрол Льюис
Первый национальный директор
[email protected]

Кэрол была членом первоначальной группы, занявшей первое место в 1981 году, и стала национальным директором программы в 1987 году.

Когда Кэрол посетила ориентационную программу «Первое место» в марте 1981 года, она с нетерпением ожидала, что Бог может пожелать сделать в ее жизни. Недавно она увидела старого друга, который выглядел великолепно и напомнил ей, что им скоро исполнится 40 лет. Кэрол решила, что не хочет быть «толстой и 40-летней». Она заняла первое место и вскоре похудела на 20 фунтов. Узнав, как сбалансировать свою жизнь, она стала лидером Первого места, чтобы мотивировать других на достижение этой цели.

Кэрол — популярный оратор и автор книг «Выбор перемен, первое место», «Сегодня первый день», «Вернемся в нужное русло» и «Начни снова».Кэрол регулярно проводит конференции, недели FOCUS, мастер-классы и семинары по всей стране в областях личного баланса, фитнеса, поощрения и анализа темперамента. Публика знает ее как сердечную, честную и юмористическую.

Статьи на / Live It, Духовные

Дебби Миллман: Все, что стоит того требует времени

[АПЛОДИСМЕНТЫ]

Меня зовут Дебби Миллман, и в 2005 году я совершенно случайно запустила подкаст.А для тех, кто, возможно, слышал шоу, вы знаете, что мне стало невероятно любопытно, как люди становятся такими, какие они есть. Какие решения принимают люди, когда становятся такими, какие они есть? И я обнаружил, что мне не только нравится задавать этот вопрос своим гостям, но я также люблю спрашивать практически всех, с кем встречаюсь. Мне нравится знать, кем люди хотели быть, когда были моложе.

Итак, теперь я обнаружил, что когда я спрашиваю молодых людей, я получаю действительно необычный ответ.Это ответ, который меня удивляет, и я повторяю его снова и снова, поэтому я думаю, что здесь развивается интересная тенденция. Когда я спрашиваю молодых людей, кем они хотят стать, когда вырастут, они отвечают «знаменитыми». И я нахожу это немного тревожным. Но недавно я спросил кого-то, кем она хочет быть, когда станет старше. Она была уже подростком. И у нее лучший ответ из всех, о которых я когда-либо спрашивал. Когда я спросил ее, кем она хочет стать, когда станет старше, она посмотрела на меня, не теряя ни секунды, и сказала: «Все.«И мне это нравится. Я люблю это! Идея о том, что кто-то может быть тем, кем хочет. Я, когда рос, так не думала. На самом деле я во многом думал обратное. Я ходил в школу при Государственном университете Нью-Йорка в Олбани. Я пошел по двум причинам: во-первых, потому что это была государственная школа, и это было все, что я мог себе позволить, а во-вторых, и самая важная причина заключалась в том, что моя лучшая подруга Тэмми тоже ехала, и я не буду одинок. [СМЕХ] Я получил диплом по английской литературе с второстепенным по русской литературе, и поэтому теперь я часто говорю, что у меня есть высшее образование по чтению.[СМЕХ]

Я понятия не имел, что могу быть дизайнером, что я буду дизайнером. Я понятия не имел, что буду заниматься брендингом. Я вырос в семье, где работали мои мама и папа. Моя мама была швеей, а также художницей, и она научила меня рисовать. Мой отец был фармацевтом, и я проводил много выходных и летом в колледже, работая в его аптеке. Итак, у меня был этот интерес к продуктам и к пониманию того, почему люди будут покупать определенные вещи или почему они предпочтут положить что-то в корзину, но у меня никогда не было никакого ощущения, что это может быть даже карьера.Моя мама недавно переехала из Флориды — из Нью-Йорка, из Квинса во Флориду. При этом она значительно сократила штат и в итоге отдала мне коробку с вещами, которые хранила в подвале, о существовании которых я даже не подозревал. И когда я получил коробку, я просмотрел все и нашел книжные отчеты и табели успеваемости, а также нашел рисунки, которые я сделал, когда был ребенком. И я наткнулся на рисунок, который сделал, когда мне было восемь лет, и, посмотрев на него и изучив его, я понял, что в восемь лет я предсказывал всю свою жизнь.Итак, я вам его покажу. Это рисунок.

Итак, я коренной житель Нью-Йорка. Я родился в Бруклине, потом мы переехали в Квинс. затем мы переехали на Статен-Айленд. Потом родители развелись. Моя мама отвезла меня и моего брата на Лонг-Айленд, а мой отец остался на Стейтен-Айленде, а когда я стал немного старше, переехал на Манхэттен. Итак, я действительно не проводил времени на Манхэттене, когда рисовал это. У меня было видение того, что это могло быть из фильмов и телевидения. Итак, я гуляю с мамой по улицам Манхэттена.Я думаю, эта маленькая девочка — это я и женщина в оранжевом, одетая в очень популярный в то время наряд Барби: мандариновая мечта. [СМЕХ] А потом я пометил вещи. Итак, Пол говорил о том, что ему нравятся сроки. Думаю, мне нравились лейблы. Итак, у меня был автобус, говорящий «автобус», и такси, говорящее «такси», и банк, и уборщики, говорящие «банк» и «уборщицы», а потом вы видите там зеленый грузовик? Я назвал это «картофельными чипсами». [СМЕХ] Но я сделал кое-что еще. Я нарисовал логотип. Я нарисовал логотип в восемь лет.Итак, перенесемся на 20 лет вперед, и я живу на Манхэттене, хожу в банки, хожу в уборщицы, езжу на автобусах и такси и рисую логотипы, чтобы заработать себе на жизнь. [СМЕХ] Если бы я знал, что это будет мое видение моей жизни, это действительно помогло бы мне обойти довольно много проблем. В итоге я получил эту степень по чтению и провел 10 лет с 21 до 32 лет, экспериментируя с отказом и неудачами, переходя от одной плохой работы к другой, имея одного начальника за другим, который меня ненавидел или как Я тогда предпочитал думать об этом, просто не понимал меня.[СМЕХ] А потом, совершенно случайно, в момент отчаяния, мне холодно позвонил хедхантер, который искал кого-нибудь, чтобы стать продавцом в брендовом агентстве. И поскольку я так сильно ненавидел свою нынешнюю работу, в конечном итоге я пошел на нее, не имея никакого опыта в области брендинга.

И я этим закончил, когда мне было 33 года. 33 года. Это было более 20 лет назад. И я внезапно обнаружил, что в этот момент, когда я сделал это изменение, я довольно хорошо разбираюсь в брендинге. Поскольку у меня был этот ранний опыт, я думаю, работая в магазине моего отца, у меня была такая естественная тяга к продуктам.Итак, я начал работать с некоторыми из крупнейших мировых брендов. И это некоторые из брендов, которые я разработал. Логотип Burger King, глобальная упаковка для 7Up, глобальная упаковка для Hershey’s, глобальная упаковка Twizzlers с моей типографикой, которая гласит «полностью извращенная». Упаковка для Haagen-Dazs и, конечно же, Tropicana, вероятно, одна из вещей, которыми я больше всего известен.

Примерно десять лет тому назад я занимался этим с 1995 года, когда я впервые получил работу в Стерлинге, до 2005 года.Поскольку я действительно был доволен успехом, который я испытывал, и тот рисунок, о существовании которого я даже не подозревал, сбывается, человек, который рисовал рисунок, человек, который рисовал иллюстрацию, как бы умирает. Потому что все, что я делал, было коммерческой работой. Я почти перестал заниматься своей личной работой: рисовать, писать. Я остановил все это, чтобы попытаться добиться успеха в этой карьере. А в 2003 году я начал писать, а это совсем другой разговор для блога Speak Up.И при этом я почувствовал, как этот всплеск моего творчества начинает возвращаться. А в 2004 году, примерно через год после того, как я начал писать, статья, которую я написал с человеком по имени Марк Кингсли, стала вирусной. Это был первый раз, когда я испытал что-то вирусное. Она стала настолько вирусной, что мой друг прислал ее мне и сказал: «О, вам бы понравилась эта статья!» не понимая, что я действительно написал это. [СМЕХ] И все дело в графике выборов 2004 года.

Итак, я получил еще один холодный звонок.Одна из рекомендаций этой презентации на боковой панели: всегда отвечайте на холодные звонки. Их сложно сделать, но и взять не так уж и сложно. Итак, мне позвонили из молодой сети Интернет-радио под названием Voice America. И «Голос Америки» предлагал мне стать радиоведущим в Интернете, и они хотели, чтобы я сделал шоу о бренде. И я подумал, что это звучит очень интересно, но идея сделать что-то еще с брендингом действительно казалась мне дальнейшей потерей моей души.Итак, я передал им идею. Я сказал: «Ну, я бы хотел сыграть в этом шоу. Как насчет того, чтобы я устроил шоу о дизайне? » И они были такие: «Что за дизайн? Вы имеете в виду моду? А я такой: «Нет, не люблю графику». И они действительно хотели, чтобы я занимался брендингом. И я только что переработал один из продуктов Pepsi под названием Pepsi Edge, и он должен был быть представлен как редизайн на очень популярном тогда шоу The Apprentice. Итак, я так хорошо рассказал им, что могу поговорить о бренде, но как бы скрыть это, но я действительно хочу поговорить о дизайне, и я мог бы взять интервью у таких людей, как директор по дизайну в Pepsi.И они сказали: «Хорошо, ты можешь это сделать». И как раз тогда я подумал: «Ух ты, это будет круто! У меня будет еще одна работа, еще одна зарплата и все остальное! » Я понял, что должен платить им за эфирное время. Я должен заплатить им за постановку шоу. И я подумал: «Знаете что, я больше не делаю так много для себя. Я все время в разъездах, продаю. Я работаю со всеми этими крупными брендами и зарабатываю приличные деньги. У меня нет детей. Я собираюсь вложить немного денег в себя, и я собираюсь выступить в этом радиошоу.”

Итак, 4 февраля 2005 года родилась моя выставка Design Matters. Я придумал для себя небольшой слоган. Это было то, что я написал в Speak Up, для чего Дон Хэнкок из Firebelly создала плакат. Я говорил о том, что мы можем поговорить о том, чтобы что-то изменить, или мы можем что-то изменить. И я подумал: «Давайте добавим немного к этому. Мы можем поговорить о том, чтобы что-то изменить, мы можем изменить ситуацию или сделать и то, и другое ». И это стало моим маленьким девизом. Так родилась компания Design Matters.

И я попросил друзей и друзей друзей принять участие в шоу в тех первых эпизодах, в моих первых 13 эпизодах, за которые я заплатил, а затем я заплатил еще за 13 эпизодов. И это некоторые из людей, у которых я брал интервью. 2 июля 2005 года на моем сайте кто-то написал комментарий, потому что я опубликую свои шоу, и сказал: «Будет ли когда-нибудь архив с вашим шоу? С новым PodCasting (обратите внимание на написание!) [СМЕХ] с новой функцией PodCasting в iTunes, это была бы прекрасная возможность для тех из нас, кто не может смотреть шоу каждую пятницу (потому что это было живое шоу), чтобы возьмите его с собой и послушайте, когда у нас будет время.И я подумал: «Хорошая идея!» Майкл Холдрен, вы изменили мою жизнь. [СМЕХ]

Итак, я разместил шоу на iTunes. Раздела подкастинга не было. Я только что загрузил его в iTunes. У меня не было логотипа. У меня только что была очень хорошая фотография самого себя в молодом возрасте. И вот оно. Вот он на первом iPhone, который у меня был. Первый дизайн имеет значение для iPhone. И поскольку в Интернете было всего около 100 подкастов [СМЕХ], вы знаете, мне было около 82, что означает, что я действительно проиграл, но, знаете, это выглядело хорошо, и я вырезал его и отправил своему отцу.

Но с шоу была большая проблема, была действительно очень большая проблема с шоу. Проблема с шоу заключалась в следующем. Во-первых, это шоу не так уж дорого стоило по грандиозной схеме радио, и для этого была причина. Это произошло потому, что я, по сути, работал с группой парней в подвале в Аризоне, которые, по сути, были Уэйном и Гартом. [СМЕХ] И звук был ужасным. Были времена, когда у нас были рекламные паузы, когда я был абсолютно уверен, что ребята, которые продюсировали мое шоу, делали бонговые хиты, в то время как мы делали рекламные паузы.Так что это было действительно очень сложно. Я собираюсь сыграть с тобой сейчас, и это приведет меня в спираль стыда. Но я предупреждаю вас заранее, что это действительно очень плохо. Я собираюсь показать вам — я перенесу вас назад во времени к тому, как звучало шоу. Так вот что меня действительно огорчило. Итак, «Отличный контент. Паршивый звук ». Это был обзор в iTunes. Думаю, мой первый обзор на iTunes. «Мне нравится контент и взгляд в сознание стольких гениальных людей, но что со звуком? Это ужасно.«Раньше я сидел напротив моих гостей. Мы оба держали в руках телефонные трубки. Помните стационарные телефоны? Мы оба держали бы портативные телефоны, и я не знаю, был ли кто-нибудь здесь на стационарном телефоне, но если бы вы когда-нибудь были на стационарном телефоне с кем-то еще в вашем доме, вы знаете, как у вас будет это эхо? С моей точки зрения, в каждом из моих шоу было это эхо, когда я говорил. Итак, теперь я немного поиграю с вами. Держи уши. [АУДИОКЛИП] Итог деловой беседы: бизнес Voice America.[ДЕББИ МИЛМАН В стороне] Я собираюсь спрятаться за занавеской. [СМЕХ] [АУДИОКЛИП] Добро пожаловать в «Вопросы дизайна» с Дебби Миллман. [ДЕББИ МИЛМАН В стороне] Парень с бонгом. [АУДИОКЛИП] Шоу, которое перенесет вас в провокационный и вдохновляющий мир дизайна и брендинга, пересекающийся с современной культурой. Вот ваша ведущая в Design Matters, Дебби Миллман. Представьте себе мир, в котором все не так, как вы ожидали. Вы едете на машине… [КОНЕЦ АУДИОКЛИПА] Ужасно, я даже не могу слушать.Извините. [СМЕХ]

Итак, после четырех лет и 100 эпизодов на Voice America я решил взять шоу в другом месте. Покойный великий Билл Дренттель пригласил меня провести шоу в Design Observer с условием, что я улучшу качество звука. Итак, он познакомил меня с продюсером, парнем, который продюсировал подкасты для New Yorker и Poetry Foundation, и я встретил Кертиса Фокса, который с тех пор является моим продюсером. Недавно я получил работу в Школе визуальных искусств, и у них была небольшая студия для подкастов, которую они построили, и поэтому я начал там свое шоу.Эта крошечная студия, но она действительно особенная. Это мое счастливое место. А в 2009 году я запустил шоу на Design Observer. Посмотри, каким молодым я был. Посмотрите на этот великолепный логотип.

Дело в том, что у меня не было логотипа. У меня не было логотипа, и у меня не было логотипа специально. У меня не было логотипа, потому что я не хотел рекламировать свое шоу. Я хотел, чтобы он был чистым. Я не хотел рекламы. Я не хотел иметь бренд. Я просто хотел быть тем, что я создал, выпустил в мир и сделал, потому что мне это нравилось.Итак, это были годы, пять, шесть и семь, некоторые из гостей, которые у меня были. Мы по-прежнему преуспевали в iTunes. У нас есть лучшие отзывы о качестве звука. [СМЕХ] И я начал давать концерты. Так что Adobe была одним из моих первых сторонников, я взял шоу в дорогу, снял несколько эпизодов в Сан-Франциско, а Adobe сделала сумки и записные книжки. Adobe действительно знает, как устроить вечеринку? И я начал снимать шоу, одно с Милтоном, два с Милтоном. Один с Массимо Виньелли, один с Малькольмом Гладуэллом.И я обнаружил, что люди начали делать с шоу действительно забавные вещи. Они создавали заметки, у них были записные книжки и все такое. Это то, что сделал Аарон Драплин, когда я брал интервью у Брайана Коллинза на конференции HOW. Затем, в 2011 году, сериал получил приз зрительских симпатий Cooper Hewitt. Итак, Национальная премия в области дизайна Купера Хьюитта — это приз зрительских симпатий, что действительно поразило меня, потому что мое шоу было сопоставлено с High Line, чтобы выиграть приз зрительских симпатий.Так что у меня не было шансов, что я думал, что выиграю, а затем из-за дизайнеров, таких как вы, которые здесь присутствуют, шоу выиграло награду. Итак, мне нужно поехать в Белый дом, и это то, что мои друзья теперь называют моей улыбкой Мишель Обамы. Это моя нормальная улыбка. А это моя улыбка Мишель Обама. [СМЕХ]

Итак, у меня не было этого логотипа. Вот как выглядел 2009 год, 2011, 2012 год — вот так 2013 и 2014, а затем на шоу появился Аарон Драплин, который был действительно потрясен тем фактом, что у меня не было логотипа.Поэтому он решил сделать мне несколько логотипов, которые он мне подарил, когда мы были в эфире. А вот и другие. Он действительно сделал полный спектр. И другие. И в конечном итоге я не чувствовал, что они на самом деле я. Это то, чего он действительно добивался, это очень похоже на Аарона, но на самом деле не очень меня. И, в конце концов, я решил взять эту маленькую иллюстрацию, которую сделал для меня Кристоф Нейманн. И я изменил это — на самом деле Армин Вит, владелец Speak Up, помог мне со всей моей графикой на протяжении многих лет, с тех пор, и он создал эту новую маленькую личность для меня и веб-сайта.

Шоу теперь преобразовано. Прошло двенадцать лет, и это уже не шоу о дизайне дизайнеров. Это шоу по-прежнему в значительной степени связано с творчеством, но теперь оно действительно о том, как творческие люди строят свою жизнь. И, как я уже сказал, меня бесконечно восхищает то, почему и как люди принимают решения делать то, что они делают. И я до сих пор много выступаю вживую. Здесь я с Эбботом Миллером, Сетом Годином, Эдом Бенгиатом, Чипом Киддом. И время от времени я снимаюсь в специальных сериалах. Я что-то делаю — дизайнеры и книги, и мне казалось, что я как будто прошел полный круг, когда я что-то делаю с книгами.Кроме того, в прошлом году мы сделали специальную серию с Adobe о молодых дизайнерах.

Итак, 12 лет и 300 с лишним серий произошла пара действительно забавных вещей. Компания Mattel создала Барби с вопросом дизайна [СМЕХ], а LEGO — конструктор Lego с вопросом о дизайне. [СМЕХ] Шоу преуспело в разных чартах. А в конце 2015 года, после 10 лет в эфире, iTunes признал его одним из лучших подкастов в Интернете. 10 лет. Это как бы делает то, что Малкольм Гладуэлл потратил 10 лет на то, чтобы преуспеть в чем-то, действительно казался правдой.А затем, после того как я был на шоу Тима Феррисса, шоу впервые стало номером один в разделе дизайна на iTunes. Итак, я многому научился, занимаясь этим. И я многое узнал о щедрости людей и о том, что почти все творческие люди, с которыми я когда-либо разговаривал, неуверенны и напуганы. Единственные два человека, у которых я когда-либо брал интервью, которые говорили: «Я просто крут такой, какой я есть», — это два человека старше 80 лет [СМЕХ] Милтон Глейзер и Массимо Виньелли. Они единственные, кто думает: «Мне просто хорошо такой, какой я есть».У всех есть проблемы. Так что я в порядке, когда тебе исполнится 80… [СМЕХ]

Люди творят искусство, когда слушают шоу, и многие вещи, которые, как мне кажется, я узнал и рассказывал в шоу, люди увековечили с помощью искусства. Я хочу поделиться с вами лишь некоторыми из них. Мы живем в том, что я сейчас называю культурой 140 символов. Скорость, с которой мы ожидаем, что что-то произойдет для нас самих, нереальна. Тот факт, что мы можем твитнуть о том, что мы чувствуем, и потенциально показать это всему миру, не означает, что мы можем сделать что-то так быстро и иметь то же значение, которое мы хотим.По мере того, как я становлюсь все старше и старше, я обнаружил, что все стоящее требует времени. На что-нибудь стоящее уходит много времени. И если мы посмотрим на нашу жизнь, наше творчество и наш опыт как на путешествие, которое мы можем развивать, я думаю, это даст нам возможность увидеть, что мы можем осуществить то, что хотим. Просто это может занять не так мало времени, как хотелось бы. Но я искренне верю, что чем дольше что-то длится, тем дольше это продлится. И в некотором смысле люди, которые добиваются больших успехов, когда им за двадцать, несут бремя необходимости поддерживать этот ориентир на таком высоком уровне до конца своей жизни.Тогда как если вы начнете так, как я, с отказом и неудачей в качестве основы, на самом деле есть только один путь. [СМЕХ] Верно!

Итак, еще одна вещь, о которой я хочу поговорить, — это самопроизвольная работа. «Вопросы дизайна» — это то, чем я занимался, и я инвестировал в себя. Если вы не можете выполнять ту работу, которую хотели бы выполнять на повседневной работе, подумайте о создании чего-то собственного. И если вы думаете, что слишком заняты, я хочу предложить вам использовать эту занятость как оправдание.Занят — это решение. Мы учимся, думаем и растем, если хотим учиться, думать и расти. И если вы думаете, что у вас нет времени что-то делать, вроде того, о чем говорил Пол, возможно, вы действительно не хотите этого делать. Но если вам не нравится то, что вы делаете на работе, где кто-то дает вам деньги, тогда, возможно, подумайте о том, чтобы взять часть этих денег, которые кто-то дает вам, и инвестировать во что-то, что вы можете сделать для себя, чтобы изменить ситуацию к лучшему. ваша собственная жизнь.

И если вы не чувствуете себя уверенно, я скажу вам, что я думаю, как Дани Шапиро, и это то, чем она поделилась со мной в сериале, писателем Дани Шапиро: «Уверенность переоценена.«Большинство людей, которые слишком уверены в себе или что-то вроде источают уверенность, отчасти резкие. [СМЕХ] На самом деле это не те люди, с которыми мне нравится проводить время. Смелость важнее уверенности. Уверенность приходит от повторяющихся усилий, успешных повторных попыток любой деятельности. Вы чувствуете себя уверенно за рулем автомобиля, потому что ведете машину уже долгое время. У вас есть автомобильная уверенность. Когда вы начинаете что-то новое, как вы можете рассчитывать на уверенность в том, чего не умеете делать? Итак, смелость важнее уверенности.Сделать первый шаг к чему-то. Послушайте все мои ранние выступления. Они такие плохие, их невозможно слушать. Я вырос как подкастер на публике. И что? Я смутился. Как я уже сказал, если вы начнете здесь, вы сможете расти. Вы можете развиваться. Вы можете стать великим, потому что хотите. Я думаю, что для того, чтобы стремиться к чему-то замечательному, нужно решить, что вы хотите быть выдающимся. Вы должны решить, что чем бы вы ни занимались, вы хотите сделать все возможное. И что может быть лучше для этого, чем в вашей личной самопроизвольной работе? Так что не бойтесь многого хотеть.У меня всегда было это огромное желание, даже несмотря на годы отказа и неудач. Я хотел большего. Я ожидал, что смогу получить это, заработав и получая вознаграждение. В конце концов, я обнаружил, что мне нужно это сделать. Пришлось сделать самому. Итак, заканчивая каждую серию: мы можем поговорить о том, чтобы изменить нашу жизнь, мы можем что-то изменить, или мы можем сделать и то, и другое. Спасибо.

[АПЛОДИСМЕНТЫ]

Ничего стоящего не получается: уроки стойкости с Ричардом Окелло | by The Room

Соучредитель Sango Capital, инновационного африканского частного акционерного капитала, поддерживаемого ведущими мировыми инвесторами, Ричард сделал успешную карьеру в беспощадном секторе.После получения стипендии на обучение в Великобритании и США его первая работа была в Bridgewater Associates, крупнейшем в мире хедж-фонде, где он стал партнером в течение пяти лет. Следующей возможностью роста он стал в Makena Capital, глобальном частном фонде из Кремниевой долины. В качестве принципала Makena Ричард управлял портфелями со значительным участием в развивающихся рынках. Несмотря на достижение заоблачных высот успеха, его страсть к африканскому континенту и желание инвестировать в его будущее заставили его покинуть США и основать Sango вместе с другим угандийцем Чарльзом Мвебейхой.

Ричард осознал ценность упорства в юном возрасте и поделился с нами ключевыми событиями, которые выявили его важность в его жизни.

«Я понял, что ничего стоящего не дается легко. Дело в том, чтобы идти навстречу вызову, а не уклоняться от него. Как только у вас появится опыт выхода за пределы установленных ограничений, удовлетворение от успеха становится механизмом самоусиливания «.

Определите свои границы заново

Я вырос в большой семье в Кампале, в окружении братьев и сестер, тети и дяди, которые жили в нашем доме.Для Уганды это был период быстрой модернизации и перемен, и мои родители подали нам убедительный пример того, как решать проблемы лицом к лицу. Мой отец был служащим центрального банка, который прошел путь от низшего уровня до заместителя управляющего Центрального банка, в то время как моя мать без устали работала в некоммерческой организации, которая обеспечивала обучение в школе тысяч молодых сирот.

Когда мне было 13 лет, я учился в школе-интернате, которая академически следовала британской системе, но также имела обыкновение бить учеников палкой со стороны студенческих лидеров.С того момента, как я прибыл, я понял, что это совершенно контрпродуктивная и архаичная форма наказания, и поэтому я решил что-то с этим сделать. Я привлек нескольких моих одноклассников, и в течение следующих четырех лет мы настойчиво выполняли миссию по его отмене. Это казалось невыполнимой задачей, но мы не сдались, и в конце концов наши усилия окупились; наша школа стала первой из известных нам школ страны, запретивших эту практику.

Мысль о том, что я могу отменить палку или даже участвовать в процессе, который окажет такое продолжительное воздействие в возрасте 17 лет, казалась мне невероятной.Он пересмотрел границы того, что я считал возможным. Тогда я подумал: хорошо, а что дальше?

Из не спортсмена в команду Swarthmore College

Еще один важный урок, который я получил в школьные годы, пришел из Дня спорта, которого я с нетерпением ожидал — не потому, что я был увлеченным спортсменом, а потому, что это был день для родителей. посетить школу. После моего первого Дня спорта отец сообщил мне, что ему бесполезно приходить, если я не занимаюсь спортом. Это послужило мгновенным стимулом стать бегуном! Я нашел старшеклассника, который занимался бегом на национальном уровне, и попросил его совета.

Неуверенный в том, хватит ли у человека, не занимающегося бегом, выдержать суровость бега, он сказал мне прибыть на подножие крутого холма на территории школы в 5:30 утра. Тренировки не только включали бег вверх и вниз по склону, пока я еле мог встать, — мне также приходилось делать это с автомобильной шиной, привязанной веревкой вокруг моей талии! К концу первого утра тренировки я должен был подумать, стоили ли пот и страдания того. Как бы это ни было сложно, я не хотел так быстро сдаваться.Я решил придерживаться этого и к следующему дню спорта уже стал бегать в команде по легкой атлетике.

Больше всего это продемонстрировало мне неожиданные награды за упорство и упорный труд: если бы не месяцы изнурительных тренировок, чтобы стать спортсменом, я бы никогда не выиграл частичную спортивную стипендию в Swarthmore College. Кто знал, что эти занятия в 5:30 утра позволят мне выполнить свои финансовые обязательства во время учебы в элитном колледже в США?

Не отвечайте «нет»

Когда я приехал в Свортмор, я намеревался за три года получить степень бакалавра экономики и государственной политики с отличием.В первом семестре я прошел семь уроков, которые, по понятным причинам, никто раньше не посещал! Чтобы получить высшее образование, мне нужно было пройти соответствующую стажировку. Я нашел идеальную государственную политическую фирму, но на их веб-сайте говорилось, что для подачи заявки студенты должны иметь степень магистра или выше. Я написал им и попросил о месячной стажировке, чтобы доказать свою ценность, объяснив, что сделаю все, что потребуется. Когда ответа не последовало, я стал каждый день отправлять факс в их офис. После нескольких недель настойчивости фирма в конце концов уступила и предложила мне пробную стажировку — при условии, что я соглашусь прекратить отправку факсов! Как оказалось, мне удалось найти там место в течение года, и я до сих пор поддерживаю контакты с основателем фирмы.

Теперь трудное делается; невозможное просто занимает немного больше времени

Bridgewater был относительно небольшим хедж-фондом, когда я присоединился к нему, с доходом менее 1 миллиарда долларов. К тому времени, когда я ушел, восемь с половиной лет спустя, он вырос до 50 миллиардов долларов. Было невероятно находиться в окружении лучших людей в такой высокооктановой среде в начале моей карьеры. Я решил продолжить обучение по программе MBA, пока работал там. Давление было сильным, но у меня была точка отсчета — стать спринтером и добиться того, о чем я даже не подумал бы в своих самых смелых мечтах.Это то, что помогло мне пережить поздние ночи учебы, работая на полную мощность.

Несомненно, что больше всего выделяется из этого времени, так это отношения, которые я установил с основателем Bridgewater Рэем Далио. Он оказался на удивление приземленным; несмотря на то, что в то время я был мультимиллионером, он водил старый Volvo. И эти отношения оставались неизменными на протяжении многих лет. Когда мы с моим деловым партнером собирали наш первый фонд для Sango, Рэй поддержал нас 10 личными телефонными звонками — то, что я до сих пор считаю довольно удивительным, учитывая, кто он.

Если вы не оказываете воздействия, какой в ​​этом смысл?

В конечном счете, мое видение всегда заключалось в том, чтобы покинуть каждое сообщество, в котором я применяю себя лучше, чем когда я его нашел. Когда мы основали Sango Capital восемь лет назад, мы не хотели, чтобы это была просто еще одна инвестиционная компания. Цель состояла в том, чтобы привлечь капитал, который обычно не поступал бы на континент, создавая новый импульс для финансов и дисциплины. С самого начала мы выбрали более сложный путь.

Когда мы начали инвестировать, люди даже не думали, что в Африке существует средний рынок прямых инвестиций.Это было нелегко, но когда я смотрю на то, чего мы смогли достичь, это просто сногсшибательно. Это единственное место, где вы можете добиться огромного финансового успеха и одновременно получить огромное положительное влияние. Мы вносим ощутимые изменения в жизнь людей; когда мы инвестируем в бизнес, поставляющий электроэнергию в Западную Африку, мы обеспечиваем электроэнергией школы и больницы. Долгосрочное влияние того, что мы делаем, делает нашу работу более увлекательной и приносящей удовлетворение.

Я понял, что ничего стоящего не дается легко.Дело в том, чтобы идти навстречу вызову, а не уклоняться от него. Как только у вас появится опыт выхода за рамки ограничений, удовлетворение от успеха становится механизмом самоусиливания. И награды за это безграничны.

Ничего стоящего никогда не бывает легко

«Никогда не сомневайтесь, что небольшая группа вдумчивых, преданных своему делу граждан может изменить мир. На самом деле, это единственное, что когда-либо было» — Маргарет Мид

Менять трудно, меняется ли оно ваши привычки в еде, режим упражнений, маршрут, по которому вы идете на работу, или то, как вы завязываете обувь.Люди — существа привычки, а привычки возникают ВНЕ нашего осознания. Наука показывает, что даже если есть лучший способ сделать что-то, когда мы сталкиваемся с ситуацией, наш мозг автоматически извлекает из ментального архива, состоящего из прошлого опыта и результатов, вместо того, чтобы выбирать подходящий ответ. Это означает, что мы часто ходим во сне по жизни, потому что функционируем на основе прошлого опыта и результатов. На самом деле, в 40% случаев мы даже не думаем о том, что мы делаем, согласно статье « Как мы формируем привычки, изменяем существующие» в ScienceDaily (источник: Society for Personality and Social Psychology ).

Далее в статье говорится, что, несмотря на то, что образовательная программа или семинар вдохновляла или заряжала эмоциями, конечным результатом было изменение намерений, а не изменение поведения. Сменить сложно . Исследования показывают, что на формирование новой привычки может уйти от 15 до 254 дней, согласно Д. Т. Нилу, У. Вуду. Далее Вуд предполагает, что есть два основных способа продвинуться вперед, изменив существующее поведение:

1- Нарушить старые привычки и создать окно возможностей

Пример: если вы тратите газ на превышение скорости На шоссе по обычному маршруту на работу попробуйте сократить бюджет на бензин, чтобы на работу вы были вынуждены выбрать альтернативный маршрут, который требует от вас ехать с меньшей скоростью.

2- Повторение является ключевым моментом.

Пример: помните, что требуется время, чтобы закрепить новое поведение, поэтому вспенивайте, промойте и повторите.

3- Стабильные и устойчивые контекстные подсказки для установления нового паттерна.

Пример: Заправляйтесь после получения зарплаты, чтобы каждый раз, когда вам платили, напоминали, что вы тратите меньше денег на бензин.

Теперь, когда мы говорили о том, насколько сложно изменить и как это сделать успешно , вот некоторые небольшие изменения, которые мы можем внести в нашу повседневную жизнь , чтобы уменьшить наши следы:

1- Покупайте и ИСПОЛЬЗУЙТЕ многоразовые хозяйственные сумки.Больше никаких пластиковых или бумажных пакетов. Инвестируйте в 10-15 многоразовых пакетов (как и наши, они потрясающие!)

2- Используйте сетчатые многоразовые пакеты для продуктов вместо пластиковых, которые продают в продуктовых магазинах

3- Покупайте и ИСПОЛЬЗУЙТЕ многоразовые бутылки для воды и кофе тумблеры. Держите пару чистых в машине, чтобы они были у вас, когда вы захотите где-нибудь остановиться, чтобы заправиться.

4- Прекратите покупать предварительно нарезанные фрукты и овощи, упакованные в одноразовую пластмассовую упаковку.Такой способ не только дороже, но и приводит к появлению большого количества отходов. Кроме того, это означает, что кто-то другой выбрал вашу еду и прикоснулся к ней …

5- Инвестируйте в многоразовые пищевые упаковки из органических и компостируемых материалов вместо пластиковых пакетов для сэндвичей и пластиковых оберток

6- Использование соломинки из нержавеющей стали вместо одноразовых

7- Используйте компостируемые мешки для мусора на растительной основе или вообще не используйте мешок…просто складывайте мусор в мусорное ведро и время от времени мойте его (компостирование не даст мусору стать слишком противным)

8- Перепрофилируйте ВСЕ! Прежде чем что-то выбросить … подумайте! Вы можете его отремонтировать? Вы можете использовать это для чего-нибудь еще? Может ли это использовать сосед? Можно ли его подарить? Можете ли вы превратить это во что-нибудь еще? Вы также можете перечислить нежелательные продукты на сайтах www.freecycle.com или www.buynothing.com

9- Составьте план питания, чтобы избежать испорченных продуктов в холодильнике

10- Создайте компостную кучу для пищевые отходы, не собирайте еду в мусор

11- Если вам нужно выбросить что-то в мусор, раздавите это / разбейте как можно больше

12- Не используйте бумагу.Отмените как можно больше бумажных почтовых отправлений, особенно нежелательной почты

13- Прекратите использовать одноразовые тарелки, чашки и столовые приборы

14- Ешьте меньше и попросите официантку подержать одноразовые салфетки, соломинки и салфетки. Принесите свои собственные многоразовые контейнеры для любых остатков, которые вы можете привезти домой.

15- Ешьте меньше на вынос

16- Принесите свой обед на работу или в школу в ваших собственных многоразовых контейнерах

Это всего лишь несколько.У вас есть чем поделиться? Отправьте нам сообщение, мы будем рады услышать!

Ничего не вышло, ничего не получено: ‘St. Винсент: выгодное вложение

Когда дело доходит до потрясающих фильмов, действие которых происходит на скачках, не упускайте из виду недавний классический фильм «Св. Винсент.

Билл Мюррей, номинированный на премию «Золотой глобус» за роль в мрачной комедии 2014 года, не был номинирован на «Оскар», но его игра была одной из лучших, так как он играл персонажа, который ему подходит.

«Сент-Винсент» — фильм о семье, но это ни в коем случае не семейный фильм. Винсент, которого играет Мюррей, — стареющий пьяница, который оказался совершенно разоренным после того, как утопил свой дом в обратную ипотеку и потратил все доходы на выпивку, проституток и ужасные ставки в Бельмонт-парке.

Винсента преследуют все, кому он должен деньги… от банка до дома для выздоравливающих его жены до русской «ночной леди», с которой он составляет компанию крепкому парню на трассе.Пока что состав персонажей довольно мрачен.

Входит Оливер, 12-летний мальчик, который переезжает по соседству с Винсентом. Мать-одиночка Оливера, Мэгги, подолгу работает в больнице и просит Винсента присматривать за Оливером после школы, пока она не вернется домой. Винсент неохотно соглашается, если ему нужны деньги. Злобный, нигилистический Винсент смягчается вокруг мудрого и великодушного мальчика, и между ними возникает связь.

В фильме рассказывается, как пара отбивается от хулиганов, ухаживает за больной женой Винсента и помогает беременной русской танцовщице-экзотике ориентироваться в американской системе здравоохранения.Самое главное, Винсент обучает Оливера игре на пони в Бельмонт-парке.

Иногда уроки по работе с физическими недостатками вызывают раздражение. Винсент говорит Оливеру, что шансы такие, как «какой-то букмекер в Вегасе думает, что у лошади есть шансы», что не может быть дальше от истины. Он также говорит Оливеру, что trifecta — это «высокий риск, высокая награда», что верно лишь наполовину. При минимальной ставке в 50 центов тройной риск вряд ли можно считать высоким. Возможно, правильнее будет сказать, что это низкая вероятность, высокая награда.Но урок оказывается решающим — Оливер решает, что ему нравится манера стрельбы.

«Если ты собираешься выиграть, почему бы не выиграть по-крупному?» Он выбирает тройку, которую Винсент мгновенно вычисляет (невероятно!) Как 800: 1. Оливер передает свои 7 долларов на обед. Винсент добавляет в кассу свои собственные 3 доллара («это называется смягчением последствий», — говорит он ему), и они делают ставку. Я уверен, что вы можете догадаться, что произошло, поэтому я надеюсь, что не слишком испорчу, сказав вам, что они выиграли пари.

Затем Винсент преподает Оливеру еще более важный урок: когда вы выигрываете крупную ставку, не празднуйте.Представьте, что вы проиграли. Никогда не знаешь, наблюдает ли кто-то, кому ты задолжал.

Сцены в Белмонт-парке были сняты во время боевых кольев 1-го класса в 2013 году, и вы можете увидеть седельные повязки военного человека на лошадях. В том же году гонку выиграл Boisterous Шуга МакГоги, и Мюррей принял участие в вручении трофеев после гонки.

Позже в фильме отец Оливера пытается использовать посещения трассы как доказательство того, что мама Оливера не заботится о благополучии мальчика, что поначалу разочаровывало.Но в триумфальном завершении фильма Оливер с гордостью заявляет своим родителям и всей своей школе во время собрания, что он не сожалеет о своих поездках в Бельмонт, чтобы поиграть с Винсентом. Он говорит своей маме, что выучил математику на трассе, и это правда, но он говорит всей школе, что на трассе Винсент научил Оливера, что в жизни иногда нужно сильно рисковать — что ничто не рискованно, не ведет ни к чему.

То, что Винсент и Оливер приобретут на Сент-Винсенте, — это очень маловероятная семья.Подлый, старый пьяница, русская проститутка, медсестра и 12-летний мальчик находят друг друга в каждый момент нужды и помогают друг другу преодолевать довольно серьезные препятствия, с которыми никто из них не мог справиться в одиночку.