Новые бренды 2018: 10 лучших новых брендов России: рейтинг Forbes
20 новых брендов, вышедших на украинский рынок в 2018 году — Асоціація рітейлерів України
В 2018-м в Украине начали работу 20 новых зарубежных брендов, что на 20% меньше, чем годом ранее. В то же время, украинцы наконец дождались появления в стране всемирно известных H&M и Zara Home.
Читайте українською
Read in English
С одной стороны, можно отметить, что темпы появления в стране новых торговых марок замедлились. Однако с другой, многие сильные международные бренды вышли на украинский рынок напрямую, открыв свои представительства в стране. В их число вошли популярные международные сети универмагов одежды — шведский H&M, а также турецкие DeFacto и Koton, на троих открывшие уже пять торговых точек в Украине.
Также следует вспомнить о выводе испанским fashion-гигантом Inditex всемирно известного бренда товаров для дома Zara Home, первый магазин которого открылся в столичном ТРЦ Gulliver.
Среди вышедших на украинский рынок в прошлом году брендов, преобладают торговые марки из Западной Европы. Больше всего своих представителей в Украину делегировала Италия – четыре бренда. Кроме того, в прошлом году в стране дебютировало по три торговые марки из Германии и Англии, а также по две из Швеции и Турции.
Любопытно, что из 20-ти брендов, появившихся в Украине в 2018 году, лишь один открыл первый магазин не в Киеве: японский Usupso выбрал своей стартовой площадкой одесский ТРЦ Riviera. Остальные в основном открывались в наиболее успешных ТРЦ столицы. При этом лидерами по открытиям дебютных магазинов зарубежных брендов стали ТРЦ Gulliver и ТРЦ Ocean Plaza, через которые в Украину вышли 14 новых ТМ – по семь в каждом ТРЦ.
Что касается брендов, запланировавших выход в Украину в 2019 году, то здесь, без сомнения, стоит отметить шведскую IKEA, французский Decathlon, и американский The North Face, который у нас в стране будет представлять компания Intertop Ukraine. Помимо этого, в ближайшие несколько лет можно ожидать дебюта на украинском рынке таких брендов одежды, обуви и аксессуаров, как Steve Madden, The Kooples, Coin, Karl Lagerfeld, а также гастрономической сети фуд-холлов Eataly.
Читайте также –
Інфографіка: 25 нових брендів, які вийшли на український ринок в 2017 році
Не держим марку :: Бизнес :: Газета РБК
В 2018 году может быть установлен новый антирекорд по активности иностранных торговых брендов в нашей стране, как минимум с 2013 года. Зато к их российским конкурентам арендодатели стали более благосклонны
Фото: Игорь Головнев / Zuma / ТАСС
Входа нет
Исходя из динамики за январь—сентябрь 2018 года, активность международных торговых брендов, выходящих на российский рынок, в текущем году может стать самой низкой за последние пять лет, считают опрошенные РБК аналитики по торговой недвижимости и ретейлу. Так, по данным Colliers International, с начала года в России появилось всего 19 новых зарубежных брендов (еще восемь находятся «на разных стадиях готовности» к открытию своих первых монобрендовых магазинов) против 55 за весь 2017 год. Похожую оценку приводит Надежда Мартынова, руководитель отдела услуг ретейлерам JLL: 21 международный бренд за девять месяцев и почти в два раза больше (38) за аналогичный период прошлого года. В JLL считают, что результат 2018 года окажется наихудшим с 2013-го, превзойдя лишь 2012 год, когда на рынке появилось только 18 новых брендов.В CBRE говорят о появлении 15 новых брендов против 35 открытий в год в 2016–2017-м. «Можно предположить, что динамика по итогам полного года будет чуть ниже, чем в предыдущие», — соглашается с коллегами руководитель направления аренды торговых помещений по Москве и Московскому региону CBRE Александра Чиркаева.
«В 2018 году мы также отмечаем снижение числа новых брендов, выходящих на российский рынок, — говорит директор по развитию бизнеса Cushman & Wakefield Ольга Ясько. — Тенденция, которую мы видим в текущем году, — это и есть отражение кризиса». Как поясняет Ясько, выход ретейлера занимает обычно около двух-трех лет: те, кто хотел выйти в Россию в 2014 году, когда рынок был на подъеме, как раз открыли магазины в 2016–2017 годах, а статистика 2018 года отражает тот факт, что после кризиса желающих работать в нашей стране стало меньше. Впрочем, как отмечает Чиркаева, текущую ситуацию не стоит расценивать как свидетельство того, что международные компании перестали развиваться в России совсем. «Разве что американских брендов сейчас ждать не стоит, а европейские продолжают выходить, хотя и с осторожностью», — добавляет она.
Кто выходит в Россию
В этом году в нашу страну вернулся премиальный бренд сумок и аксессуаров Coach, открылся магазин одежного Karl Lagerfeld и парфюмерно-косметического Sephora. Также ожидается, что до конца года появится принадлежащий группе H&M бренд одежды COS и откроется парк развлечений DreamPlay от студии DreamWorks.
Моллы против улиц
По словам Надежды Мартыновой, из-за минимизации рисков 86% ретейлеров, открывающих магазины в этом году, выбрали под размещение своих точек торговые центры. В столице, например, новые игроки отдают предпочтение ТРЦ «Афимолл», «Авиапарк», «Времена года», «Метрополис», ГУМ, «Европейский», отмечает эксперт. Наиболее популярным торговым центром для дебюта на российском рынке оказался «Метрополис».
Многие бренды хотели бы начать свою локальную экспансию с открытия на центральных улицах, но эта возможность ограничена из-за сильного дефицита подходящих площадей, объясняет руководитель отдела стрит-ретейла компании JLL в Москве Юлия Назарова. По ее словам, в числе приоритетных локаций в стрит-ретейле для открытия флагманских магазинов в Москве лидируют улицы Петровка, Кузнецкий Мост и Никольская. Вакантность в этих торговых коридорах не превышает 5%, поэтому иногда поиск помещения занимает не один год. По этой причине некоторые бренды меняют планы и открывают свои первые магазины в торговых центрах, отметила она. Как говорит Назарова, сегодня сразу несколько международных брендов (парфюмерия и косметика, одежда и обувь) ведут переговоры по помещениям в стрит-ретейле или находятся в процессе поиска, но открытия ожидаются только в первой половине 2019 года.
Фото: Евгений Ткачев / Интерпресс / ТАСС
Не видят перспектив
Аналитики Colliers International отмечают, что ввиду сложной экономической ситуации на рынке большинство международных брендов, вышедших на рынок за последние несколько лет, ограничиваются лишь одним магазином и не готовы инвестировать в дальнейшее развитие. На динамике развития уже присутствующих на рынке брендов сказалось и снижение объема ввода качественных торговых площадей, что можно заметить даже на примере крупнейших мировых производителей одежды и обуви, таких как Inditex (Zara, Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius и др.) и H&M, следует из исследования компании. Например, если в 2016 году Inditex открыл 56 магазинов всех брендов в России, то в 2017-м — только десять.
Кроме того, существенное влияние на розничную торговлю окажет планируемое правительством в следующем году увеличение ставки НДС с 18 до 20%. Как правило, ретейлеры закладывают рост налоговой нагрузки в стоимость товара («на конечного потребителя»), но в текущей экономической ситуации это «может привести к снижению объема продаж и, как следствие, к снижению маржинальности большинства ретейлеров и сокращению возможностей для инвестиций в дальнейшее развитие», отмечают в Colliers International.
Российские вешалки
Из-за сокращения числа иностранных арендаторов одним из драйверов заполняемости торговых центров в последние годы стали российские дизайнеры, отмечает Александра Чиркаева: сейчас магазины таких брендов, как 12Storeez, I AM Studio, Terekhov и Terekhov Girl, Brusnika, Ruben, «в своих проектах хотят видеть крупнейшие девелоперы». Топовые торговые центры стали открыты для переговоров с российскими дизайнерами, соглашается Надежда Мартынова. В частности, в ТЦ «Авиапарк» появились монобрендовые магазины Brusnika, Marchelas и другие, напоминает она.
По словам руководителя отдела торговой недвижимости компании IPG.Estate Ольги Кожевниковой, соотношение российских и иностранных брендов в торговых центрах, безусловно, изменилось в сторону первых. Она отметила, что снижение активности иностранцев упростило получение площадки под магазин в качественном торговом центре для российских компаний. «Арендодатели стараются минимизировать количество свободных площадей и поэтому теперь более благосклонно настроены к российским брендам», — говорит она. Однако управляющие компании торговых центров относятся к такой ротации осторожно, поэтому, как правило, речь идет о краткосрочной аренде, которая позволяет определить востребованность новых игроков публикой.
«Когда рынок активно рос, девелоперы строили один торговый центр больше другого, а потом случился кризис, и по завершении строительства собственники столкнулись с тем, что рынок изменился, поэтому им пришлось искать новые форматы и имена: с этим в том числе связано то, что в новых торговых центрах можно найти больше товаров молодых российских марок», — объясняет Ольга Ясько.
С тем, что российским ретейлерам стало проще открыть магазин в качественном торговом центре, не соглашается гендиректор S.A. Ricci Александр Морозов. «Возможностей [для развития] стало больше только теоретически, ведь причина снижения активности иностранцев заключается в пессимистичных оценках российского потребительского рынка, — говорит Морозов. — Раскрутиться до масштабов глобального бренда новому молодому российскому на падающем рынке будет крайне трудно». Но тем не менее он признает тенденцию оживления молодых отечественных дизайнеров.
Директор российского отдела аренды финской строительной компании SRV (управляет ТЦ «Охта Молл», «Жемчужная плаза», 4Daily) Людмила Рева также отметила, что на фоне сокращения «иностранных открытий» мобилизуются внутренние игроки. По ее словам, в текущих условиях российские ретейлеры могут быть даже более предпочтительными арендаторами, поскольку многие иностранные игроки просят льготный период аренды, а сейчас девелоперы очень внимательно относятся к бюджетам и не готовы идти на эти жертвы.
Но российские ретейлеры особого расположения к себе не чувствуют. «Отношения с арендаторами в посткризисный период, особенно заметно это было в 2017 году, стали более партнерскими — мы помогали друг другу выжить, — рассказал президент BAON Илья Ярошенко. — Но с 2018 года замечаем обратную динамику — владельцы торговых центров пытаются поднять арендные ставки, отменить скидки, аргументируя это тем, что наступила стабилизация рынка». Но до стабильности рынку еще далеко, говорит собеседник РБК: покупательский спрос находится на очень низком уровне, а трафик торговых центров «по-прежнему не вселяет оптимизма».
Бренды не видят интереса в России – Коммерсантъ FM – Коммерсантъ
Зарубежные бренды окончательно потеряли интерес к России: по количеству открытий новых магазинов этот год может стать самым неудачным за последние пять лет. По данным Colliers International, на российский рынок пришло всего 19 компаний. Это в три раза меньше, чем в 2017 году.
В дальнейшем негативная тенденция сохранится, отметил Магомед Ахкуев, старший аналитик департамента исследований Colliers International: «Это и состояние российской экономики, и снижение потребительского спроса, в частности, на fashion-товары. Выход компании на российский рынок занимает два-три года, за которые ищутся партнеры, площадки, заключаются договоры по аренде и так далее. Поэтому те бренды, которые пришли в Россию, условно, в 2016-2017 годах, планировали свой выход еще до кризиса или в момент его начала. Соответственно, бренды, которые выходят в 2018 году, планировали свой выход уже после начала кризиса, поэтому такое небольшое их количество мы можем наблюдать».
Похожие данные и у консалтинговой компании JLL. По ее подсчетам, на российский рынок с начала года вышел 21 международный бренд. В то время как в прошлом году открытий было 38. Сильнее всего интерес к России падает у люксовых брендов, отметила руководитель отдела исследований JLL Олеся Дзюба: «Преимущественно приходили бренды среднего ценового сегмента. Люксовые и премиальные марки значительно сократили выход в нашу страну, на московский рынок, в частности, в два раза, если говорить о площадях. Почему это происходит? Если смотреть на стрит-ритейл, то вакансия там значительно снизилась, и в тех локациях, которые интересны, например, люксовым и премиальным брендам, фактически нет свободных площадей. Как правило, их интересует Кузнецкий мост, Никольская улица, Петровка, а там у нас не более 5% свободных площадей. Если смотреть торговые центры, то и там в последний год очень сильно снизилось количество площадок».
В этом году в Россию вернулся бренд аксессуаров Coach, открылся бутик Karl Lagerfeld. До конца года должен заработать и долгожданный магазин COS.
Что касается тех компаний, у которых уже есть точки в России, то они не стремятся расширять свое присутствие, отметила директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. По ее словам, на смену европейским компаниям могут вскоре прийти азиатские: «Компании, которые работают на российском рынке, являются держателями франшиз, не стремятся расширять свой пакет из-за того, что есть либо определенная стагнация, либо падение оборота. Экономика тяжелая. Все эти франшизы работают в валюте.
У нас опять начинаются резкие валютные скачки, и поэтому надеяться на то, что бренд выстрелит, не приходится.
Есть предположение, что Азия начнет сейчас активно смотреть на российский рынок. Возможно, это будет интересно, если в договорах при закупке, при расчетах начнут использовать альтернативную валюту. Действительно, там китайские, корейские фонды будут инвестировать в открытие, то есть не искать партнеров на российском рынке, а самостоятельно выходить и вкладываться в эти проекты».
За последние годы российский рынок покинули десятки брендов. Среди них — New Look, River Island, Esprit, C&A, Accessorize, Mexx и другие.
Анастасия Ройзман
Российские марки: гид по отечественным брендам
Уличный стиль
OutlawС момента основания в 2014 году проект Диляры Минрахмановой и Максима Башкаева успел заявить о себе не только в России и странах СНГ, но и за рубежом. В послужном списке Outlaw – коллаборации с гигантами индустрии, такими как Puma. А одну из рекламных кампаний для российской марки снимал гуру глянцевой фотографии Ник Найт. Одежда Outlaw понравится тем, кто любит нарушать правила: сочетать несочетаемое, экспериментировать с цветами и принтами.
Sorry, I’m notИскусство тонкой иронии дается не каждому. И дизайнер Никита Моисеенко – один из таких редких примеров. Джемперы с надписью Send Nudes и футболки с провокационными фотографиями – лишь малая часть того, чем способна удивить марка. Стоит присмотреться к объемным худи и бомберам, а еще к идеальным спортивным брюкам разных цветов – и к тому, что под ними: богатая коллекция нижнего белья заслуживает отдельного внимания.
Red SeptemberБратья Гвасалия – отнюдь не единственные, кто очарован квадратными плечами. Создательница Red September Ольга Васюкова тоже знает толк в строгой геометрии. Культовая модель бренда – кожаная куртка с массивными плечами, которая просто обязана поселиться в вашем гардеробе. Эта вещь успела покорить гостей парижской Недели моды и флорентийской выставки Pitti Uomo 97. Готовы ручаться, что кроме нее в наступившем сезоне новым объектом охоты хайпбистов станут объемные джемперы с рукавами-воланами.
WondernorthlandНекоторые парни до сих пор не носят одежду из вельвета, но после знакомства с творениями Wondernorthland мужчины точно захотят купить себе вещь из ребристой хлопковой ткани. Мы советуем присмотреться к комбинезонам питерской марки. Модели с широкими штанинами и накладным карманом на груди идеально будут смотреться как с толстовкой, так и с рабочей курткой.
madfrenzyСоздатели марки Вадим Неумейков и Сева Оленин знают, как из простых и привычных нам моделей сделать вещи, о которых будет мечтать каждый хайпбист. А ведь так и есть: коллекции бренда раскупаются за пару недель. Так что если хотите обзавестись нейлоновым жилетом с градиентным узором, широкими рабочими брюками в пол или подвеской-дротиком, то советуем вам поторопиться с покупкой.
Dog RoseЭти ребята – настоящие короли апсайклинга. Старые рубашки, свитеры, кардиганы, блузы, футболки, куртки Богдан и Лиза, создатели Dog Rose, превращают в новые модели. Так что если вы ищите нечто уникальное, но при этом экологичное, то срочно отправляйтесь в инстаграм бренда.
Новая классика
Flor et lavrНазвание собственной марки родилось в голове бывшего бренд-директора Ulyana Sergeenko Фрола Буримского задолго до ее создания. Как-то ему попался франкоязычный текст о мучениках Флоре и Лавре – и сочетание имен запало в душу. Правда, религиозного подтекста в коллекциях Flor et Lavr нет. Куда большее внимание Буримский уделяет качеству вещей и традиционным техникам вроде елецкого кружевоплетения. Большие партии и потоковое производство – не про эту марку. Только настоящий русский кутюр (все изделия создают поштучно вручную) и бережное отношение к корням. Например, прошлым летом Фрол представил коллекцию в Каргополе – городке в архангельской области, где дизайнер находит вдохновение. А еще Flor et Lavr активно работают со старинными тканями – это тоже дань истории.
1377Основательница 1377 Саша Журина хотела тайком от родителей стать дизайнером, но отказалась от этой затеи и решила для начала освоить технику шитья. На это ушло почти 30 лет упорной работы. А два года назад минималистичные комбинезоны и модернистские куртки 1377 покорили Неделю моды в Тбилиси. Сегодня их можно приобрести в интернет-магазине марки.
Who I amЗумеры должны быть в восторге от Who I Am. И дело вовсе не в многочисленных логотипах – ими поколение Z переболело еще в 2018-м. Теперь на первый план выходят совсем другие ценности: slow fashion, осознанное потребление (и производство), минимализм. Для основателя Who I Am все это не пустые слова уже много лет: Джейкоб Якубов создал марку в 2013-м. Костюмы необычного кроя выпускают небольшими партиями на собственной фабрике в Иваново. Вдобавок марка демонстрирует тесную связь с искусством: в пространстве на территории завода «Рассвет» располагается не только бутик, но и художественная галерея.
InnominateБратья Роман и Александр Ким впервые заявили о себе еще в 2014 году. Они делают ставку на функциональные и минималистичные вещи. При этом не отказывают себе в удовольствии поиграть с принтами и фактурами. Ярче всего идеи братьев воплотились в асимметричных пиджаках с запахом, свободных рубашках и разноцветных бейсболках-ушанках.
InfundibulumИдеолог марки Илья Варегин променял карьеру в IT ради создания исторических костюмов, а после переквалифицировался в дизайнера. В Infundibulum говорят, что создают одежду эпохи метамодерна, но в коллекциях отчетливо прослеживается влияние моды начала XX века. Если вы мечтаете о твидовом пиджаке и фетровой шляпе, то вам сюда.
Без гендера
Nashe«На Руси обожествляли царя, а мы предлагаем обожествить себя» – с таким призывом выступает гендерно-нейтральная марка Nashe. Дизайнеры Оля Челяпова и Тимур Катков выступают в жанре соцфэшн, поднимая в своем творчестве важные вопросы вроде сексуальной идентификации и социального неравенства. На выходе получается наш ответ парижанам Ludovic de Saint Sernin. Мужчина Nashe не стесняется своего тела, не боится феминных силуэтов и чувственных вырезов, открывающих тело. Отдельное внимание дизайнеры сосредоточили на фактурах: парни не робкого десятка могут примерить ажурные топы, связанные в технике кроше. Стоит надеть такой поверх классической рубашки, чтобы вывести повседневный образ на новую высоту.
AlkhanashviliЛуиза Aлханашвили в шутку называет себя крестной дочерью Александра Маккуина. Решение стать дизайнером она приняла еще в юном возрасте, увидев его работы. Тогда уроженка Волгограда не знала, что будет создавать исключительно мужские коллекции, пройдет стажировку в Париже и сможет умело сочетать классику с принципами деконструктивизма. Луиза признается, что спрос на вельветовые пальто, расклешенные брюки, стеганые юбки и рубашки, похожие на смирительные, намного выше в Москве и Петербурге, чем в Волгограде. Но борьба со стереотипами – одна из важных миссий бренда. Alkhanashvili отвергают представление о том, как должен выглядеть современный мужчина. В их коллекциях вы не найдете темно-синюю двойку, а вот брюки кюлоты цвета фуксии – пожалуйста.
Roma Uvarov DesignСумасшедший и жизнерадостный дизайн Ромы Уварова (между прочим, одного из самых стильных россиян по версии GQ) – то, что нам нужно в постковидную эпоху, когда наряжаться мы хотим больше, чем когда бы то ни было. Цветастые рубашки помогут выразить ваше непосредственное отношение к моде – и окружающей действительности. Для создания коллекций Рома нередко использует переработанный винтаж советской эпохи, отдавая должное актуальному апсайклингу.
Ch5rm
Стритвир в дуэте с сексуальностью – именно так можно описать работы Никиты Чекрыгина. Вдохновляясь модой нулевых и красотой человеческого тела, основатель Ch5rm создает модели, которые точно выделят вас в толпе. Атласные и прозрачные блузы, брюки и куртки по фигуре, толстовки на молнии и идеальные плавки – то, без чего вам точно не обойтись.
MathКак намекает название марки, ее создателя Илькина Бахшиева вдохновляет математика. Лаконичные и по-научному точные вещи он шьет в первую очередь для себя. Из творческих ориентиров Бахшиев отмечает Мартина Маржела, Хайдера Акерманна и Йоджи Ямамото. Оверсайз-пальто и летящие рубашки Math прекрасно впишутся в базовый гардероб.
Tigran АvetisyanКоллекции дизайнера Тиграна Аветисяна могут показаться простыми и даже как будто наивными – но не давайте свободным силуэтам и незамысловатым принтам обмануть себя. За красочным петчворком прячутся размышления о нашей реальности: наружу они прорываются в виде громких слоганов вроде Nothing Left To Say.
GilvichyuteМы знаем, как помочь тем, кто давно мечтал о кожаной куртке-боди и викторианском воротнике с рюшами: вам пора познакомиться с маркой Gilvichyute. Коллекции бренда – главное оружие в борьбе с гендерными стереотипами. Но не переживайте, для более консервативных покупателей тоже есть крутые модели, например, стеганые куртки-трансформеры или объемные тренчи.
Post Post ScriptumПосмотрев на коллекции Post Post Scriptum, вы убедитесь, что у одежды нет гендера. Пальто объемного кроя и двубортные тренчи, широкие спортивки и худи-рубашки понравятся и вам, и вашей возлюбленной. И присмотритесь также к косынке-маске: о такой мечтает даже A$AP Rocky.
Технологии
Trustme StudioПроект с петербургскими корнями дизайнера Артура Васильева – дань уважения Курту Кобейну и всей гранжевой культуре. Первая коллекция бренда была показана на Неделе моды в Тбилиси, а уже сейчас одежду Trustme Studio носят Иван Дорн и Фейс. Особого внимания заслуживают эксперименты с формой: классические тренчи деконструированного кроя стали визитной карточкой марки. Кроме того, дизайнер активно обращается к современным технологиям. Так, в его последней коллекции можно найти куртки в ковбойском стиле и брюки со вставками из материала, который меняет цвет в зависимости от температуры.
N.LegendaФутуризм встречает драматизм – так можно описать стиль марки, которую Ольга Капитонова запустила еще в 2012 году. В ее коллекциях преобладают четкие линии, элегантные силуэты и мрачноватые оттенки. Познакомиться с маркой стоит хотя бы ради блестящих костюмов, атласных рубашек и глянцевых плащей. Они точно станут отличным поводом решиться на новые эксперименты со стилем.
KrakatauСоздатели проекта с 20-летней историей точно знают, что такое современные технологии. Одежду Krakatau не напугают ни суровая зима, ни дождливая осень, ни ветреная весна. В коллекциях каждый найдет предмет себе по душе: фанатам стритвира приглянутся объемные пуховики-трансформеры ярких цветов, а приверженцам минимализма – непромокаемые парки лаконичного кроя.
DaniilbergСимбиоз Высокой моды и функциональности – так можно описать марку известного стилиста Даниила Берга. Идеально скроенные пиджаки соседствуют в коллекции с блестящими пуховиками в пол: при этом вещи отлично смотрятся вместе. В них легко обрести защиту не только от плохой погоды, но и от завистников: каждый предмет украшает вышитый символ из семи точек – своеобразный оберег бренда.
NovayaСанкт-Петербург известен суровыми погодными условиями: именно там в 2011 году зародился проект Novaya. Достояние марки – верхняя одежда, способная противостоять любым капризам климата. В ход идут самые передовые материалы: бельгийский утеплитель Isosoft и ткани с водоотталкивающей пропиткой, нейлон и трехслойные мембраны.
SHU
Проект Андрея Кравцова уже успел покорить сердца не только российской, но и международной публики. Идеальные базовые пуховики, куртки, плащи не боятся ни снега, ни ветра, ни ливней. А кроме того, SHU защищают нашу планету, создавая модели из повторно переработанных материалов.
Трикотаж
SL1PБазовый трикотаж – бессмертная классика, но все-таки даже нейтральные модели порой надоедают. На такой случай стоит иметь в гардеробе необычные и эксклюзивные варианты, как из ассортимента SL1P. Слава Абденов и Влад Иванов, создатели марки, выпускают жилеты, свитеры, кардиганы в ограниченном количестве, заботясь об экологии планеты.
Vereja
Думаем, вы уже слышали о проекте Игоря Андреева и Маши Комаровой: ребята успели не только принять участие в MBFW в Москве, но и создать коллекцию с Levi’s. Вязаные произведения искусства Vereja одним напоминают о детстве, а для других уже стали отражением моды будущего, в котором мы все начнем с еще большей любовью относиться к ручной работе.
Ugly Sweater ClubСомневаемся, что вы можете собственноручно связать себе джемпер. Да и зачем на это тратить время, если за вас это могут сделать ребята из Ugly Sweater Club. Не бойтесь, модели из ассортимента марки не совсем подходят под название бренда: розовые жилетки, полосатые кардиганы и шарфы выглядят уж очень симпатично.
MirstoresНайти качественный и при этом стильный свитер с косами не так-то просто. К счастью, Mirstores готовы исполнить все наши желания. В ассортименте есть фактурные модели всех цветов радуги и с самыми разными принтами (мы, конечно, в восторге от трикотажа с рисунком под шкуру коровы).
Оптика
FakoshimaОправы, прибывшие к нам из будущего: именно так можно описать творения Константина Шиляева, основателя марки Fakoshima. Разноцветные очки-маски, футуристичные «авиаторы», квадратные модели со сменными линзами – это лишь меньшая часть того, что есть в ассортименте бренда. Уверяем, с таким аксессуаром вы точно окажетесь в центре внимания.
P.Y.EНе можете найти оправу, подходящую под вашу форму лица? Тогда вам стоит познакомиться с P.Y.E. В коллекции марки есть модели на любой вкус и цвет: вы подберете очки и для работы за компьютером, и для пляжного отдыха, и для вечеринки в стиле диско. За такое разнообразие благодарите Юлию Ким – бренд-директора проекта.
BrevnoКто бы мог подумать, что из древесины делают очки. Оказывается, это реально: экологически чистые модели выпускают Brevno. Аксессуары бренда уже даже появлялись на Неделе моды в Париже: модели были созданы совместно с Koché и Transitions.
Украшения
FjordДоступное современное искусство – так называют Fjord свои украшения. В ассортименте бренда вы не найдете скучные сережки-гвоздики или однотипные цепи, зато точно обнаружите необычные подвески в форме стрелы и горящей спички, шарообразные перстни и браслеты, украшенные застывшими каплями из серебра. А также марка готова познакомить вас с молодыми и талантливыми художниками, с которыми периодически выпускаются коллаборации.
48Марка появилась на свет в 2015 году стараниями архитектора Леры Трейгер и скульптора Ильи Кузнецова. Украшения марки можно считать идеальной базой: в ассортименте представлены минималистичные и сдержанные модели из серебра. Хотя порой в коллекции встречаются и весьма экстравагантные экземпляры, например, крупные перстни из разноцветного стекла.
Into IntoВы когда-нибудь видели украшения, дополненные зубами? Нет, не человеческими, а вырезанными из перламутра. Авангардные и отчасти пугающие варианты предлагает нам марка Into Into. Помимо кастетов и серег с резцами и клыками, бренд выпускает кольца-ногти: модели, украшенные драгоценными и полудрагоценными камнями, затмят любой маникюр.
Avgvst«Красота в упрощенности, утилитарность и ни намека на помпезность», – так говорит о принципах марки основатель и креативный директор марки Наташа Брянцева. Действительно, украшения Avgvst выглядят сдержанно и настолько универсально, что мы уверены – они подойдут любому. При этом творения бренда идеально смотрятся как на девушках, так и на парнях. Ищите в коллекции, например, серебряные кольца разных размеров, лаконичные броши и подвески, сделанные вручную.
SumeiФанатам минимализма точно приглянутся творения этого бренда из Санкт-Петербурга. Sumei – проект о том, как правильно подобранные детали могут сделать образ полноценным. Миниатюрные, изящные кольца, тонкие цепочки уже ждут вас в магазинах марки.
OmutЕсли вы все еще не обзавелись цепью, то советуем для начала познакомиться с коллекцией Omut. Марка, основанная в 2010 году Анастасией Климовой, начиналась с экспериментов с металлом и кожей. Но затем все это переросло в проект, вдохновленный архитектурой, готикой, искусством. Сейчас в ассортименте бренда вы найдете не только цепи любых размеров, но и, например, украшения из бисера (которые, кстати, сейчас в тренде).
Обувь
Kim MalyginЛюбовь Кима Малыгина к обуви зародилась в тот период, когда дизайнер увлекался скейтбордингом. Видимо, поэтому в коллекции его марки так много спортивных силуэтов. Но на кедах и кроссовках Ким не останавливается: сандалии, дерби, ботинки и другие классические модели он тоже готов создать специально для вас.
Gottlieb SchwarzПарням, которые предпочитают спортивным моделям классику, точно приглянутся творения Андрея Жакевича. Московский сапожник учился у итальянского мастера Стефано Бемера, поэтому в качестве обуви Gottlieb Schwarz вы можете быть уверены. Также у бренда есть собственная студия, в которой основатель марки рассказывает о главных секретах обувного искусства.
Per NobileОснователь бренда Сергей Аверьянов не только развивает российскую модную индустрию, но и поддерживает талантливых мастеров нашей родины. Производство Per Nobile находится во Владимире: там вручную создаются главные обувные шедевры марки. По вашим меркам и предпочтениям команда сапожников сделает идеальные челси, дерби или другую классическую пару.
Вероятно, вам также будет интересно:
Вопреки всем бедам: как российские модные бренды преодолевают кризис
Уличная мода, коллаборации и хайп – три кита современной моды
Зачем компании Coca-Cola столько новых брендов
За последний квартал The Coca-Cola Company сделала сразу несколько громких приобретений, например, купила глобальный кофейный бренд Costa Coffee за $5,5 млрд, а также двух крупных локальных игроков в Австралии. Все эти сделки представляют собой часть стратегии Coca-Cola — стать компанией, которая предлагает напитки на все случаи жизни (Total Beverage Company). Не только газировку, но и совершенно новые напитки — комбучу или белковые коктейли. Генеральный директор компании Джеймс Куинси объясняет, как Coca-Cola использует слияния и приобретения на пользу бизнесу.
Как это работает?
Наша компания давно вышла за рамки классической газированной (хоть и любимой всеми) Coca-Cola. В нашем портфеле больше 20 других брендов стоимостью миллиард долларов и выше. Среди них — питьевая вода, соки, кофе и холодный чай. Мы хотим быть лидерами в разных категориях и производить максимальное количество напитков, чтобы наша продукция подошла любому человеку на планете — предпочитает он натуральные соки, молоко без лактозы или премиальную питьевую воду.
Мы используем многофункциональный подход. Во-первых, разрабатываем новые вкусы для собственных брендов. Во-вторых, переносим успешные продукты с одного рынка на другой, как это произошло с кофе Georgia или FUZETEA, и в-третьих, покупаем другие бренды. Слияния и приобретения — один из инструментов нашей стратегии, с помощью которого мы восполняем пробелы в собственном портфеле напитков. Когда мы находим небольшие компании с перспективными брендами, мы предоставляем им возможность развиваться, приобретая их целиком или инвестируя в них.
Слияния и приобретения помогают создавать новые возможности в цепочке поставок, например в закупке ингредиентов либо решений для оборудования, или в области цифровых технологий. Наши приоритеты по слияниям и приобретениям различны для каждого региона — в зависимости от стратегии и уровня развития компании на местном рынке.
Способ № 1: покупка небольшой доли
На рынке Северной Америки мы инвестировали в спортивный напиток BodyArmor. Мы приобрели небольшой пакет акций, но он открыл нам путь к покупке бренда в будущем. Похожий подход мы использовали с брендами Honest и ZICO в США и Innocent в Великобритании (уже продается в России. — Прим. ред.).
История показывает, что некоторые приобретения не удались отчасти потому, что мы зашли слишком далеко и очень быстро включили компанию или бренд в нашу систему. Мы поняли, что во многих случаях растить бренд на его почве лучше, чем немедленно присоединять этот бренд к нам.
В Австралии в октябре мы приобрели 45% акций Made Group, известной своими соками холодного отжима, коктейлями с высоким содержанием белка, молоком с пробиотиками и кокосовой водой. Сюда мы инвестировали совместно с нашим партнером-ботлером Coca-Cola Amatil. Made Group продолжит работать независимо и лишь выборочно будет использовать ресурсы Системы Coca-Cola.
Способ № 2: полное приобретение
В других случаях правильный подход — полное приобретение. В третьем квартале мы провели несколько таких сделок. В Австралии мы купили Organic & Raw Trading Co., выпускающую комбучу Mojo. Это первая комбуча в истории Coca-Cola, которая поможет нам войти в модную и стремительно растущую категорию напитков на основе чайного гриба. В Mojo вся менеджерская команда продолжит управлять бизнесом с помощью подхода, отлично сработавшего в прошлом. Во Франции мы завершили покупку Tropico, что дает отличную поддержку в категории фруктовых напитков.
Способ № 3: Покупка как платформа для глобального роста
Конечно, самой большой новостью в этом квартале стало приобретение Costa, обеспечивающее Coca-Cola устойчивую платформу на рынке кофе. Эта сделка на $5,1 млрд — по сути, наша самая большая сделка по приобретению бренда и вторая по величине сделка в новейшей истории компании. Кофе — это сложный бизнес. Здесь множество звеньев — от цепочек поставок до розничной торговли, — и глобальный опыт Costa нам поможет. Розничная торговля крайне важна в построении кофейного бренда, в этом случае она послужит двигателем для других каналов и форматов. Несмотря на размеры покупки, мы сохраним тот же подход: оставим уникальные возможности Costa и добавим к ним силу Системы Coca-Cola. Подобный опыт мы применили к бренду AdeS в Латинской Америке, который расширил наше портфолио напитков на растительной основе. Мы получили новые возможности в этой уникальной цепочке поставок и на производстве и использовали их на новых рынках в Европе, правда, поменяв одну букву в названии бренда — AdeZ.
Еще один подобный пример из истории — Jugos del Valle. Его мы купили в 2007 году совместно с нашими ботлерами в Мексике. До этого наш портфель на рынке Латинской Америки был представлен преимущественно газированными напитками. Нам нужна была платформа в негазированных продуктах. Бренд соков и нектаров Jugos del Valle ждал большой успех: бизнес сегодня в пять раз больше, чем в момент покупки, и теперь это региональный лидер в Латинской Америке. Этот успех вдохновил нас в 2012 году на приобретение компании Santa Clara. Ее молочные продукты стали отличным дополнением к напиткам Jugos del Valle.
Два свежих примера в США и Европе — Fuze и Smartwater. Оба бренда стали очень успешными после того, как их приобрела Coca-Cola (оба оцениваются в сумму больше миллиарда долларов).
Слияния и поглощения — отличный инструмент, но далеко не единственный, так что мы продолжим использовать его с умом, наряду с другими инструментами развития бизнеса.
10 продуктовых брендов с возрастом более 100 лет.
Вкус этих продуктов проверен временем. Уже несколько поколений хорошо знакомы с этими брендами и доверяют их качеству. Мы собрали десять самых популярных продуктовых брендов, которые выпускаются уже больше сотни лет.
1. Coca-cola. Год создания: 1886.
Рецепт Coca-cola придумал фармацевт Джон Стит Пембертон. Название напитку дал бухгалтер Фрэнк Робинсон, он же и нарисовал логотип. За первый год прибыль от продажи напитка составила всего 50$. В 1888 году Пембертон продал права на производство напитка. The Coca-Cola Company была основана в 1892 году, а уже а 1902 стала самым популярным напитком Америки.
2. Heinz. Год создания: 1869.
Первым продуктом этой компании был не кетчуп, а консервированный хрен по рецепту матери Генри Джона Хайнца, одного из основателей компании. Кетчуп Heinz появился в 1876 году, когда компания искала пути выхода из кризиса.
3. Nestle. Год создания: 1866.
Компанию основал швейцарский фармацевт Анри Нестле. Из муки, молока и сахара он создал искусственное питание для младенцев. В качестве логотипа был использован фамильный герб Нестле. Изначально на логотипе было три птенца, однако в 1988 логотип изменили, оставив только двух птенцов, что большее соответствовало образу современной семьи.
4. Wrigley. Год создания: 1891.
Изначально компания занималась продажей мыла и пекарского порошка. В качестве рекламного хода в 1892 году к банке порошка стали прилагать пачку жевательной резинки, которая быстро стала популярнее основного продукта. Компании принадлежат такие марки как Orbit, Hubba Bubba, Juicy Fruit, Eclipse, Extra и др. В 2008 году компанию поглотила Mars inc.
5. Jack Daniel’s. Год создания: 1866.
Основатель компании Джек Дениэл уже в 13 лет знал всю технологию производства виски, так как в семилетнем возрасте его отдали на работу к пастору Дэнну Коллу. Для производства собственного виски Джек использовал особую воду с низким содержанием железа, а для фильтрации виски использовал уголь сахарного клена – это придавала напитку особый, мягкий вкус. Ликероводочный завод Джека Дениеэла стал первым зарегистрированным в Америке.
6. Löwenbräu. Год создания: 1383.
Согласно легенде, впервые это пиво сварил хозяин трактира Zum Lowen (The Lion’s Inn, трактир льва), но первое официальное упоминание этого пива встречается в 1746 году в регистре мюнхенских пивоваров. Во время Второй мировой войны пивоварня была практически разрушена, однако после реконструкции вновь вернула себе прежние позиции.
7. Юбилейное. Год создания: 1913.
В 1855 году в Москве был открыт небольшой цех по производству кондитерских изделий, а в 1881 году предприятие было зарегистрировано как Торговый Дом «С. Сиу и Ко». Именно эта компания в 1913 году, в честь 300-летия дома Романовых выпустила печенье «Юбилейное». В 1918 году фабрика была национализирована и переименована в «Большевик». В 1967 печенье «Юбилейное» было удостоено почетного Государственного знака качества СССР. А в 2007 эта марка стала собственностью «Крафт Фудс Рус».
8. Jacobs. Год создания: 1895.
Иоган Якобс открыл свой магазин по продаже кофе, чая, какао и сладостей в Бремене. Очень быстро клиенты поняли, что кофе в этом магазине отличается высоким качеством. Официально марка была зарегистрована в 1913, а в 1934 была открыта большая кофейная жаровня. В России бренд появился в 1994 году.
9. Twinings. Год создания: 1706.
Томас Твайнинг в 1706 году открывает кофейню в Лондоне, а в 1717 расширяет ее до чайной лавки. В 1784 уже Ричард Твайнинг добивается снижения пошлин на чай, делая его национальным напитком Великобритании. В первый год правления королевы Виктории (1837) компания Twinings получает Королевский Ордер «Постоянного Поставщика Чая Ее Величества», и до сих пор является неизменным поставщиком королевского двора.
10. Cadbury Год создания: 1824.
Джон Кедбери открывает небольшую кондитерскую лавочку в Бирмингеме. Его шоколад быстро завоевывает популярность и в 1853 году удостаивается титула “Поставщик Королевского Двора”. Сейчас компания также выпускает такие марки как Fruit and nuts”, “Wispa”, “Picnic” и другие.
«Z&G. Branding»
Любимые бренды россиян 2018
Согласно опубликованному компанией OMI рейтингу «Любимые бренды россиян 2018», южнокорейская компания Samsung вот уже 8 лет подряд занимает почётное первое место — за неё проголосовали 18,3% опрошенных.
Также этот бренд занял первые места в рейтинге по категориям «Бытовая техника», «Смартфоны» и «Электроника».
Если сравнивать рейтинг любимых брендов с прошлыми годами, то можно увидеть, что в целом предпочтения простых российских потребителей меняются не слишком резко. Так, список первых девяти любимых брендов вообще не меняется вот уже три года, изменяются только их позиции, да и то не сильно.
Несколько более «драматично» смотрятся списки после десятой позиции. Тут можно заметить куда более интересные изменения. Так, Nokia окончательно ушла из списка любимых, хотя в 2010 году этот бренд занимал лидирующую позицию. Что же касается Toyota, то у этого бренда с россиянами явно складываются непростые отношения — он то появляется в рейтинге на достаточно высоких позициях, то совсем из него выпадает, как в этом году. Впрочем, в рейтинге по категориям 2018, он занимает первое место в категории «Автомобили».
Уверенно входят в число «любимчиков» производители спортивной одежды Nike и Adidas, начиная с прошлого года в список удалось попасть также и Puma. Что же касается повседневной одежды, то компания Zara покоряет сердца россиян вот уже 7 лет подряд. Последние три года в рейтинг попадают также бренды O’stin (в этом году этот бренд занял также и первое место в категории «Одежда») и H&M.
В список добавился и дерзкий новичок в лице Xiaomi — когда несколько лет назад первая продукция этого китайского производителя появилась на рынке, большинство воспринимало её как дешёвый ширпотреб. Двое других новичков в рейтинге любимых брендов этого года — это McDonald’s (18 место и первое место в категории «Кафе и рестораны») и Mercedes-Benz (20-е место в числе любимых и 5-е в категории «Автомобили»).
Трудно сказать, насколько объективны такие рейтинги. Но для общей оценки картины рынка они вполне подходят. Если же прочитать отзывы самих пользователей о данном рейтинге, то мнения варьируются в широком диапазоне — от заинтересованности до полного недоверия.
Существующая с 2005 года компания OMI (Online Market Intelligence) специализируется в сфере маркетинговых онлайн исследований. Исследованием на тему «Любимые бренды россиян» она занимается вот уже 11 лет. В данных исследованиях принимает участие порядка 1500 человек в возрасте 18 до 55 лет, проживающих в разных городах-миллионниках России. Для опроса обычно используются онлайн панели, созданные самой OMI.
брендов, на которые стоит обратить внимание в 2018 году
Когда дело доходит до прогнозирования того, что произойдет в 2018 году, я следую совету Кейси Стенгель: «Никогда не делайте прогнозов, особенно в отношении будущего». Но я слежу за некоторыми брендами, потому что уверен, что они будут в заголовках газет в следующем году. Итак, вот мой список брендов, за которыми стоит следить в 2018 году, по одному бренду на каждую букву алфавита:
ГЭРИ ХЕРШОРН / REUTERSAmazon. В этом списке всегда труднее всего написать букву A, так как кандидатов очень много, в том числе Alibaba (китайский гигант электронной коммерции с почти 550 миллионами активных мобильных пользователей в месяц), Airbnb (который быстро выходит на новые рынки и предлагает новые такие сервисы, как Experiences) и Apple (я обманул — см. X ниже). Но Amazon остается моим лучшим выбором, поскольку он разрушает все сферы бизнеса, от продуктовых магазинов до здравоохранения и фармацевтики, облачных сервисов и многого другого.
Blue Apron, который изо всех сил пытался привлечь инвесторов с момента своего IPO в июне и недавно уволил сотни сотрудников, является лишь одной из многих служб доставки еды и продуктов, которые, похоже, испытывают трудности. Некоторые говорят, что большой пузырь еды лопнул, но я подозреваю, что он только претерпевает существенные изменения, поскольку американцы продолжают ценить удобство и выбор, предлагаемые этими услугами.
Смелое предложение CVS Health о приобретении Aetna за 66 миллиардов долларов в начале этого месяца, вероятно, будет одобрено.И мы обязательно увидим больше слияний и поглощений и совместных предприятий в сфере здравоохранения, поскольку игроки будут пытаться опередить возможный выход Amazon на рынок. К счастью для клиентов, такие шаги могут снизить затраты и повысить удобство.
Дональд Трамп был моим брендом «D» вот уже два года. Его президентский бренд, несомненно, был самым необычным из всех, что мы видели, и невероятные выходки будут только продолжаться. Между Северной Кореей и Россией на международном фронте в сфере здравоохранения и иммиграции внутри страны, его собственным персоналом и семейными делами, в Дональде так много всего, на что стоит обратить внимание в наступающем году.
Ethereum. Я так же смущен технологией криптовалюты и блокчейн, как и большинство людей, но я почти уверен, что их влияние на нашу экономику, вероятно, будет продолжать расти. Ethereum, открытая программная платформа, основанная на технологии блокчейн, позволяет разработчикам создавать и развертывать децентрализованные приложения. Учитывая, насколько широким он может быть, я предполагаю, что мы услышим об этом больше в 2018 году и позже.
Facebook. Около 200 миллионов взрослых пользователей в США проводят в Facebook в среднем 41 минуту в день — уже один этот факт делает этот бренд заслуживающим внимания.Но 2018 принесет больше новых событий, учитывая его причастность к российскому вмешательству в выборы, новые функции, такие как вкладка «Посмотреть видео», и продолжающиеся приобретения.
Galaxy, торговая марка мобильных устройств Samsung, остается серьезным вызовом для Apple. Galaxy S8 Plus рассматривается как жизнеспособная — а в некоторых случаях даже предпочтительная — альтернатива iPhone X, а S9, который должен выйти в начале следующего года, будет отличаться масштабным изменением дизайна (вероятно, включая двойные камеры). Но Galaxy X с ожидаемым складным дисплеем может превзойти даже наше воображение.
Huawei. Помимо моего оптимистичного взгляда на Samsung, я также продолжаю отслеживать китайских гигантов смартфонов Huawei и Xiaomi на предмет их влияния на международных рынках. Huawei Mate 10 Pro не уступает Galaxy 8 и iPhone 8, и этот бренд является лидером рынка смартфонов в Китае (Apple — 5 место, Samsung — 9). Тем временем Xiaomi завоевывает лидирующие позиции в Индии, инвестируя более 1 миллиарда долларов в 100 индийских стартапов, чтобы создать надежную экосистему мобильных приложений.
Inditex, владелец магазина Zara, — один из нескольких брендов быстрой моды, которые я наблюдаю.H&M и Uniqlo из Fast Retailing также доминируют в розничной торговле одеждой в последние годы благодаря способности этих брендов привлекать покупателей модным стилем и низкими ценами. Они показали, что логистика стала для ритейлеров столь же важной, как маркетинг, поскольку лидерство в розничной торговле зависит от доставки товаров модного стиля, поддержания низких запасов и обновления быстро продающихся товаров для снижения затрат при одновременном удовлетворении непостоянного потребительского спроса.
JC Penney продолжает медленное катание под гору.Я пишу это до того, как станут известны первые результаты курортного сезона, но нет причин для оптимизма в отношении будущего этого бренда. Хотя Sears воскресил свой праздничный каталог «Книга желаний», а Macys планирует расширить крышу своего флагманского магазина в Нью-Йорке, похоже, что универмаг практически не может компенсировать печальный факт, что они потеряли смысл существования.
Крафт и Келлогг. Я помещаю эти два бренда упакованных продуктов в список, поскольку их отрасль находится под сильным давлением.Хотя и Kraft Heinz, и Kellogg сообщили о недавнем росте продаж впервые за многие годы, интерес потребителей к упакованным продуктам питания заменяется свежими продуктами, доступными в продуктовых магазинах и магазинах повседневного спроса, посещениями ресторанов и службами доставки еды. Продуктовые магазины также пытаются понять, как приспособиться к этим изменениям спроса.
LinkedIn растет с точки зрения пользователей, использования, вовлеченности и доходов. Он стал мощным партнером как для рекрутеров, так и для продавцов, а интеграция с Microsoft, кажется, многообещающа.Я подозреваю, что это социальная сеть, о которой мы услышим самые положительные новости в наступающем году.
Модель 3 от TESLA. Model 3, возможно, уже начала сходить с заводских цехов, но опасения по поводу производственных возможностей Tesla остаются. Компании удалось собрать почти 500 000 предварительных заказов на автомобиль, и она ежедневно добавляет к этому списку 1800 человек, но к концу года она будет производить только около 1000 автомобилей в неделю. Неясно, вызовут ли недавние объявления Илона Маска о Tesla Semi Truck и неожиданном новом родстере достаточно внимания к бренду, чтобы поддержать любовь публики к бренду, несмотря на чрезвычайные задержки с доставкой.
Nike объявила в октябре, что обновляет свою оптовую стратегию, чтобы сосредоточить внимание только на 40 розничных аккаунтах, включая Foot Locker и Nordstrom, из 30 000 розничных продавцов, которым она занималась продажей. Этот шаг, который является частью общей стратегии компании по сокращению продаж и разделению убытков за счет сосредоточения на цифровых и прямых продажах, вызвал шок в отрасли розничной торговли, которая уже пострадала от закрытия 6700 магазинов в 2017 году, больше, чем какие-либо другие. год на учете. Многие люди интересуются производительностью Nike как таковой, и, учитывая ее размер, как ориентир для розничной торговли в целом.
Старый флот. Ранее в этом году генеральный директор Gap Inc. Арт Пек провел «черту на песке» и решил закрыть около 200 магазинов Gap и Banana Republic и переориентировать внимание на другие бренды компании Old Navy и Athleta, которые имеют больший потенциал для роста. Спасет ли смена маститого ритейлера? Время покажет.
Peloton — это новейший рынок для занятий велоспортом в помещении, который привлек легионы поклонников и подорвал индустрию фитнеса после того, как SoulCycle и новинка Flywheel стали популярными благодаря успеху SoulCycle.Ранее в этом году Peloton закрыл раунд финансирования на 325 миллионов долларов, SoulCycle открывала до 20 студий в год, а Flywheel — детище бывшего создателя брендов Nike, Pepsi и Equinox Сары Робб О’Хаган. Эти фитнес-бренды, сочетающие в себе сообщество, технологии и музыкальную платформу, представляют собой маркетинговые центры, заслуживающие нашего внимания.
Qualcomm, похоже, не может передохнуть. Во-первых, судебная тяжба с Apple по поводу платы за лицензирование патентов принесла компании убытки. Затем его усилия по покупке NXP Semiconductors NV столкнулись с встречным ветром.Сейчас Broadcom рассматривает возможность увеличения предложения о приобретении компании. Потребители нуждаются в Qualcomm, чтобы преодолеть это давление, потому что компания способствует конкуренции на рынке смартфонов, что, в свою очередь, влияет на скорость, функциональность и стоимость смартфонов. Следите за этим, ребята.
Республиканская партия. Трамп. Промежуточные выборы. Нужно ли мне сказать больше?!
Salesforce находится на подъеме: выручка за последний квартал выросла на 25% до 2,68 миллиарда долларов. Ранее в этом году он подписал соглашение о партнерстве с IBM, которое объединило возможности компаний в области искусственного интеллекта.Совсем недавно компания объявила о партнерстве с Google для интеграции бизнес-программного обеспечения под брендом Google G Suite с инструментами продаж Salesforce. Компания по производству облачного программного обеспечения, вероятно, закроет свой финансовый год в январе с доходом выше отметки в 10 миллиардов долларов.
Tencent. Хотя Tencent в настоящее время малоизвестна за пределами Китая, ее служба обмена сообщениями WeChat насчитывает около 1 миллиарда пользователей, и ей принадлежит широкий спектр игр, социальных сетей, новостей и контент-бизнеса, включая Playerunknown’s Battleground, самую популярную в мире видеоигру.И если этого было недостаточно, чтобы держать компанию в поле зрения, считайте, что она только что стала первой азиатской технологической фирмой, которая достигла отметки в 500 миллиардов долларов, превзойдя Facebook по рыночной стоимости.
У нового генерального директораUber Дары Хосровшахи впереди большой год. Он уже приступил к восстановлению культуры компании, устанавливая новые «культурные нормы». Он решил передать спор по поводу статуса занятости британских водителей в Верховный суд. Он должен продолжать агрессивно двигаться на арене беспилотных автомобилей.Ему придется придумать, как использовать многомиллиардное инвестиционное предложение Softbank в сделках с конкурентами в Индии и Юго-Восточной Азии. И он может решить сделать компанию публичной.
Verizon. В 2018 году будет развернута сеть Verizon 5G следующего поколения, что станет отличным моментом для компании на все более насыщенном рынке беспроводной связи. С другой стороны, Verizon, наряду с другими игроками в сфере коммуникаций и развлечений, такими как Disney и Comcast, может быть ограничен в своих планах приобретения контента, в зависимости от условий одобрения Министерством юстиции предлагаемого слияния AT&T / Time Warner.
Walmart. Walmart стреляет во все цилиндры против Амазонки. Amazon сопротивляется более широкому выбору, большему количеству премиальных сделок и предложений, а также своему новому постоянному присутствию с Whole Foods. В этом непрекращающемся соревновании клиент выиграет — и получит настоящее шоу.
X, как в Apple iPhone X. Даже при стартовой цене в 999 долларов iPhone X завоевал множество сердец и долларов всего за несколько дней. Благодаря безопасности Face ID, высококачественному OLED-экрану, усовершенствованному дизайну процессора и многому другому, новый продукт, похоже, оправдывает ажиотаж вокруг 10-летнего юбилея iPhone. Что превзойдет его в 2018 году? Возможно, 6,5-дюймовый iPhone X Plus?
Yelp занимает лидирующие позиции в онлайн-обзорах в течение последних нескольких лет, но давление на него растет.Запрошенные отзывы агрессивных компаний отталкивают клиентов, компания продолжает направлять ценные ресурсы на борьбу с давним заклятым врагом Google, а теперь Facebook перезапустил свое приложение Events под названием Facebook Local и включает в себя функции, подобные Yelp.
Z, как в поколении Z. Миллениалы переходят; Поколение Z — это новая группа потребителей, за которой стоит следить. Поколение Z, родившееся после 1996 года, насчитывает 65 миллионов человек (против 80 миллионов Y) и имеет покупательную способность примерно 44 миллиарда долларов.Это число будет только расти по мере того, как все больше людей начнут свой оплачиваемый год. Они заметно отличаются от поколения Y с точки зрения использования технологий и отношения к расходам, образованию, правительству и т. Д. Нам нужно познакомиться с этим новым поколением — быстро.
(Исправление: эта статья была обновлена 12.06.17, чтобы отразить исправленную информацию о производстве Tesla Model 3.)
самых актуальных брендов 2018: бренды, которые заботятся
The Highsnobiety Crowns — это ежегодная серия наград, вручающих самые лучшие в уличной одежде и уличной культуре за последние 12 месяцев.Смотрите полный список победителей этого года здесь.
Ирония могла быть большой в 2017 году, но в течение этого года она начала выглядеть немного устаревшей. В марте мы писали о том, что лейбл Демны Гвасалии Vetements, целенаправленно направленный против моды, оказался на прилавках и даже снизил продажи до 70%. Точно так же кроссовки Triple S от Balenciaga, еще одно творение Gvasalia, похоже, либо достигли насыщения рынка, либо потеряли часть своего блеска — некогда мгновенная распродажа, которая в настоящее время продается в интернет-магазине Balenciaga в больших количествах.
Неужели ироничная мода исчерпала себя?
Куда бы вы ни посмотрели в 2018 году, все было тяжелее. От геополитической напряженности и возрождения крайне правых до продолжающегося экономического беспокойства, не говоря уже о надвигающейся климатической катастрофе, многие из нас потратили год на размышления, могут ли быть более серьезные вопросы, на которые нужно ответить, чем «Насколько плохо вы должны быть одеты, прежде чем это прекратится». ироничен и просто плохо выглядит? »
Так же, как некоторые начали отходить от уличной моды к более традиционной моде, лейблы, занявшие позицию по глобальным проблемам этого года, почувствовали себя явно опережающими тенденцию.Вот почему в этом году мы вручаем премию Highsnobiety Crown за самый релевантный бренд тем лейблам, которым было наплевать.
Даже некоторые корпоративные гиганты сделали принципиальные жесты. Возьмем, к примеру, крупнейший в мире бренд спортивной одежды. Компания Nike уже давно находится под давлением, чтобы играть более активную роль в дискуссиях об изменении климата, трудовой практике, массовом потреблении и так далее. Изменять ситуацию в такой большой компании, как Nike, — все равно что развернуть нефтеналивной танкер, но в 2018 году бренд сделал множество жестов, которые показали, что Swoosh признает свою роль, выходящую за рамки чистой коммерции.
Следуя по стопам работы adidas и Parley for the Oceans над обувью и одеждой, сделанной из пластика, выловленного в море, в конце 2017 года Nike представила свою собственную экологичную инновацию Flyleather. Сделанная из выброшенных кожаных обрезков, синтетических волокон и На тканевой основе Flyleather превращает отходы, предназначенные для свалки, в пригодный для использования материал, для производства которого, как утверждает Swoosh, требуется на 90 процентов меньше воды, чем для традиционной кожи, и на 80 процентов меньше углеродного следа.
Затем была рекламная кампания бренда Just Do It с участием квотербека НФЛ, ставшего политическим активистом Колином Каперником.Футбольная карьера Каперника была де-факто завершена после сезона 2016 года, когда он возглавил протесты, стоя на коленях во время исполнения государственного гимна перед матчами НФЛ, в знак протеста против насилия полиции против чернокожих американцев.
Протесты вызвали политический раскол, и Nike была близка к тому, чтобы разорвать отношения с Каперником в 2017 году. Поворот год спустя, поставив столь спорное, теперь уже не спортсмена, на передний план новой рекламной кампании, был смелым и рискованным шагом. Были протесты, но это решение привело к резкому скачку стоимости акций Nike на фондовом рынке в последующие недели.
Были и положительные истории дальше в цепочке модного питания. «Ной» Брендона Бабензиена, который ставит этичное потребление, политическое участие и устойчивые методы во главу угла своей бизнес-модели, продолжал оставаться ярким светом. Использование экологически безопасных материалов, таких как изоляция Cashball, сделанная из переработанного кашемирового волокна, и усилия по производству продуктов в местах, где ценятся традиции и относятся к работникам, справедливо показали, как молодые лейблы берут пример с опытных этичных брендов, таких как Patagonia.
Отстаивание прогрессивных идей Ноя ясно дало понять, что даже если ваш смысл существования — раскрученные толстовки и кроссовки, вы можете взаимодействовать с окружающим миром. В январе лейбл выпустил толстовку с логотипом Антифашистской лиги, а затем и футболку в поддержку расследования специального прокурора Роберта Мюллера об иностранном вмешательстве в президентские выборы в США в 2016 году. Совсем недавно он выпустил футболку в поддержку партнеров по профилактике рака груди.
Supreme также участвовал в акции, сотрудничая с художником Ричардом Принсом над футболкой «18 & Stormy», на которой было составлено изображение 18 женщин, обвиняющих президента Дональда Трампа в сексуальных домогательствах, плюс бывшая кинозвезда для взрослых. Сторми Дэниэлс, все вырученные средства идут политической организации «Центр города за демократию».Перефразируя знаменитую футболку Maison Margiela для повышения осведомленности о СПИДе, нужно сделать больше действий, чтобы добиться перемен, чем купить футболку, но это только начало.
В других странах мира датский лейбл Soulland сделал большие шаги в направлении повышения экологической устойчивости. Его последняя коллекция «Logic» была произведена в соответствии со спецификациями Global Organic Textile Standard (GOTS), и лейбл начал использовать переработанный полиэстер во многих своих предметах одежды. Что наиболее важно, Soulland не переложил возросшие затраты на эти методы на потребителя, что для малого бизнеса легче сказать, чем сделать.
Мэттью Уильямс 1017 ALYX 9SM изучает аналогичные проблемы. Уильямс, один из нынешних любимцев мира моды, пользуется вниманием многих влиятельных людей в отрасли. И как молодой бренд ALYX с самого начала может установить устойчивые производственные процессы, потенциально устанавливая стандарты для последующих дизайнеров и лейблов.
Уильямс признал, что решить проблемы устойчивого развития непросто. Каждый текстиль, ткань, фурнитура и процесс требуют своего подхода.Например, если бренды откажутся от натуральной кожи, им придется использовать синтетические материалы, которые на порядок менее поддаются биологическому разложению, чем их органические аналоги.
Многие из этих новых устойчивых производственных технологий все еще нежизнеспособны в больших масштабах. Но, как ясно дал понять эксперт по производству и устойчивому развитию Дио Куразава в нашем интервью для журнала Highsnobiety, выпуск 17, если у нас есть шанс избежать климатической катастрофы, это должно произойти и быстро.
К сожалению, то, что делает мир моды таким увлекательным, также является его самым большим бременем.Отрасль, в которой преобладают старые дома, оборот которых ежегодно составляет миллиарды долларов, может дать нам увлекательную мифологию и легендарный дизайн, но она также создала громоздкие, древние предприятия, которые менее склонны или способны меняться, чем их более молодые, маленькие и более ловкие. .
Положительным моментом является то, что дебаты об устойчивом развитии создали пространство для новых и появляющихся брендов, таких как Noah и 1017 ALYX 9SM, чтобы завязать разговор и заставить индустрию левиафанов наконец изменить курс.
Это видно по одновременным дебатам, разыгрывающимся сейчас в моде. С одной стороны, у вас есть множество небольших и независимых лейблов, которые серьезно относятся к насущным проблемам дня и пытаются продвигать вещи в более здоровом направлении. С другой стороны, у вас есть модные дома, которые существуют уже несколько десятилетий, многие из которых принадлежат одним и тем же многонациональным конгломератам, выпуская все более непочтительные, насмешливые, пост-пост-пост-ироничные коллекции, которые, кажется, передают ощущение того, что в глубине души ничего особенного — в любом случае, это все шутки.
Конечно, все не так уж черно-белое. Как уже говорилось, Nike и Adidas — две гигантские корпорации, которые начали серьезно относиться к своему влиянию на мир. А несколько крупных домов моды перестали использовать натуральный мех в своих изделиях (хотя искусственный мех в качестве замены — это кошмар для устойчивого развития). Даже Balenciaga, олицетворение модной иронии, проявила в этом году свою глобальную совесть, когда она стала партнером Всемирной продовольственной программы, пожертвовав этой организации 250 000 долларов, а дополнительные доходы от продажи специальной коллекции пошли нуждающимся.
Мир может казаться тяжелым, но надежда все же есть. А в 2018 году впереди выступила небольшая группа лейблов.
8 новых брендов с 2018 года, о которых вы должны знать
В 2018 году было несколько компаний, которые начали потрясать свои отрасли, и сегодня мы выделяем восемь из этих брендов, которые вам нужно держать в поле зрения. Эти бренды находятся на подъеме и меняют статус-кво. Как правило, развивающиеся бренды — это небольшие стартапы, которые жаждут роста и будут нуждаться в помощи в усилиях по расширению раньше, чем позже.
Многие из этих брендов преследуют агрессивные цели расширения, нанимают новый персонал и увеличивают финансирование для поддержки своих перемещений.
Ознакомьтесь с этим списком из 8 развивающихся брендов и узнайте, какие возможности открываются перед вами:
MedMenКомпания MedMen, занимающаяся розничной торговлей каннабисом, основанная в 2010 году, растет так же быстро, как и сама отрасль. Основные направления деятельности компании включают сочетание обучения с розничным присутствием, чтобы сделать продажу марихуаны как можно более нормальной.Большая часть этих усилий осуществляется через электронные и печатные журналы.
Маркетинг осуществляется внутри компании, что дает MedMen свободу контролировать бренд и избегать каких-либо долгосрочных обязательств агентства. В 2019 году бренд продолжит расширяться, поскольку в легализации каннабиса участвует все больше мест. Собственная творческая команда также будет расти и надеется выйти за рамки своих обычных каналов влиятельного маркетинга и социальных сетей. В 2018 году выручка достигла 39,8 миллиона долларов, поэтому продавцам определенно стоит ожидать большего количества кампаний с учетом роста компании.
Запросить испытание для MadMen Decision-Maker Контактная информация
Дворецкий квартирыApartment Butler, стартап мобильных консьержей, существует, чтобы помочь вам вычеркнуть пункты из вашего ежедневного списка дел. Например, стартап обслуживает в основном квартиры в Хьюстоне и Далласе, координируя ведение домашнего хозяйства, уход за домашними животными и стирку, чтобы облегчить жизнь клиентам. В декабре 2018 года Apartment Butler получила 2 миллиона долларов в рамках венчурного раунда, проводимого Mercury Fund. деньги пойдут на разработку новых услуг, новых функций и расширение географического охвата за счет найма нового персонала.
Со всеми новыми сотрудниками, Apartment Butler может продолжить работу с помощью стороннего агентства. Они будут искать PR AOR, чтобы помочь в распространении информации, и всех, кто может помочь отличить их от огромной конкуренции.
Что касается продавцов средств массовой информации, то крошечный бюджет состоит из преимущественно заработанных средств массовой информации и социальных сетей. Тем не менее, те, кто в Техасе, должны стремиться обеспечить доход, ориентируясь на свою основную демографическую группу.
Запросить пробную версию для квартиры, дворецкого, принимающего решения Контактная информация
Парашют ДомашнийParachute Home предоставляет современные постельные принадлежности и все необходимое для более комфортного проживания в доме.Они также находятся на пути к расширению с целью открыть больше торговых точек к 2020 году. Их первый магазин открылся два года назад, и с тех пор они добились значительного прогресса в сфере розничной торговли. В июне они получили раунд финансирования серии C в размере 30 миллионов долларов для поддержки плана по 20 новым местам.
Имея шесть физических магазинов, руководители Parachute узнали, что нужно для повышения лояльности и изменения медиа-микса, чтобы вызвать интерес к открытию новых магазинов. Согласно источникам, расходы на каналы на открытом воздухе за последние годы значительно увеличились.Продавцам следует ожидать большего количества кампаний, поскольку бренд пытается продолжить свой рост, а расходы на средства массовой информации имеют тенденцию к росту.
Раньше Parachute работал с Office of Baby над творчеством, но это не AOR. Люк Дроулез также был назначен на должность директора по маркетингу в июле прошлого года, поэтому обратитесь к нему за потенциальной работой.
Запросить испытание для парашютного дома Контактная информация для лиц, принимающих решения
ЯрмаркаЯрмарка стартапов по подписке на автомобили под названием Дерек Кэллоу стала новым директором по маркетингу в феврале прошлого года, что привело к запуску обзора агентства в рамках подготовки к национальному расширению и увеличению маркетинговых расходов.
Компания хочет нанять множество агентств, так как раньше она работала только от проекта к проекту. Миссия компании — сделать аренду автомобилей более удобной. Приложение позволяет клиентам получить автомобиль на свой телефон и вернуть его, когда захотят, в отличие от первоначального процесса аренды, который требовал тяжелой документации. .
Всего за год Ярмарка выросла в 22 городах в 12 штатах и насчитывает 20 000 лет. После ожидаемого национального расширения компания планирует выйти на мировой рынок и потратить около 50 миллионов долларов на маркетинг по всем каналам.Читатели агентств и маркетологов, определенно есть шанс принять участие в текущем расширении и росте в будущем.
Запросить судебное разбирательство для лиц, принимающих справедливые решения Контактная информация
УчитыватьHeed использует искусственный интеллект и передовые сенсорные технологии, чтобы изменить способ взаимодействия болельщиков со спортом в реальном времени. Их видение — создать мир, в котором живые мероприятия станут глобальным цифровым опытом.
В октябре прошлого года Heed сообщил, что со стороны SoftBank было привлечено 35 миллионов долларов.Компания занимается всеми видами спорта с помощью аналитических материалов, атрибутов и видеоконтента. Они также заключили эксклюзивные сделки с UFC и Евролигой, поэтому новый доход будет способствовать дальнейшим партнерским отношениям.
Стартап нацелен на молодых фанатов и поэтому в основном полагается на участие в социальных сетях, но продавцы должны помнить о них в будущем. Хид в настоящее время ищет директора по маркетингу роста, и, поскольку они продолжают расти, потенциально может быть на рынке для обзора агентства.
Запросить пробную версию для прислушивания к контактной информации лица, принимающего решения
Современная акупунктураКомпания альтернативной медицины Modern Acupuncture выпустила свою первую рекламную кампанию, созданную креативным агентством AOR StrawberryFog. Цель кампании — показать предложения косметических средств, лечения стресса и боли, доступные всем потребителям. Кампания надеется охватить тех, кто не знаком с иглоукалыванием и всеми его преимуществами.
Идея становится все более популярной по всей стране, и компания открывает новые филиалы с планом дальнейшего расширения в следующем году.
Это то, что нужно держать в поле зрения, особенно продавцов СМИ. Modern Acupuncture в настоящее время занимается средствами массовой информации внутри компании, но это может легко измениться с планированием дополнительных кампаний, которые прогнозируются в ближайшем будущем.
Запросить испытание для лиц, принимающих решения в современной акупунктуре
MyFlightSearchMyFlightSearch, поставщик комплексных услуг по бронированию путешествий, начал поиск своего первого директора по маркетингу в августе прошлого года. Поскольку наем со стороны является спусковым крючком номер один для найма агентства, мы рекомендуем вам поддерживать контакт с персоналом более низкого уровня, пока кто-то не будет нанят на эту должность.
Основная цель компании — рост, и в настоящее время они используют только социальные сети, заработанные медиа и партнерские отношения с местными телеканалами. Мы прогнозируем, что после запуска CMO в игру войдет больше каналов, чтобы поддержать цели расширения.
Продавцам с высоким уровнем рентабельности инвестиций среди путешественников рекомендуется обращаться к нам. Во втором и третьем кварталах путешествия обычно резко возрастают, поэтому ожидайте, что расходы MyFlightSearch будут такими же.
Запросить пробную версию для MyFlightSearch Контактная информация для лиц, принимающих решения
Нежная зеленьTender Greens создает уникальные блюда на основе местных рынков, чтобы помочь людям лучше питаться.Ресторан fast-casual со штаб-квартирой в Калифорнии продвинул Дениэль Бруно на должность генерального директора. Ее план состоит в том, чтобы удвоить количество заведений в следующие два года, которое в настоящее время составляет 28. Их основная демографическая группа находится в Бостоне, Нью-Йорке и Калифорнии, поэтому они сначала увеличат присутствие бренда в этих местах.
Принимая новых сотрудников и планируя быстрое расширение, имейте в виду, что их крупнейший канал расходов — цифровой. Мы призываем продавцов обращаться за индивидуальной работой по конкретным проектам в своих местах.В 2017 году они начали сотрудничать с Envoy для некоторых цифровых работ, поэтому вы можете увидеть их среди своих конкурентов.
Запросить пробную версию для лица, принимающего решение о тендерной зелени Контактная информация
Это всего лишь восемь новых брендов из множества на нашей платформе. Представьте, что у вас под рукой все эти бренды, а также проверенная контактная информация для ключевых лиц, принимающих решения.
Как Amazon направляет покупателей к своим товарам
И снова Amazon имеет большую ногу над традиционными розничными продавцами.Большинство розничных продавцов обращаются к одному сегменту потребителей — покупателям с бюджетным, средним или более высоким уровнем цен. По словам Деборы Вайнсвиг, основателя и исполнительного директора Coresight Research, Amazon может предлагать различные товары под собственной торговой маркой, ориентированные на покупателей из разных категорий.
Например, через бренд Amazon Pinzon он предлагает гипоаллергенный наматрасник размера «queen-size» за 40,37 доллара. Но он также продает наматрасники через свою собственную торговую марку AmazonBasics за 22,99 доллара.
Аналогичным образом Amazon продает мужские рубашки на пуговицах под лейблами Amazon Essentials и Goodthreads.Аналитики исследовательской компании Gartner L2 обнаружили, что среди самых продаваемых продуктов одежда Goodthreads стоит на 60% дороже.
Но, что, возможно, более важно, Amazon использовала программу рецензирования под названием Amazon Vine для многих своих товаров под собственной торговой маркой.
Amazon Vine, или Vine Voices, являются очень активными рецензентами на торговой площадке Amazon, которых компания затем приглашает принять участие в ее программе Vine, которая определяет их как влиятельных рецензентов. В обмен на бесплатные продукты, о получении которых они сообщают, обозреватели соглашаются писать оценки на сайте Amazon.
Amazon активно использовала Vine Voices, чтобы помочь представить свои собственные торговые марки. Анализ более 1600 продуктов десяти частных торговых марок Amazon, включая AmazonBasics, Amazon Essentials, Mama Bear, Pinzon, Goodthreads и другие, показал, что около половины из них имеют отзывы на Vine. По данным ReviewMeta.com, онлайн-инструмента, который помогает покупателям выявлять недостоверные отзывы, из этих 835 продуктов более половины из первых 30 отзывов были получены в рамках программы Vine.
Хотя по большей части обзоры Vine и не Vine имели одинаковый рейтинг, в некоторых случаях обзоры Vine были значительно лучше.Например, отзывы Vine о подгузниках и детских товарах Amazon’s Mama Bear получили в среднем 4,36 звезды; Отзывы, не относящиеся к Vine, получили в среднем 3,82 звезды.
9 брендов, которые мы открыли (и полюбили) в 2018 году
Бьянка СондерсВыпускница Королевского колледжа искусств и получившая спонсорство Британского совета моды NewGen, Бьянка Сондерс прошлой весной запустила свою одноименную коллекцию мужской одежды. . Ее изделия, которые включают в себя все, от расклешенных брюк с высокой талией до облегающих топов из джерси, отсылают к ее британо-ямайскому наследию и исследуют черную мужскую идентичность.Как говорит дизайнер, ее линия «создает что-то для парня, который находится где-то посередине в спектре мужественности и женственности».
Подробнее: « Новая линия, исследующая черную мужественность » Османа Ахмеда
Кристофер Джон Роджерс
Кристофер Джон Роджерс представил свою первую официальную коллекцию только в сентябре прошлого года, но из Бруклина. Смелые модели этого дизайнера с яркими красками уже носили Cardi B и SZA.Роджерс признает, что работа с известными звездами дала известность его бренду, но он не спешит одевать кого-либо еще, если это не подходит. «Я хотел бы видеть свою одежду на людях, которые от природы тянутся к деталям и искренности дизайна», — говорит Роджерс о своих концептуальных изделиях в ярких тонах. «Я хочу, чтобы они отождествляли себя с радостью и заботливостью, которые могут прийти с переодеванием».
КомиссияДжин Кей, Дилан Цао и Хуй Луонг, дизайнеры, стоящие за Комиссией, имеют отчетливые детские воспоминания о своих матерях, идущих на работу.Кей, который вырос в Южной Корее 1990-х годов, до сих пор может видеть шелковые блузки и юбки-карандаши, которые его мать, врач, носила под своим лабораторным халатом. Ранние годы своего детства Цао и Луонг провели во Вьетнаме, где часто можно было увидеть, как женские юбки задираются во время ежедневных поездок на мотоциклах. Более десяти лет спустя эти образы вдохновили трио на создание собственной линии женской одежды в небольшой манхэттенской студии. «Это шутливое переосмысление одежды наших родителей, которая сама являлась интерпретацией кодексов западного стиля, так что круг замкнулся», — говорит Цао.Линия состоит из сшитых по индивидуальному заказу моделей в стиле 80-х, отделенных тонкими деталями.
Подробнее: « Женская одежда для работающих девушек » от Анны Ли
D’heygere
Ювелирный дизайнер Стефани Д’Хейджер из парижской линии аксессуаров D’heygere делает небольшие кожгалантерея с подрывным уклоном. Есть пары перчаток, которые могут работать как чокеры. И одну поясную сумку легко принять за закрытые рукава свитера.«Мне очень нравятся обычные предметы и превращать их в роскошные аксессуары», — говорит она. Среди ее самых отличительных черт: обручи для канистр, большие серьги с круглым отверстием внизу, в которые можно положить мелкие предметы, такие как цветы, или сигареты, как демонстрирует страница бренда в Instagram. «Аксессуары предназначены для украшения вашего наряда», — говорит она. «Но теперь с D’heygere вы действительно можете дополнить свои аксессуары аксессуарами».
Emme Parsons«За лето я видел ее сандалии на горстке проницательных молодых женщин и, к своему удивлению, узнал, что нет, изящные туфли не от Селин или Маноло», пишет T’s Thessaly La Force.Это была работа Эмме Парсонс, которая в прошлом году запустила свой одноименный бренд. Несмотря на то, что ее выбор все еще довольно невелик (в оригинальной коллекции было всего три стиля в трех цветах), в осенней коллекции было несколько привлекательных вариантов, в том числе новые сандалии на плоской подошве, неброские плоские туфли без каблука с закругленным носком и изящные босоножки на блочном каблуке. , все в нескольких цветах.
Подробнее: « Тонкие туфли, придуманные в Лос-Анджелесе » Фессали Ла Форс
Эрнест В.Baker
В то время как другие молодые бренды могут черпать вдохновение из городских улиц или клубных сцен, новый бренд мужской одежды Ernest W. Baker берет свое название — и некоторые эстетические рекомендации — из неожиданного места: дизайнера Reid Baker’s 91- летний дедушка. Рейд и его соавтор Инес Аморим создают умные риффы на основе классических американских костюмов, которые можно найти в его гардеробе. Бренд представляет собой сочетание западноамериканских влияний и старинного европейского стиля, почерпнутого из наследия основателей: Бейкер вырос в Юте, а Аморим в небольшом городке за пределами Порту, Португалия.В результате получается нестандартный крой, одновременно ностальгический и современный. Дизайнеры по-новому интерпретируют традиционные ткани мужской одежды — твид, бархат и хлопчатобумажные рубашки — с удивительными, часто укороченными силуэтами.
АсаиБритано-вьетнамский дизайнер А Сай Та изучал дизайн женской одежды в Центре Сент-Мартинс и оттачивал свои навыки во время стажировки. Позже он участвовал в разработке тканей для линии Yeezy Канье Уэста после того, как его выбрал Уэст во время визита рэпера в Сент-Мартинс в 2015 году.В 2017 году он запустил свой собственный лейбл Asai. Хотя Та описывает свою эстетику как «урбан, 90-е и немного гранж», он использует азиатскую иконографию — мотивы вьетнамских драконов, цветов лотоса и принты в стиле шинуазри — которая образует соединительную нить между его различными коллекциями. «Конечная цель — показать сходство между культурами, а не подчеркивать наши различия», — говорит Та.
Подробнее: « Дизайнер, который ссылается на азиатскую иконографию и фазу клубов своих старших сестер » от Грейс Кук
No Sesso
Бросая вызов традиционным представлениям о одежде — кто носит вещь и как он носится — это центральное место как в дизайне, так и в политике No Sesso («без пола / гендера» по-итальянски), который стал культовым в Лос-Анджелесе и привлек внимание таких музыкантов, как Келела, Эрика Баду. и Келси Лу.Связанные, прошитые, завязанные узлами или изящно вышитые, унисекс модели No Sesso, кажется, постоянно меняются и развиваются. Швы волнообразны, словно музыкальные линии, и распахиваются, цвета смешиваются и свободны, нерегулярные трикотажные изделия переходят в гладкий, аккуратно скроенный ламе или вздымающийся нейлон. Даже геометрические узоры, созданные из кусков винтажной ткани, полны жизни. Джинсовые пояса превращаются в облегающее платье-футляр, а белый комбинезон художника превращается в тонкий шелковый комбинезон.
NamachekoРастущая линия мужской одежды Namacheko, разработанная братьями и сестрами Диланом и Лезан Лурр, создает обманчиво простую одежду, которая, на самом деле, наполнена личным смыслом.Например: бушлат из мохера цвета мха из коллекции осень 2018 выглядит классически, если не считать скульптурных застежек. Биоморфная форма застежек была вдохновлена английским скульптором Барбарой Хепуорт — дань уважения матери дизайнеров, которая, как и Хепворт, учительница математики. Люрров также вдохновляет их двойное шведско-курдское гражданство: их первая коллекция называлась Serdem Nivar, что в переводе с курдского означает «будущее поколение». Дизайнеры использовали символы и ткани, связанные с свадебной одеждой иракских женщин, в том числе тяжелый белый шелк, и сфотографировали детали на членах своих мужских семей в Киркуке, Ирак.
Подробнее: « Мужская одежда, вдохновленная шведско-курдским воспитанием » Сиски Лиссенс
18 крупнейших ребрендов 2018 года
Когда 2018 год подошел к концу, мы почувствовали необходимость повернуть вспять и вспомнить самые достойные внимания проекты ребрендинга года.
Короче говоря,2018 был потрясающим и полным ребрендинга. Для не дизайнеров ребрендинг будет означать просто новый логотип или цветовую тему; в то время как фанатики дизайна рассматривают этот процесс как стратегический, проницательный преобразование, проводимое для изменения общего общественного мнения и образа бренда.
Вспоминая этот год, мы также копались в наших архивах за последние 12 месяцев, чтобы найти все — от вдохновения до дизайнерских подкастов и новых логотипов палитры, — которыми мы время от времени делились с вами. Не забудьте проверить их.
Многие известные бренды не будут выглядеть так же, как в начале года. В индустрии появились новые логотипы, новые шрифты и даже новые имена (челюсть отвисла). Давайте быстро перейдем к некоторым из самых масштабных ребрендингов, которые произошли в 2018 году … до конца года!
1.Убер
Известное приложение для вызова пассажиров, которое ранее было основано на круговых пиктограммах, превратило свой логотип на основе пиктограмм в текстовый знак , отображающий только название компании белым цветом на черном фоне. Всего два года назад, в 2016 году, Uber обновил свой логотип и выдержал много критики. На этот раз логотип приложения для путешествий во времени выглядит довольно минималистично и просто.
На рисунке изображена заглавная буква «U», которая плавно соединяется с буквой «b» справа, тогда как буквы «b» и «e» образуют две четкие круглые формы посередине.Слово заканчивается на букву «r», дополняющую форму буквы «U». Возможно, это не очень хороший логотип, но, учитывая историю ребрендинга Uber, он, безусловно, самый достойный.
2. Огилви
Два года изнурительных усилий и борьбы за реструктуризацию Ogilvy открыли всем свое новое лицо. В обновленном маркетинговом логотипе без удаления буквы «& Mather» в дизайне используется новый шрифт, окрашенный в ярко-коралловый цвет, в сочетании с более неуловимой вторичной палитрой, включающей серый, розовый, синий и желтый цвета.Как говорится в пресс-релизе, изменения отражают девиз компании: модернизация, при этом сохраняя свое сильное наследие как суть.
Шрифт разработан по индивидуальному заказу как Ogilvy Serif и Ogilvy Sans. Кроме того, веб-сайт Ogilvy также был обновлен, чтобы продемонстрировать широту и глубину творческого портфеля агентства, профессионализм и принципы, на которых оно основано.
Бренды все время делают ошибки в логотипах. Узнайте о 13 ошибках в дизайне логотипа, от которых следует избегать любой ценой
3.American Express
43-летний логотип American Express подвергся минимальной корректировке, и на то есть веские причины. Поскольку логотип с надписью в синей рамке представлял бренд с 1975 года, его было легко узнать, и, следовательно, было безопаснее тонко улучшить дизайн, чем полностью его менять.
Новый внешний вид отделан от градиента дизайна, тогда как шрифт был разработан, чтобы быть более четким, жирным и разборчивым. Логотип выглядит безупречно на смартфонах и в приложениях, а на маленьких экранах он может похвастаться смещенным от центра надписью «Amex».
4. Lyft
Lyft также является заметным упоминанием в нашем списке ребрендов 2018 года. Теперь у бренда новый облик, хотя он не такой обширный, как у конкурента. Сохраняя свой фирменный кривой шрифт, бренд продемонстрировал более красочный дизайн, сопровождаемый вторичной палитрой, состоящей из обычного черного, розового и белого цветов.
Ребрендинг также представил новый шрифт Lyft Pro, в то время как логотип приложения показывает очень тонкие изменения, внесенные для повышения его читабельности и удобства использования.Яркая фотография и иконография, являющиеся ледяной коркой этого красочного торта, дополняют общую тему и брендинг.
5. Mailchimp
Выделяясь среди всех логотипов со словесными знаками без засечек, шрифт mailchimp всегда демонстрировал индивидуальность и оригинальность. Игнорируя всеобщую симпатию к своему бренду, бренд сделал смелый шаг и пересмотрел свой логотип, шрифты, цвет и регистр предложений. MailChimp превратился в Mailchimp. Пересмотр был, как очевидно, довольно обширным; он отбросил сценарий и обнял известного талисмана, шимпанзе Фредди.
Яркий желтый цвет в качестве основного цвета темы Mailchimp и подмигивающий талисман делают бренд по-своему дружелюбным и юмористическим. Используемый шрифт — доработанный доцифровый шрифт 1920-х годов — Cooper Black. Новый логотип электронной почты привнес в бренд человеческий облик.
Также читайте: 25 креативных шрифтов от дизайнеров Для дизайнеров
6. Burberry
Помимо гомогенизированного шрифта с засечками , у известного люксового бренда есть, о чем поговорить.Burberry сотрудничал с Питером Сэвиллом (дизайнером различных замечательных ребрендингов), чтобы придумать новый роскошный логотип, полностью убрав из виду широко известный логотип Burberry Equestrian Knight.
Тем временем бренд представил монограмму, созданную итальянским дизайнером Риккардо Тиши. Тиши использовала инициалы основателя Burberry, то есть Томаса Барберри, и вписала их в замысловатый переплетенный узор.
Источник изображения: Недооценка.com
7. Банк Америки
Изящный шрифт для демонстрации более простого и изящного вида, Bank of America также обновил дизайн своего логотипа. Шрифт изменился с компактного, прописного в форме предложения на более симметричный блочный шрифт, состоящий только из заглавных букв. Новый логотип банка отличается более четкими линиями и довольно разнесенными буквами, окрашенными в темно-синий цвет.
8. BBC Two
Наземный канал впервые за 20 лет прошел ребрендинг.Разработанная собственной командой дизайнеров BBC (BBC Creative), BBC Two получила серию красочных телевизионных альтернатив рестайлинговому логотипу службы теле- и радиопроизводства.
Каждый идентификатор создается разными аниматорами и демонстрирует отличительное визуальное представление «двойки» (2). Вдохновителями анимированных отступов являются Кеннет Робин, The Mill, Mainframe, FutureDeluxe, Дэвид МакЛеод, Конлан Нормингтон, Хельмут Брейнедер, Киек / Адамски и Ари Вейнкл.
Trend Flashback: самые вдохновляющие тенденции в дизайне логотипов на 2018 год
9. Дом для собак и кошек Баттерси
В соответствии с понятием , меньше значит больше , благотворительная организация по защите животных упростила свое название до просто «Баттерси», отказавшись от бесплатного «дома для собак и кошек». Новый стиль представляет собой игривые акварельные иконки, представляющие разные породы собак и кошек.
Источник изображения: UnderConsideration.com
Серия нарисованных от руки иконок окрашена акварелью в официальный синий цвет бренда.Кроме того, бренд представил девиз: «Здесь каждой собаке и кошке». Слоган представлен шрифтом Franklin Gothic, чтобы отразить «авторитетный» фактор благотворительности.
Источник изображения: UnderConsideration.com
10. Весонаблюдатели
Будучи широко известной программой по снижению веса с 1963 года, компания почувствовала необходимость чего-то большего, чем вес и калории, чтобы привлечь внимание неуловимой аудитории. Поэтому компания Weight Watchers подверглась ребрендингу и сократила свое название до WW, чтобы сместить акцент с простого подсчета калорий и похудания на здоровый образ жизни.Кроме того, бренд вводит новый слоган: «хорошее самочувствие работает».
Ребрендинг вызывает смешанные эмоции. Защитники считали этот ребрендинг целостной концепцией здоровья и благополучия, в то время как многие критики утверждали, что использование аббревиатур не подходит бренду и, вероятно, это будут все те же старые Weight Watchers.
11. Здание Парламента
Двигаясь к оцифровке, парламент Великобритании принял новый стиль и дизайн логотипа.Разработанный студией SomeOne, правительственный логотип продемонстрировал изменение названия парламента Великобритании от здания парламента. Основная идея ребрендинга заключалась в улучшении приложений на цифровых платформах.
Логотип состоит из более чистой версии коронованной решетки, представленной в предыдущем логотипе, а также его нового названия, начертанного шрифтом без засечек « National». Темно-фиолетовый, мятно-зеленый и белый оттенки составляют основную цветовую палитру, чтобы логотип оставался простым и отличительным.В отличие от « Register» , вторичный шрифт дает более традиционный вид.
12. Dunkin Donuts Aka Dunkin ’
Сохраняя портфель лучших пончиков с 1950 года, переход бренда с Dunkin Donuts на Dunkin ’напугал многих. В логотипе кофейни используется тот же старый округлый шрифт, контрастирующий в оранжевых и розовых тонах, с более минималистичным подходом.
Согласно пресс-релизу Dunkin’s, цель устранения «пончиков» — увеличить их присутствие и в дневное время.Многие Twitteratis не видят, что изменение названия имеет какое-либо значение для бренда; они опубликовали несколько бурных отзывов в Твиттере.
В течение последних нескольких лет сеть кофеен расширяла свое меню и варианты напитков и, как говорят, уменьшила количество пончиков с 30 до 18 (что оправдывает отказ от слова «Пончики» из своего названия) к концу 2018 года. Однако пончики останутся основным продуктом меню.
Связано: Руководство по созданию абстрактных логотипов — что делать и чего не делать
13.Селин
Прощай, Селин, Бонжур Селин. Французский бренд предметов роскоши представил свой новый логотип. Основываясь на оригинальном логотипе бренда (который восходит к 1960-м годам), Слиман избавился от акцентированной буквы «e» в Celine и уменьшил расстояние между буквами в гарнитуре, сделав их более сбалансированными.
Это второй раз, когда Эди Слиман, ранее возглавлявший Yves Saint Laurent, изменил устаревший логотип известного бренда. Реакции в Интернете неоднозначны.
14. Вахака
Мексиканская сеть Wahaca определила свою миссию и улучшила свой имидж от стартапа до сети с ребрендингом. На логотипе тако изображено линейное искусство, демонстрирующее руку, демонстративно сжимающую тако. Шрифт набран маленьким шрифтом, все заглавными буквами, жирным шрифтом без засечек, загнутым вверх в виде полукруга.
Помимо демонстрации роста бренда, персонализированный шрифт (Wahaca Bold), уменьшенная цветовая палитра и изысканный тон придают дизайну жизнерадостность и простоту.
15. Toys ‘R’ Us
После банкротства в 2017 году компания Toys ‘R’ Us вернулась с новым брендом Geoffrey’s Toy Box. В новом образе использовалась перевернутая буква «R», чтобы привнести нотку ностальгии. Буква «R», которая выглядит как пушистое плюшевое животное, в следующую секунду превращается в брусок из сосны и привносит игривость в дизайн.
Источник изображения: Amazonaws.com
Это отличная попытка, но бренды не работают только на брендинге. Независимо от того, сможет ли новый бренд извлечь выгоду из ребрендинга для увеличения своих продаж или нет, он послужил отличным источником вдохновения для того, как ретро-бренд может модернизировать свои предложения, не жертвуя своими любимыми функциями.
16. IHOb
Ранее известный как IHOP, бренд изменил свое название и представил новые гамбургеры. Люди издеваются над выбором брендов и типографики IHOP, но они все же попробовали новую линейку гамбургеров, и она им действительно понравилась.
Ребрендинг носит временный характер и больше похож на онлайн-тролля, нацеленного на привлечение внимания к новым дополнениям в его меню. Это было мудро, и это сработало!
Момент с логотипом самого 2018 года: почему мы создали логотип Мелании Трамп «Be Best»?
17.ClassPass
Абонемент на занятия фитнесом представил свой новый облик к своему 5-летнему юбилею. С 2013 года бренд получил новый шрифт, логотип и бренд. Целью их модификации было подчеркнуть предстоящую фазу ClassPass, в которой бренд будет расширять свою базу переходов и выходить на нетронутые рынки.
Фитнес-логотип состоит из нового сделанного на заказ округленного спортивного шрифта под названием Circuit и логотипа, основанного на начальных буквах (C и P), соединенных вместе.Новый брендинг бренда чистый и минималистичный.
18. BuzzFeed News
Финалист Пулитцеровской премии, BuzzFeed запустил официальный веб-сайт Buzzfeed News, оформленный в формальном стиле, с новым дизайном логотипа. Новый дизайн логотипа отражает непринужденность, большая заслуга которой принадлежит резкому, серьезному шрифту с толстыми засечками.
Дизайн веб-сайта похож на дизайн традиционного новостного веб-сайта и содержит слоган «Сообщаю вам», сопровождаемый черно-белой стрелкой, что отличает его от стиля BuzzFeed.
Последнее слово
Подводя итоги года, мы рады поделиться этой коллекцией вдохновляющих ребрендингов, которые должен знать каждый профессионал, особенно в индустрии дизайна. Бизнесы растут, их бренд — тоже, но важно делать это хорошо. Брендинг, если все сделано правильно, может добавить звезд вашему бизнесу, но когда он пойдет не так, он взорвется вам прямо в лицо. На этом пока все!
Долой старое, присоединяйтесь к новому: пусть все предприятия и бренды будут успешными в течение всего года.
С Новым годом!
Попробуйте наш онлайн-конструктор логотипов:
Создание логотипов с цветочным дизайном
Создание логотипов Trend
Дизайн логотипов для Соединенных Штатов Америки
Создание логотипов вверх
Генератор логотипов утилит
Создание логотипа для коучинга по развитию женщин
Создание логотипа молодежных организаций и центров
Создание логотипа служб цифровых медиа
лучших брендов — Interbrand
Глобальная панель: эффективное управление брендом
С Allianz, Santander и Volkswagen
Глобальная панель: трансформация бизнеса
С Morgan Stanley, Royal Philips и Salesforce
Панель APAC: Назначение
с двигателем Kao и Yamaha
Региональные перспективы
Саймон Тун, генеральный директор, Центральная и Восточная Европа
Interbrand — перспектива EMEA
Саймон Тун исследует проблемы, которые ждут на горизонте бренды региона EMEA.В условиях изменения климата, постпандемических проблем и усиления конкуренции на неевропейских рынках Саймон показывает, что бренды должны лидировать, действовать и внедрять инновации, чтобы оставаться впереди.
Холмфридур Хардардоттир, главный операционный директор
Interbrand — перспектива Северной Америки
Holmfridur Hardardottir дает ценную информацию о том, насколько успешные бренды работают в Северной Америке. Она подчеркивает, насколько успешные бренды остаются гибкими и конкурентоспособными, расширяя свои портфели за счет слияний и поглощений, трансформируясь, чтобы идти в ногу с технологиями, и ориентироваться в новых культурных тенденциях.
Масахито Намики, генеральный директор, Япония
Interbrand — перспектива Азиатско-Тихоокеанского региона
Масахито Намики анализирует, насколько успешные бренды в Азиатско-Тихоокеанском регионе остаются впереди.