информация о бренде, история, список товаров производителя

Reebok – британская торговая марка которая существует с 1895 года. Ее основатель, Джозеф Уильям Фостер, изготовил первую в мире беговую обувь с шипами. Именно с шипованных кроссовок начался успех компании.

В конце 19-го столетия будущий бизнесмен, а пока еще простой сапожник, серьезно увлекся бегом. Он вступил в местный клуб любителей бега и много времени стал уделять любимому хобби. Однако неудобная обувь давала о себе знать – после тренировок болели ноги, да и сам процесс бега был чреват травмами. И тогда Джозеф начал поиск более удобной пары обуви для беговых тренировок. Разведка на рынке производителей обуви ничего не дала – в конце 19-го века такую обувь еще не изготавливали, а только шили по индивидуальным заказам у сапожных дел мастеров. Тогда молодой британец понял, что ему самому нужно смастерить себе подходящую обувь – к тому же, он был сапожником. Совместив в своем изобретении все, что он знал о спортивной обуви, Джозеф Фостер решил усовершенствовать подошву. Для лучшего сцепления с грунтовой поверхностью и влажным покрытием, он приделал к подошве несколько наконечников гвоздей.

Обувь Фостера оказалась настолько удобной, что товарищи по беговому клубу стали заказывать такую же пару для бега себе. Результаты команды заметно стали лучше – беговой клуб Джозефа Фостера стал одерживать победу во всевозможных соревнованиях. Слава о шипованных беговых туфлях разнеслась далеко.

В 1900 году Фостер открывает свое дело и называет свою фирму «J. W. Foster & Co». Через 4 года, в 1904 – бегун Альфред Шрабб побивает предыдущий мировой рекорд в забеге на 10 миль. Он ставит новый рекорд в беговых туфлях от Фостера, тем самым приносит шипованной обуви головокружительную славу.

В 1904 году у Фостера появляются дети, он меняет название компании на «J. W. Foster & Sons».

С 1909 года компания меняет подход к изготовлению спортивных туфель. Теперь, прежде чем получить заветную модель, спортсмен должен отправить контур стопы. И лишь потом, с индивидуальным учетом обмеров, сотрудники фирмы «J. W. Foster & Sons» шили обувь. Таким образом, Фостер создает таблицу размеров и шкалу измерений стопы для правильного выбора беговой обуви. Кроме того, компания расширяет ассортимент – становится возможным заказать специализированную обувь, по сути, выбрать модель для бега с препятствиями (усиляется шипами в области пятки), или для движению по пересеченной местности (добавляются ремешки для поддержки голеностопа). Для тренировок в холодное время года в крытых помещениях компания создает облегченную конструкцию и изобретает экземпляр для бега на средние дистанции до 10 миль.

С 1930-х годов торговая марка «J. W. Foster & Sons» считается основателем сегмента спортивной обуви и мерилом стиля и качества в Великобритании. Молодые производства по пошиву беговых кроссовок равняются на нее и стараются соответствовать.

С 1958 года за развитие бренда берутся внуки учредителя – Джеймси и Джефри. Они создают новую модель беговой обуви – «Mercury», проводят ребрендинг. Компания получает знакомое нам название – «Reebok». Джеймси и Джефри выводят Reebok на международный уровень. В 1979 году Reebok начинает завоевывать американский рынок и расширяет производство.

Со временем, в ассортименте Reebok появляется обувь для других видов спорта, для прогулок, а в середине 80-х бренд запускает линию одежды и аксессуаров.

В 2006 году Reebok становится частью другого огромного и успешного бренда – Adidas.

Почему Reebok

Многолетний опыт компании, ее история внушает уважение. Новаторство, которое Джозеф Фостер принес в мир бегового спорта, послужила его развитию. Фабрики по пошиву одежды и обуви Reebok расположены в 45 странах. Reebok производит одежду и обувь для бега, кроссфита, различных единоборств, плавания. Каждый сезон бренд расширяет свой ассортимент и меняет его, следуя новаторским идеям.

Обновляемся!

Есть ли прок от Ребрендинга?

Зачастую даже самые крупные и успешные компании задумываются о смене своего логотипа. Но давайте обсудим, зачем это необходимо компаниям, где нет финансовых проблем, клиенты не идут на спад,и продажи по-прежнему показывают высокие результаты.

Ребрендинг — обновление привычного имиджа компании. Представление в новом свете, так сказать. Разработка логотипа, или его обновление способствует подтолкнуть компанию к чему то новому. Конечно, достаточно часто такие перемены наблюдаются когда в компании появляется новое ключевое «лицо», допустим новый Директор, который видит компанию совсем в другом свете. Разработка фирменного стиля или его обновление, вполне возможно когда компания меняет свою сферу деятельности, либо решает создать группу компании.  В таком случае ребрендинг — обязательное условие. Нужно дать понять клиентам что теперь вы — много-профильная организация, и вас должны отличать от других.

Разработка логотипа — один из важнейших и ключевых моментов при создании или обновлении имиджа компании. Необходимо выделять этому большое количество времени, ведь именно благодаря логотипу вы заметно повысите узнаваемость вашей фирмы. Люди будут узнавать вас на фоне ваших конкурентов, отдавая предпочтение уже знакомому логотипу, чем новому непонятному «ноу-нейму».

Разработка фирменного стиля сможет подчеркнуть имидж вашей фирмы, ведь создавая один общий стиль вы показываете, как вы относитесь к своему делу. Брендирование автомобилей, дизайн сувенирной продукции и другие мелочи, определенно точно, помогут большему количеству людей узнать о вашей организации.

Разработка логотипа, в настоящее время, включает в себя очень важные моменты:

• Простота логотипа
• Читаемая идея
• Лаконичность
• Универсальность

Рассмотрим ребрендинг MasterCard.

Новый логотип настолько простой и в то же время настолько привлекательный, что с легкостью был принят клиентами этой платежной системы.

Разработка логотипа способствует росту узнаваемости компании и значительно продвигает вас среди серых неизвестных фирм.

Ребрендинг известной компании Reebok.Так как компания увлеклась продвижением нового вида спорта (Cross-Fit), необходимо было разработать логотип, показав свою решительность в выбранном направлении.

Ниже мы приведем примеры еще нескольких крупных компаний, которым успешно получилось провести ребрендинг и сохранить лидирующие позиции:

 

 

И список замыкает нашумевший футбольный клуб — Ювентус. Который был основан в 1897 году и сохранял свой логотип до зимы 2017 года. Новый логотип фанаты клуба восприняли позитивно.

Разработка логотипа и разработка фирменного стиля — наша работа и в то же время наше хобби. Если вам необходимо получить отличный результат от логотипа — обращайтесь, мы создадим для вас именно то, что вам нужно!

#НИВКАКИЕРАМКИ, ИЛИ ФАКАП ОТ REEBOK – авторский блог

Перевод с английского языка слогана: «Каждый раз своим примером мы меняем мир»

Когда я первый раз увидел эту рекламу, первой реакцией было «чтооо?». Перечитал слоган. И снова вырвалось «чтоооо?» Моментально пришло понимание, что что-то не так с локализацией этой рекламной кампании.

Локализация — адаптация иностранного материала под реалии рынка и менталитет потенциальных потребителей. Т.е. это не просто грамотный перевод материала, но и его адаптация к социокультурному слою населения.

Желание копнуть тему глубже привело к многочисленным негативным публикациям в интернете, фактами удаления кампании из медиапространства официалами, уходом (или увольнением) маркетолога из компании Reebok, оправданиями участников и хайпом брендинговых агентств, которые решили проехаться по данному кейсу катком.

Перевод с английского языка слогана: «Свет одного человека может зажечь весь мир»

Чуть-чуть хайпанём и мы. Можно конечно обсудить несоответствие графической концепции российского варианта и зарубежного первоисточника, рассказать, что кириллица — сложный шрифт и по гармоничности уступает латинице, и это нужно учитывать в такой гротескной подаче… Но это тонкости, которые не так глобально влияют на общее восприятие данной рекламной кампании.

Речь идёт о вольной интерпретации изначальной идеи маркетологом — Александром Голофастом, который решил методом провокации на почве феминизма и сексизма построить коммуникацию с потребителем.

В основе зарубежной концепции лежит призыв «Be more human», т.е. «быть более человечными», не бояться и не стыдиться себя, а быть хорошим примером окружающим и менять мир в лучшую сторону. Т.е. вполне понятная и красивая концепция для российского потребителя, в смысл которой заложены не пол человека и гендерные отношения, а идеология про командное взаимодействие и хорошие примеры. По моему мнению, её и нужно было оставить, лишь правильно адаптировать. В локализованной Голофастом вариации — неуместные реплики про «гроб», «сесть на лицо» и «соски», которые абсолютно не мотивируют и не вызывают позитивных эмоций, а наоборот, вызывают много вопросов и провоцируют негативное отношение к бренду.

Перевод с английского языка слогана: «Вместе стоим, вместе двигаемся, вместе меняем мир»

Судя по комментариям пресслужбы Reebok, им не был предоставлен корректный перевод используемых фраз. Провокация не удалась и была крайне негативно встречена российским потребителем, а западный офис компании открещивается от подобных идеалов, как и некоторые фотомодели рекламы, кроме главной феминистки интернета Залины Маршенкуловой. Зато кампанию быстро разобрали на мемы как обычные пользователи интернета, так и горе-маркетологи, интегрировав «иглу одобрения» к своим продуктам. Кто виноват в этом? Думаю, не только Голофаст, но и всё российское представительство компании Reebok должно нести ответственность за подобную историю.

Кстати, идея рекламной концепции, построенной на феминизме, не совсем свежа — ведь подобный месседж обыгрывался в известном фильме «Чего хотят женщины» на 1:08 минуте, где поток мыслей героини Дарси Макгуайр (Хелен Хант) приводит к рождению концепции о независимых и сильных женщинах, которым не нужно чье-либо одобрение.

Таким образом, мы получили кейс, в котором инициатива маркетолога, поддержанная руководством, привела к репутационным потерям Reebok, но, в целом, интерес у населения к бренду вырос, как и продажи, а цитируемость компании в СМИ заняла лидирующие позиции среди конкурентов.

Вашей компании нужен ребрендинг? | Стоимость ребрендинга

Ребрендинг – простой и действенный способ актуализировать свой бренд, вывести его на новый качественный уровень и улучшить взаимодействие с целевой аудиторией. Это активная маркетинговая кампания, требующая четкой стратегии, учета потребностей ЦА и предельной осторожности.

Ребрендинг (или rebranding) – комплексное обновление целого бренда и его составляющих. Чаще всего стратегия используется для «осовременивания» компании.

Ребрендинг может использоваться для обновления или полного замещения.

1. Обновление необходимо как титанам рынка, так и средним и небольшим компаниям. Это предприятия, которые прочно заняли определенную нишу, но, по каким-то причинам, стали терять клиентов.
2. Замещение. Используется в случаях, когда бренд изначально неправильно позиционировался. Скажем, его стиль перекликался или ассоциировался с конкурентами, вызывал негативные эмоции у ЦА, корпоративная политика велась в рознь со сферой деятельности и т. д.
   

Важно понимать, что ребрендинг компании – не простая замена логотипа или дизайна. Это корневое изменение внутренней концепции, обновление самой структуры бренда и его скелета. Такой шаг тождественен реформации сути.

Что такое редизайн и чем он отличается от ребрендинга

Редизайн логотипа – усовершенствование или изменение существующего лого компании. Как и рестайлинг, репозиционирование или реформуляция, он является составляющей частью качественного ребрендинга.

Эти понятия не отождествляют друг друга, хотя плотно связаны между собой. Логотип требует срочного обновления в таких случаях:

• дизайн лого морально устарел или изжил себя.
  Это постигло всех гигантов рынка, включая, Reebok, Pepsi, Adidas и других. Помните, сколько шуму было вокруг смены символики этих брендов? А теперь постарайтесь вспомнить, как выглядели первые варианты логотипов;
  
• компания повзрослела.
  Здесь как смена подросткового гранжа на сдержанный смарт-кэжуал. Кстати, именно по этой причине свой логотип сменили Apple. Если бы этого не произошло, то сейчас на мак-гаджетах красовался профиль Исаака Ньютона;
  
• на рынке появился сильный конкурент с похожим лого.
  Вместо того, чтобы вступать в заведомо провальную маркетинговую войну с черным конкурентом, стоит обновиться и предстать в новом свете софитов;
  
• нужно напомнить о себе, встряхнуть публику, дать своим клиентам тех священных коров, о которых все говорят.
  Перемены всегда привлекают внимание, особенно, если они настолько яркие и вызывающие, как смена лого. Здесь нужно быть предельно осторожным: ваша цель – засиять сильнее, а не потерять клиентов из-за нового и незнакомого дизайна.
  
  

Когда нужно одно, а когда другое?

Как определить, что нужно компании – сменить дизайн, позиционирование или провести глобальный ребрендинг?

Рестайлинг логотипа не требует строгой стратегии. По сути, вы просто меняете одну вывеску на другу. Он нужен, если:

• лого не соответствует общему стилю;
• выбрана неверная цветовая гамма для логотипа, символика несёт негативную смысловую нагрузку или вызывает неприятные ассоциации у ЦА, отдельные элементы идентификации не органичны между собой;
• всё сделано правильно, но давно.
  
  

Суть ребрендинга – освежение бренда, открытие второго дыхания у компании, банка, магазина и прочих. Он необходим, когда:

• компания изменила структуру. Это может быть слияние, расторжение договора, поглощение и т. д;
• поменялись ценности, философия, или даже сфера деятельности;
• на рынке появился сильный конкурент, наступающий на пятки и требуется срочно принять меры по «встряхиванию» ЦА;
• предприятие ранее имело негативный опыт работы с покупателями или клиентами, что сказалось на репутации. Здесь не может быть другого выхода: или ребрендинг или пора идти в коучи.

Что это дает клиентам?

Важно понимать, что ребрендинг компания делает не для себя, а для своей целевой аудитории. Почему он так важен для существующих и потенциальных клиентов:

1. Благодаря смене имиджа, культуры, ценностей вы позволяете покупателям взглянуть на компанию и продукцию под новым углом.
2. Это подогревает интерес потенциальных постоянных клиентов к предлагаемой продукции. «Что еще изменилось?», «Почему они решили это сделать?».
3. Эволюция – всегда хорошо. При виде нового бренда знакомой компании подсознание  так и шепчет: «Зайди, посмотри, там классно».

Как провести ребрендинг?

Для изменений в позиционировании необходима стратегия. Для каждой фирмы она подбирается индивидуально и только после изучения особенностей сферы.

Условно выделяются следующие этапы проведения ребрендинга компании:

1. Аудит. Первое, что нужно сделать – оценить реальную узнаваемость бренда, логотипа, лояльности ЦА. Только с реальными цифрами на руках можно делать выводы – нужен ли вообще ребрендинг компании и зачем его проводить сейчас. Крайне важно учесть сильные и слабые стороны репозиционирования, иначе, велика вероятность потерять позиции на рынке.
   
2. Смена ценностей и характеристик бренда. Этот этап подразумевает замещение старых понятий новыми и укоренение последних в сознании ЦА.
   
3. Редизайн. Только после выполнения предыдущих шагов можно говорить о смене логотипа, цветового оформления или общего стиля. Новый имидж должен соответствовать обновленным характеристикам бренда, а не являться их первопричиной.
   
4. Разработка внешних и внутренних коммуникаций. Когда 90% работ сделаны, дело остается за малым: заявить о новой политике и донести до аудитории преимущества бренда в «новой» обложке.
   
   

Конечно, можно попытаться сделать ребрендинг самостоятельно (и мы даже не представляем как), но заказать ребрендинг у профессионалов гораздо проще и быстрее. Если вы всё же настроены на собственноручное репозиционирование, важно осознавать все опасности, которые несёт несвоевременная смена бренда:

1. Агрессивное восприятие ЦА нового дизайна. Самые яркие примеры негативного ребрендинга: GAP, Kraft, Animal Planet. Конечно, у этих брендов хватило сил откатить всё на исходную, хотя неудачный эксперимент Pepsi до сих аукается в потере популярности напитка у молодежи.
   
2. Потеря уникальности.
3. Падение спроса. Этот пункт плотно связан с выбором времени, в которое было решено провести изменения. Нужно учитывать сезонные колебания спроса, актуальность перемен и их целесообразность.
4. Радикальная смена репозиционирования в неумелых руках чаще всего оборачивается снижением узнаваемости.
   
   

Перед тем, как провести ребрендинг, рекомендуем взвесить все за и против: возможно, стоимость не так высока, как кажется? Интересный факт: Pepsi за изменение имиджа заплатили 1 миллион долларов. Город Мельбурн – 240 тысяч (да, города тоже могут менять своё позиционирование). Мы предложим стоимость ребрендинга, которая будет выгодна всем.

Как появились названия брендов: Ikea, Lego, Pepsi, Reebok, Skype, Sony, Canon, Google и др

Вы знали, что «Lego» – это комбинация датских слов «leg godt», что переводится как «играй отлично»? Некоторые наименования мирового уровня стали так привычны, что искать в них скрытый смысл не приходит в голову, однако фанаты этимологии не дремлют. И вытаскивают на свет занятные истории о появлении тех или иных названий.

Как появились названия брендов: Ikea, Lego, Pepsi, Reebok, Skype, Sony, Canon, Google – 15 историй о происхождении названий известных компаний

Ikea

Основатель компании, Ингвар Кампард (Ingvar Kampard), вложил в ее название максимум аутентичности. Он взял свои инициалы, I.K., и добавил к ним первые буквы слов «Elmtaryd» и «Agunnaryd» – ферма и деревня, где он вырос.

♥ ПО ТЕМЕ: 35 лучших оптических иллюзий, ставших интернет-мемами.

 

Oracle

Когда Ларри Эллисон и Боб Оатс еще трудились на ЦРУ, им поставили задачу создать уникальную базу данных. Дословно, систему хранения информации, которая могла бы «дать ответ на любой вопрос». Точь в точь, как мифический Оракл, без учета того факта, что он любил подстраховаться и частенько формулировал мысль так, чтобы у спрашивающего не возникало претензий к ответу.

♥ ПО ТЕМЕ: Интересные факты со всего мира: 30 кратких удивительных историй, о которых вы могли не знать.

 

Pepsi

Калеб Брэдхам (Caleb Bradham) был тот еще фантазер, поэтому когда он принял участие в ребрендинге малоизвестного напитка, то решил скомбинировать науку и суеверие. Он взял слово «dyspepsia», означавшее «расстройство пищеварения», и убрал приставку «dys». Тем самым породив миф о том, что новая Pepsi – полезная для здоровья и аппетита штука.

♥ ПО ТЕМЕ: Как хорошо выглядеть на любом фото: 5 простых советов.

 

WD-40

Изобретатель последовательно провалил 39 попыток, пытаясь добиться нужного эффекта в лабораторных условиях. И лишь 40-ая увенчалась успехом, что стало своего рода знаковым моментом. Поэтому новый состав, не мудрствуя лукаво, назвали Water Displacement — 40th Attempt (водоотталкивающее средство – 40 попытка).

♥ ПО ТЕМЕ: Почему коты так любят сидеть / ложиться в небольшие пространства (коробки, пакеты и тд).

 

Reebok

В сленге, образованном африкаанс и датским языком, есть слово «rnebok», которым называют один из видов антилоп. Также оно служит для обозначения понятия «стройность, грациозность». Но его благозвучность для носителей английского языка так себе, поэтому термин несколько облагородили и превратили в «reebok».

♥ ПО ТЕМЕ: 29 логотипов с шедеврально скрытым подтекстом.

 

Skype

Изначальная концепция мессенджера формулировалась выражением «sky peer-to-peer», то есть, среда, пространство для общения тет-а-тет, напрямую. Тех, кто трудился над проектом, коллеги величали «skyper’ами», по первым буквам названия технологии. Естественным путем «r» отвалилось, как сказали бы у нас, оболталось на языке, и получился всем известный Skype.

♥ ПО ТЕМЕ: Откуда взялось выражение (жест) ОК и что в действительности оно означает?

 

Sony

Латинское слово «sonus» означает «музыка, звук». В 1950-х гг. в Японии прижилось сленговое выражение «sonny boy» – так называли умных, презентабельных молодых людей, противопоставляя их обычным «мажорам». Основатели новоявленной компании начинали бизнес с аудиосистем и просто последовали моде, немного подкорректировав популярное слово.

♥ ПО ТЕМЕ: 7 известных символов, о происхождении которых вы могли не знать.

 

Virgin

В начале его карьеры новаторский подход Ричарда Брэнсона вызывал и недоумение, и раздражение у коллег. Кто-то однажды в сердцах бросил, что «we’re complete virgins at business» (мы тотально неискушенные, сама невинность в этом деле) и боссу это высказывание понравилось. Нестандартный способ заявить о себе без лишнего лукавства.

♥ ПО ТЕМЕ: Корабль в бутылке: как засовывают, где купить.

 

Yahoo!

По одной из версий это аббревиатура от крылатого выражения «Yet Another Hierarchical Officious Oracle» – «Еще один Иерархический Неотесанный Предсказатель». Меткая самокритика нового проекта, который позиционировался как «Путеводитель по Интернету». Сотрудникам Yahoo! Вообще присущ здоровый юмор и многие величают себя «йеху» в честь персонажей «Приключений Гулливера» – расы тупых, примитивных человекообразных существ.

♥ ПО ТЕМЕ: ТОП-10 примеров нелепых логотипов компаний.

 

Spotify

Многочасовой мозговой штурм основателей бренда ни к чему не приводил и у Даниэля Эка начались проблемы с концентрацией внимания, самосознанием. Как он позже иронизировал, ему потребовалась «spot» (точка, место) «identify» (определение, отождествление). Получилось «spotify», но Мартин Лорентсон намекает, что это был спонтанный выбор, хаотичный набор букв, к которому задним числом дорисовали внятное толкование.

♥ ПО ТЕМЕ: Дональд Трамп в кино: Один дома 2 и другие фильмы, сериалы и клипы, в которых снимался президент США.

 

Starbucks

Изначально это была фамилия морского волка из романа «Моби Дик» Германа Мелвилла, который послужил для основателей бренда образцом отважного мореплавателя. Эдакий романтичный образ путешественника и торговца заморскими диковинками, в первую очередь, сверхпопулярным кофе.

♥ ПО ТЕМЕ: Скрытый смысл логотипов известных компаний.

 

Amazon

Джефф Безос делал ставку на две вещи – букву «A», как начало алфавита, и символику, которая бы указывала на большой потенциал, намерения его детища. Он взялся пролистывать толковый словарь и наткнулся на Амазонку, одну из самых больших и важных рек мира. «Неплохая ассоциация», подумал Безос.

♥ ПО ТЕМЕ: 10 самых необычных рисунков, видимых на Земле из космоса.

 

Canon

В 1935-ом году просвещенный западный мир был слабо знаком с буддизмом и имя божества «Kwanon» никому ничего бы не сказало. Поэтому руководство компании пошло на ребрендинг и упростило оригинальное название до Canon.

♥ ПО ТЕМЕ: Как выглядели первые логотипы Apple, Playboy, Pepsi, Mercedes и других известных компаний.

 

Google

Если в числе насчитывается 100 нулей, то по математическим правилам его нужно именовать «googol». Будущий поисковый гигант претендовал на работу с подобными невероятными массивами данных, поэтому термин оказался как нельзя кстати. Его лишь немного упростили, из расчета на то, что вскоре «Гугл» будут произносить на десятках разных языков.

Смотрите также:

Рибок чья фирма какой страны. Как отличить подделку в спортивной обуви Reebok. Почему кроссовки Reebok всегда остаются востребованными

Reebok Рибок: с чего все начиналось

В настоящее время сложно найти человека, который не слышал бы о производителе спортивной одежды и обуви «Reebok» Рибок. Хотя сам бренд «Reebok» появился в 1958 году, история его начинается с 1895 года. Тогда английский сапожник из Болтона Джозеф Уильям Фостер увлекся легкой атлетикой и вступил в клуб любителей бега.

Элле Макферсон, Кейт Мосс, Клаудиа Шиффер, Кейт Уинслет, Элизабет Херли, чтобы назвать несколько. Сегодня мы одеты для всех знаменитых мам, — объясняет Эмили Эванс, у которой была идея магазина с Адель Кинг. Хорошая идея добавляет прочное прошлое в моде и сильное предпринимательское чувство. Как и в случае с любой успешной инициативой, уже есть некоторые, кто попытался ее скопировать, но 9 Лондон остается самым хорошо складированным магазином.

После 9-го Лондона он также открыл Блоссом. Многие международные дизайнеры создали линии материнства. Дайан фон Фустенберг разработала свои коллекции домамановских форм, используя тонкие ткани, такие как шелк. С 9 в Лондоне есть и те. Будущие проекты: роскошная линия для вечерних платьев и трикотажа. открытие бутика в Америке, одно в Европе и одно в Англии. Идея: сделать и распаковать пакет, по запросу.

Обувные фабрики того времени не производили спортивную обувь и найти подходящую обувь для занятий бегом было крайне сложно. В связи с этим Фостер самостоятельно изготавливает туфли для бега, а для лучшего сцепления с дорожкой прилаживает к подошвам несколько гвоздей. Так были изобретены первые спортивные шиповки. Беговые туфли с шипами на подошве очень эффективно сказывались на результатах бега и Фостеру стали заказывать подобную обувь. В 1900 году Джозеф Уильям Фостер открывает мастерскую по пошиву спортивной обуви «J.W.Foster & Co». В скором времени вся команда клуба любителей бега Болтона выступала в обуви Фостера, занимая первые места в различных соревнованиях.

Мы находимся в эпоху комфорта, где лень имеет стоимость, и почти все возвращается домой. Персональный покупатель позаботится о вас, онлайн-супермаркет доставит вас домой, массажист, парикмахер и косметолог вернутся в вашу домашнюю стену, а персональный тренер позаботится о вашей физической и пищевой форме, отправив вам программа по электронной почте. Но никто еще не подумал о чемодане. Означает ли мысль о стирке, глажении, изгибе и упаковке?

Просто позвоните: вернитесь домой, возьмите свой гардероб и сообщите об этом, как будто вас просто купили и упаковали, и вы положили его в свой чемодан. В дополнение к сборке и распаковке чемодана, ремонт струйного ремонта там, где это необходимо: восстанавливает любые отверстия, накладывает кнопки, регулирует молнию.

Широкую известность компания приобрела в 1904 году. На
легкоатлетических соревнованиях в городе Глазго бегун Альфред Шрабб на дистанции в 10 миль показывает невообразимый по тем временам результат в 50 минут 40 секунд. Этот результат становится новым мировым рекордом и рекордом Великобритании, который продержался 30 лет. Стоит ли говорить, что выступал он в шипованых туфлях «J.W.Foster & Co».

Наконец, упаковка, таможенная упаковка одежды, используемая в основном международными знаменитостями. Идеальными целями являются одинокие мужчины, которые часто ходят на работу. В Италии уже есть отмыватели, которые выполняют домашнее обслуживание и могут также добавить багаж.

Идея: открыть интернет-магазин только итальянской продукции. Однако он применяется на новом, профессиональном и современном уровне. Небольшое исследование рынка подтвердило, что для этой инициативы будет возможность. В то время доставка на дом все еще была на рассвете, и с моими партнерами мы думали, что предлагать широкий выбор продуктов без высокой стоимости крупного магазина может стать критическим фактором успеха. Более того, это был особый исторический момент: таможенные барьеры в Европе только что упали, евро собирался выйти на сцену, и Интернет показал свой потенциал.

С 1908 года беговые туфли Фостера начинают производиться с учетом того или иного вида спорта. Например, для бега с барьерами шипы располагались на пятке, а для бега по пересеченной местности туфли имели специальные ремешки, крепящиеся на голеностопном суставе. Кроме того производились туфли для бега на длинные дистанции, а так же для бега в закрытых помещениях. Обувь в «Олимпийских мастерских» Фостера производилась вручную по индивидуальным меркам. Но, учитывая повышенный спрос на спортивную обувь, в 1909 году им были предложены некоторые нововведения. Теперь заказчик мог самостоятельно обмерять свои ступни, очерчивая их контур на бумаге, и присылать в мастерскую результаты обмеров, по которым и изготавливалась обувь. Тем самым Фостер, по сути, создал новую универсальную таблицу размеров для обуви.

Укрепленный и консолидированный бизнес, результат многолетней напряженной работы. Основная трудность заключалась в том, чтобы перейти от безопасной и структурированной среды инвестиционного банка к реальности, которая будет построена. Знания, накопленные мной на финансовых рынках, не помогли создать новый бизнес.

Пищевая компания «Портобелло» основана на трех ногах: логистике, технологии и маркетинге. Ни у кого из нас не было опыта в этих областях, и нам нужно было все быстро изучить. Но ключом к успеху было стремление найти и импортировать типичные продукты, даже если они мало известны и способствуют их культурному содержанию. Сегодня эти два мероприятия стоят около 700 000 фунтов стерлингов каждый год. Увеличивайте, а не только в больших городах, количество иностранцев. В Италии около полутора миллионов человек.

Первый ребрендинг компании произошел в 1906 году. После рождения сыновей Д.У.Фостер переименовывает свою мастерскую в «J.W. Foster & Sons» (Фостер и сыновья).

На олимпийских играх в Париже, в 1924 году, бегуны Карол Модель и Карл Абрахам после удачного выступления рассказывали, что бежали в шипованных кроссовках, изготовленных «стариной Джо», что явилось первой широкой рекламой «J.W.Foster & Sons». К началу 30 годов компания становится ведущим производителем спортивной обуви в Великобритании. Постепенно расширяется ассортимент выпускаемой обуви. Помимо беговых шиповок, компания начинает производить обувь для футбола, хоккея, регби и других видов спорта. В 1933 году основатель компании Дж. У. Фостер умирает, оставив компанию своим сыновьям Джону и Джеймсу. Сыновья Фостера продолжают последовательно развивать компанию по производству спортивной обуви.

Предлагая им выбор «национальных» продуктов, может быть победной идеей. Сда Боккони создал Мальм, курс выпускников иммиграционных менеджеров: управление бизнесом и многонациональные пользователи. Участие в курсе бесплатное, финансируемое Европейским социальным фондом.

Идея: предложить целенаправленную конференцию по потребностям и вкусам синглов. В США, как и в Европе, одиночество страшно. И синглы делают все возможное, чтобы оставаться как можно дольше. Те, у кого мало денег и больше времени сами по себе, организуют самостоятельно. Вместо этого на рынке изучаются целевые услуги для карьерных синглов: люди с высокими доходами, точные потребности, но мало времени для проигрыша. И нужно идти безопасно.

В 1958 году происходит окончательный ребрендинг компании. Внук основателя компании предлагает название компании «Reebok» Рибок , в честь быстроногой африканской антилопы Орибу. Наибольшего расцвета компания достигает в 80-х годах. В немалой степени это связано с развитием физической культуры и широким распространением аэробики. Годовой оборот компании в те годы составлял более трех миллиардов долларов. В 2006 году в связи с ухудшением экономической ситуации, компания поглощается другим гигантом – «Adidas». Однако, бренд «Reebok» Рибок сохраняется и довольно успешно используется, по сей день.

Эпоха свадебных агентств была переполнена, говорит фигура свахи, организатор профессиональных встреч. Маленький психолог и немного пирр, он должен иметь широкую сеть знакомств и посещать «правильные» места. Очень отобранная клиентура, большое внимание в матчах. И набор формул: от одного к одному к партиям, от онлайн-сервисов до консалтинга, чтобы улучшить их подход с другими. Интервью с свахе стоит 750 долларов США, зачисляя агентство до 50 000 человек.

Мотивировать зарегистрированные успехи: 715 свадеб и 800 стабильных отношений. Между тем, чтобы импортировать в Италию другие формулы для знакомства с синглами. Последними новостями являются скоростные знакомства и вечеринки. Они работают только на высокоуровневых и персонализированных сервисах. В США есть подтверждающие сайты, которые встречают людей, которые уже объединены чем-то вроде вегетарианцев, евреев, одиноких родителей, любителей животных, выпускников. Но будьте осторожны: его услуги оплачиваются.

Информации.

Reebok
Основание
Расположение	США США : Кэнтон , Массачусетс Согласно Истату, семья из четырех человек состоит из одного человека. Ожидая только индивидуальные и индивидуальные услуги. Идея: транспортное обслуживание для домашних животных, коротких и дальних. Чтобы добиться успеха, достаточно найти растущий рынок и отреагировать на неудовлетворенную потребность. В 1966 году Дэвиду Лангу, молодому нью-йоркскому бизнесмену, удалось. Дядя, в середине 1980-х годов, был обогащен действиями компаний в животноводстве. Именно он научил своего племянника хорошему аналитику рынка, тяжелый труд и предвидение могли привести к неожиданным результатам. Дэвид идет на работу, работая неполный рабочий день в зоомагазине в Манхэттене. Он узнает, что у всех ветеринарных клиник большие проблемы с перевозкой домашних животных. Проблема также в владельцах домашних животных: водители такси почти не принимают их в своих транспортных средствах, а общественный транспорт не работает.
Отрасль	лёгкая промышленность
Продукция	спортивная одежда и обувь
Материнская компания
Сайт

Reebok — международная компания по производству спортивной одежды и аксессуаров. Штаб-квартира расположена в пригороде Бостона Кэнтоне (штат Массачусетс). В настоящее время является дочерним подразделением компании Adidas .

Упаковка – обязательна

В конце концов, мало кто арестован, чтобы использовать свой автомобиль: в центре трафик переполнен и парковка почти невозможно найти. Дэвид понимает, что Нью-Йорк — это подходящее место, чтобы указать на такси для животных, узнаваемых для их оранжевого цвета. Транспорт — это вопрос для повседневных ситуаций, а также для чрезвычайных ситуаций с мастером и без него. Базовая ставка составляет 25 долларов США.

Компания Дэвида также занимается доставкой животных по всему миру, занимаясь бюрократическими аспектами и жильем животных, между транспортом и другим. В дополнение к этому, он предоставляет домашний магазин продуктов для животных онлайн. У Дэвида две руки в руке и разговаривают с ними одновременно, две девушки взбешенно поднимаются и опускаются по лестнице, а третий обсуждают цену транспортировки собаки на следующий день. Большая дощатая доска покрывает самую длинную стену с транспортными адресами, которые должны быть выполнены.

История

От основания до 1940-х гг.

• — Джозеф Уильям Фостер (Болтон , Англия) изготовил первую шипованную обувь.

Основатель Компании — Джозеф Уильям Фостер, становится членом местного клуба любителей бега «Примроуз Харриерз» и горячим поклонником этого вида спорта. Вместе с интересом Джозефа к бегу растет и его желание приобрести себе пару качественной спортивной обуви. Небогатый ассортимент предлагаемой обуви и отсутствие производителей, способных помочь Джозефу осуществить его мечту, подсказали ему простое решение — произвести такую пару самому. По профессии Джозеф был сапожником, а изобретательности его можно было позавидовать, и вот появляются первые беговые туфли «Фостер» на шипах (Джозеф приладил несколько гвоздей к подошвам своих туфель). Первое название Компании — «J. «W. Foster & Co».

Опрос — это почти бизнес. Наша сила заключается в предоставлении глобального обслуживания. Мы заботимся о перевозке всех видов животных во всем мире, начиная с порога. Заказчику не нужно ни о чем беспокоиться. Прививки, разрешения, обычаи, авиаперевозки, аэропорт или аэропорт, на месте перевозки, все входит в один и тот же пакет, — объясняет он. Но реальный выигрыш, где он? В еде и домашних аксессуарах, хотя конкуренция очень сильна. Преимущество заключается в предоставлении полного сервиса и создании репутации в отрасли, которая внушает уверенность владельцам.

• — В городе Глазго Альфред Шрабб выигрывает забег на 10 миль с ошеломляющим по тем временам результатом 50 мин 40 сек, который являлся мировым рекордом и оставался национальным рекордом Великобритании на протяжении 30 лет. На ногах у победителя были кроссовки фирмы «J. «W. Foster & Co».
• — Компания переименована в «J. «W. Foster & Sons» в связи с рождением сыновей у основателя Компании.
• — Беговые туфли Фостера изготавливались вручную на фабрике, которая называлась «Олимпийские мастерские». При разработке моделей обуви учитывались особенности того или иного вида бега (условное разделение категорий на коллекции):
  • для барьерного бега на пяточной части были предусмотрены шипы;
  • для бега по пересеченной местности — ремешки для поддержки голеностопного сустава;

была сконструирована модель для бега на средние дистанции и модель для занятий в помещении.

Возможности расширения замечательны, а франшиза — открытая дверь. В каждом городе мира с проблемами трафика и с любящими владельцами своих питомцев бизнес многообещающий, — заключает Дэвид. Есть около 20 миллионов домашних хозяйств, у которых есть домашнее животное. Позитивные тенденции в секторе, как в пищевой, так и в непродовольственной сфере.

Идея: консалтинговая фирма, специализирующаяся на подростковых вкусах. Тина Уэллс всегда была поклонницей моды и молодежных тенденций. Поэтому он решает преодолеть разрыв и создает консалтинговую фирму, которая исследует меняющиеся вкусы молодых людей во всем мире. Тем временем Тина завершает свои маркетинговые исследования и сначала ставит образование. Таким образом, вы получаете пополнение в бизнесе. Секрет успеха заключается в личном обращении со своими клиентами, в способности создавать контактную информацию между компаниями, ориентированными на молодую аудиторию и молодыми людьми, которые составляют свою цель.

• — Помимо индивидуальных примерок в мастерской, Фостером была предложена новая система обслуживания. Спортсмен очерчивал контур своей стопы и присылал в мастерскую Фостера с указанием произведенных обмеров. Это была первая попытка обеспечить каждого бегуна обувью, выполненной по индивидуальному заказу и в соответствии с пожеланиями спортсмена. (Первая измерительная таблица и размерная шкала).
• Олимпийские игры во Франции в Париже. Знаменитые специалисты в области беговых дисциплин Карл Абрахам и Кэрол Модел рассказывали, что они бежали в обуви Фостера, как будто их преследовал огонь. Уже в это время, да и в последующие годы, большинство спортсменов использовали шипованные кроссовки, «изготовленные вручную „Стариной Джо“ и его искусными мастерами, которые могли сделать отлично туфли и хорошо понимали, что необходимо каждому спортсмену» (эта цитата впервые упоминалась в 1925 г.).
• В начале 30-х годов компания «J.W.Foster & Sons» была известна у себя в стране как старейшая и ведущая компания по производству спортивной обуви. Постепенно начинает расширяться и ассортимент выпускаемой продукции. Теперь, помимо обуви для бега, компания изготавливает обувь для бокса, хоккея, регби, спортивной ходьбы, футбола. Также была предложена коллекция обуви для велосипедистов, которая включала в себя как модели, предназначенные для велосипедных прогулок, так и модели для гонок. В этой обуви выступал рекордсмен мира Грег Хэррис.

1948-1979

• — — продолжение семейных традиций нашло своё воплощение в сыновьях Джозефа — Джеймси и Джефри (внуках основателя компании), которые начинают обучаться мастерству в «Олимпийских мастерских».
• К 1958 году компания значительно разрослась. Для дальнейшего прогрессивного развития требовалась серьёзная реорганизация.
• В 1958 г. Джозеф и Джефри запускают в производство новую модель спортивной обуви «Mercury». Компания была переименована и недолгое время называлась «Mercury Sports Footwear». Джозеф и Джефри Фостер учреждают новую компанию с новым названием — Reebok (по названию быстроногой африканской антилопы с острыми рогами).
• — — Reebok расширил свою деятельность в Европе, с этого времени компания официально именуется Reebok International, главный офис компании располагается в Бостоне.

Это два мира, которые хотят общаться друг с другом и кому нужен фильтр и в то же время стимул. Победившее оружие Тины Уэллс — небольшая группа штатных сотрудников и сеть из девяти тысяч подростков-консультантов. Тина создала инновационные маркетинговые стратегии, фокус-группы и исследования среди молодых людей в нескольких областях. Важная сегментация целевой цели: дети, подростки, подростки, молодые люди и взрослые. Как и любая маркетинговая компания, которая уважает, Базз всегда обращает внимание на иностранцев.

Покупательная способность молодых людей растет. Знание вкусов может стать критическим фактором успеха. Кто интересуется этой темой, может читать «Маркетинг наследования детства». Идея: создать интернет-сайт, где молодые художники могут похвастаться, искать агента, продавать свои собственные работы.

Приветствующий знак при въезде на территорию главного офиса компании в США

1979-2006

• В 1979 г. Reebok в составе британской делегации приняла участие в Международной промышленной выставке в Чикаго. Именно там Пол Файерман, американский торговец туристическим снаряжением, обратил внимание на продукцию компании Reebok. Дизайн и качество представленной продукции фирмы ему понравились, и вскоре он подписал дистрибьюторское соглашение с Джо Фостером и получил право представления товаров фирмы Reebok в США.
• — увлечением женщин США стала аэробика. Компания Reebok быстро отреагировала на запросы потребителя и представила на рынке модели «Freestyle» и «Princess». Это были первые модели, разработанные специально для женщин. Успех моделей превзошел все ожидания. Но Пол Файерман не ограничился новинками в области дизайна, он ввел новации и в области коммерции, посылая своих агентов в спортивные залы, где каждому инструктору была подарена пара кроссовок. Таким образом инструктор рекламировал модель и ещё получал процент от продаж. Именно эти два бума в Америке позволили Полу Файерману впоследствии выкупить Компанию у внуков Фостера.

Брендирование спортивной организации Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Разработанная количественная модель этапа предсоревновательной саватистов высших разрядов, направленна на реализацию теоретического и практического компонентов (составляющих) педагогического процесса. Структура и содержание формализованной количественной модели ЭПП предполагает оптимальный способ решения проблемы управления тренировочным процессом квалифицированных спортсменов. Практической основой модели являются упражнения общей и специальной направленности, выполняемые с заданными уровнями объемов и интенсивностей в определенный период времени и последовательности. Исследовано влияние различных режимов тренировочных нагрузок на состояние спортсменов и на основании этого разработаны недельные и этапные модельные характеристики. Результаты исследования свидетельствуют о точности планирования процесса, его доступности и рациональности используемых средств тренировки в зависимости от реализации целевой установки планируемых структурно-функциональных блоков (микроциклов) ЭПП.

ЛИТЕРАТУРА

1. Мокеев, Г.И. Построение тренировки боксеров высших разрядов на предсоревнова-тельном этапе подготовки : автореф. дис. … канд. пед. наук / Мокеев Г. И. — М., 1983. — 18 с.

2. Мокеев, Г.И. Предсоревновательная подготовка спортсменов в структуре тренировочного макроцикла : автореф. дис. … д-ра пед. наук / Мокеев Г.И. — Уфа, 1998. — 45 с.

3. Мокеев, Г.И. Бокс: эффективность предсоревновательной тренировки : учеб. пособие / Г.И. Мокеев, К.В. Шестаков. — Уфа : Печатный дом, 2013. — 201 с.

4. Мокеев, Г.И. Концептуальная модель планирования тренировки саватистов / Г.И. Мокеев, К.В. Шестаков, Г.М. Максимов // Ученые записки университета имени П.Ф. Лесгафта. — 2011. — № 11 (81). — С. 95-101.

REFERENCES

1. Mokeev, G. I. (1983), Creation of training of boxers of the highest categories at a precompet-itive stage of preparation, candidate dissertation, Moscow.

2. Mokeev, G. I. (1998), Precompetitive training of athletes in structure of a training macrocycle, doctor dissertation, Ufa.

3. Mokeev, G. I. and Shestakov, K.V. (2013), Boxing: efficiency of precompetitive training, Printing house, Ufa.

4. Mokeev, G.I., Shestakov, K.V. and Maksimov, G.M. (2011), «Conceptual model of planning the savate-boxers training», Uchenye zapiski universiteta imeni P.F. Lesgafta, Vol. 81, No. 11, pp. 95-101.

Контактная информация: [email protected]

Статья поступила в редакцию 16.06.2016

УДК 796.075.6.065.4

БРЕНДИРОВАНИЕ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Александр Владимирович Починкин, доктор педагогических наук, профессор, Ирина Леонидовна Димитров, кандидат экономических наук, доцент, Сергей Владимирович Вишейко, старший преподаватель, Московская государственная академия физической культуры (МГАФК), Малаховка

Аннотация

Развитие спортивного менеджмента в России сопровождается появлением и эволюцией инновационных направлений, одно из которых — брендинг спортивной организации. В статье авторами рассматриваются и анализируются такие специфические особенности спортивного брендинга как: персональный бренд спортсмена, ребрендинг спортивных организаций и его причины, рестай-линг бренда и ренейминг спортивных сооружений.

Ключевые слова: инновации, спортивный менеджмент, бренд, брендинг, бренд-менеджмент, нейминг, ребрендинг, рестайлинг, ренейминг спортивных сооружений.

DOI: 10.5930/issn.1994-4683.2016.06.136.p128-132

BRANDING OF SPORTS ORGANIZATION

Alexander Vladimirovich Pochinkin, the doctor of pedagogical sciences, professor,

Irina Leonidovna Dimitrov, the candidate of economical sciences, senior lecturer, Sergey Vladimirovich Visheyko, the senior lecturer, Moscow State Academy Physical Education, Malakhovka

Annotation

The development of sports management in Russia is accompanied with the emergence and evolution of the innovative directions, one of which is the branding of the sports organizations. This article discusses and analyzes the specific characteristics of sport, such as the branding: athlete’s personal brand, rebranding of the sports organizations, restyling of the brand and renaming of sports facilities.

Keywords: innovation, sports management, brand, branding, brand management, naming, rebranding, restyling, renaming sports facilities.

В последнее десятилетие в сфере спортивного менеджмента появились такие понятия, как «брендинг» и «бренд-менеджмент». В России брендинг как разновидность спортивного маркетинга начал развиваться не так давно, хотя зарубежные спортивные организации активно используют бренд-менеджмент для усиления конкурентных преимуществ на рынке спортивных товаров, услуг и зрелищ. Примером могут служить маркетинговые компании таких фирм как: «Nike», «Reebok» или профессиональных футбольных клубов «Барселона», «Челси» и др.

Каждый спортивный менеджер потенциально должен уметь решить следующие задачи: придумать конкурентное название своей организации; разработать ее логотип и сайт фирмы.

При этом название организации должно быть кратким, красочным, заметным, логотип запоминающимся, а сайт содержательным и ярким. Решение этих задач в комплексе является в отдельных случаях необходимым условием как для продвижения спортивной организации и ее услуг и продуктов, так и, возможно, средством выживания в рыночной среде.

Конечной целью продвижения бренда (т.е. положительного образа спортивной организации) является привлечение как можно большего числа клиентов, болельщиков, людей не равнодушных к спорту. Бренд можно определить как совокупность эмоциональных и рациональных ценностей для человека, которые связываются с имиджем определенной организации.

Продвижение бренда происходит за счет различных форм сообщений, с помощью которых организация доводит до сведения информацию о собственной значимости, тем самым напоминая обществу о себе в целом и об услугах, идеях и товарах.

В настоящее время в России существуют агентства, специализирующиеся на брен-динге. Московская компания «Продигма» может служить тому примером, она занимается разработкой титульных и приоритетных услуг, таких как: нейминг; копирайтинг; создание логотипа, сайта организации-заказчика. Кроме этих услуг компания оказывает поисковое продвижение бренда организаций (в том числе и спортивных). О размахе в России данного бизнеса свидетельствует тот факт, что в 2016 году в ее штате числились такие специалисты, как: арт-директор, менеджер проектов, маркетолог, неймер, филолог, лингвист, поэт и другие.

Создание удачного бренда организации или логотипа ее продуктов легкое только на первый взгляд дело. В случае неудачного решения этой задачи бизнес может понести многомиллионные убытки. В качестве примера может послужить то, что даже известные

автомобильные гиганты, которые не учитывали значение брендинга, в частности перевода на местные языки или диалекты привычные название своих марок, имеют опыт неудачного внедрения на рынок в других странах (таблица 1).

Таблица 1

Примеры неудачного использования названий автомобилей

на международном автомобильном рынке (http://www.psycho.ru/library/579)

Марка автомобиля Страна производитель Страна покупатель Перевод названия на местный язык (диалект)

«Mitsubishi Pajero» Япония Испания давать пощечину

«Ford Pinto» Испания страны Латинской Америки подглядыватель

«Fiat Uno» Италия Финляндия сосунок

«Fiat Regatta» Италия Швеция ворчун

«Fiat Marea» Италия Испания морская болезнь

«Lada Nova» СССР Испания то, что не ездит

Занимаясь брендингом, спортивному менеджеру необходимо разработать такой бренд, который запомнится на рынке и будет иметь отличия от конкурентов. На практике для создания бренда соблюдается определенная последовательность действий, алгоритм который представлен в таблице 2.

Таблица 2

Этапы создания бренда_

Этапы создания бренда Мероприятия

Разработка плана Анализ ресурсов, определение текущего положения бренда

Анализ текущего состояния бренда Анализ отзывов потребителей (болельщиков)

Анализ рынка Анализ деятельности конкурентов, рынка в целом

Определение сущности бренда Выявить преимущества бренда

Создание стратегии Разработка стратегии, мониторинг ее реализации

Оценка продвижения бренда Контроль продвижения бренда

Брендинг в сфере спорта обладает определенной спецификой, которая отличает его от деятельности маркетологов, работающих в других отраслях. Речь идет о таком специфическом направлении спортивного брендинга как создание и продвижение персонального бренда спортсмена, цель которого заключается в «раскрутке» отдельно взятого спортсмена для использования его имени и образа в продвижении той или иной торговой марки.

Примером могут служить бренды Р. Федерера (теннис), Д. Бекхэма, К. Роналду, Л. Месси (футбол) и многих других известных атлетов. Эти бренды являются инструментами для повышения привлекательности в глазах населения, коммерческих структур, политиков, которые используют популярность спортсменов во время выборных компаний.

Почему персональный бренд спортсмена выгоден бизнесу? Дело в том, что заключая контракт с именитым спортсменом (как это было, например, с футболистом К. Ро-налду) и «Nike», и «Gillette», по сути дела оплачивают рекламные компании в сотнях странах мира в Азии, Европе, США.

Создать персональный бренд спортсмена возможно лишь при условии наличия у него стабильных высоких спортивных достижений. Важно заставить миллионы людей восхищаться им как личностью, подражая ему в мелочах. Именно на это направлены усилия специалистов, сооружая ореол вокруг имени того или иного выдающегося атлета, ставшего брендом крупной компании.

Другой специфической чертой спортивного брендинга является частое использование ребрендинга, то есть смена или частичное изменение бренда. Несмотря на то, что предпринимательские риски от ребрендинга высоки, спортивные организации идут на это, несмотря на возможные экономические потери. Чаще всего это происходит в случаях, когда меняется собственник бизнеса. К ребрендингу прибегают те организации, которые хотят сбросить груз прошлых неудачных выступлений.

В сфере спорта в отдельных случаях возникают ситуации, когда приходится вносить изменения в бренд, либо полностью отказаться от него.

Изменения бренда называются репозиционирование (основных характеристик), рестайлинг (цвета логотипа и визуальных атрибутов), редизайн (логотипа и фирменного стиля).

Изменения бренда связано с желанием внести некую новизну либо в случае полной смены имиджа спортивной организации.

Как свидетельствует практика большого спорта, с некоторой периодичностью руководство профессиональных спортивных клубов осуществляет редизайн бренда. Требование времени и ожидания болельщиков подталкивают к тому, что приводятся в соответствие его шрифты, изображения и композиция. Восприятие обновленного бренда ориентировано на поддержание эмоционального баланса, сочетающего историю и традиции клуба с новизной.

1998-2013 годы и с 2015 г

Рисунок 1. Эмблема футбольного клуба «Зенит» с 1925 по 2015 гг. (по [2])

Отметим еще одну особенность спортивного брендинга, которая называется ре-нейминг, т.е. переименование спортивных сооружений (стадионов, дворцов спорта, спортивных арен и т.п.). Этот маркетинговый ход стали применять как сами спортивные сооружения, так и крупные компании, которые покупают право присвоить собственное имя (бренд) известным спортивным аренам. При этом бизнесмены решают сразу несколько

задач. Во-первых, спортивные сооружения, в отдельных случаях используемые и для концертов и других массовых мероприятий, посещают сотни тысяч людей, благодаря чему происходит запоминаемость бренда и достаточная частота контактов со зрителями.

Во-вторых, компания, покупая право на переименование спортивного сооружения, как бы становится причастной к спорту. Таким образом, она повышает конкурентоспособность своей компании и связывает свое имя со спортом. В-третьих, компания резко повышает свою узнаваемость и благосклонность общества. Ведь спортивные матчи транслирует телевидение, спортивные репортажи ведутся по радио, о них пишет пресса. И каждый раз упоминается название спортивной арены, а бренд компании становится широко известным в отдельных случаях не только в стране, но и в мире. Болельщики клуба, который проводит матчи на этом стадионе, начинают воспринимать этот бренд как финансового партнера или спонсора, который помогает клубу достигать спортивных результатов.

Первыми использовали ренейминг спортивные сооружения Германии и Англии. Спортивный нейминг активно развивается. Для России характерна ситуация когда спонсорами спортивных сооружений являются компании которые содержат клубы.

Началом нейминга можно считать заключение коммерческой сделки в 1971 году, когда была осуществлена продажа названия спортивной арены, заключенная командой New England Patriots. Стадион в Фоксборо был назван в честь бренда пива Schaefer. Активно бизнес по продаже спортивных сооружений начал развиваться к 90-м годам двадцатого века. На сегодняшний день многие стадионы рекламируют бренды по всему миру. В России использование ренейминга спортивных сооружений только начинается, так ледовый дворец «Парк Легенд» на момент открытия получил новое название — «ВТБ Ледовый дворец».

ЛИТЕРАТУРА

1. Белоусов, Д. Всегда ли необходимо оригинальное имя? / Д. Белоусов // Бренд — менеджмент. — 2012. — № 2. — С. 122-128.

2. Догановский, Д. История логотипа «Зенита» [Электронный ресурс] // URL : www.zenit-history.ru/istoriya/1769-istoriya-logotipa-zenita. — Дата обращения 01.01.2016.

3. Починкин, А.В. Инновационные направления спортивного менеджмента / А.В. Почин-кин, И. Л. Димитров, С.В. Вишейко // Ученые записки университета имени П.Ф. Лесгафта. — 2015. -№ 10 (128). — С. 151-156.

4. Томич, М. Маркетинг в спорте. Рынок и спортивные продукты / М. Томич. — М. : Изд-во Междунар. акад. футбольной и спортивной индустрии, 2012. — 324 с.

5. Шеррингтон, М. Незримые ценности бренда / М. Шеррингтон — М. : Вершина, 2009. —

312 с.

REFERENCES

1. Belousov, D. (2012), «Is it always necessary to the original name?», Brand — management, No. 2, pp. 122-128.

2. Doganovsky, D. History of a logo of «Zenith», available at: www.zenit-history.ru/istoriya/1769-istoriya-logotipa-zenita.

3. Pochinkin, A.V., Dimitrov, I.L. and Visheyko, S.V. (2015), «Innovative directions of sports management», Uchenye zapiski universiteta imeni P.F. Lesgafta, Vol. 128, No. 10, pp. 151-156.

4. Tomic, M. (2012), Marketing in sport. Market and sports products, AIF, Moscow.

5. Sherrington, M. (2009), Invisible brand valúes, Vertex, Moscow.

Контактная информация: [email protected]

Статья поступила в редакцию 26.02.2016

Reebok представляет «тонкую современную эволюцию» своего логотипа, унифицируя брендинг

Reebok представила новый логотип, который представляет собой «обновленную, утонченную современную эволюцию» оригинала, который был впервые представлен в 1992 году. Начиная с 2020 года, он также объединит все продукты Reebok для спорта и стиля жизни под одним логотипом и торговой маркой.

Новый логотип будет впервые представлен в эксклюзивном раннем выпуске спортивных стилей, который будет доступен в этом месяце. Согласно заявлению для прессы, логотип направлен на то, чтобы подчеркнуть наследие Reebok, «соединяя его богатое наследие с его захватывающим будущим».Этот шаг также направлен на использование «самых узнаваемых и выдающихся активов бренда»? векторный логотип и? drop-R? словарный знак.

Президент

Reebok Мэтт О’Тул сказал, что бренд позиционирует себя на стыке фитнеса и моды, и что его продукт является отражением этой связи, сказал: «По мере того как мы продолжаем дифференцировать себя, мы стираем границы между всем нашим портфель продуктов для работы и образа жизни в большей степени, чтобы дать нашему бренду единое присутствие и голос.?

Карен Ройтер, вице-президент Reebok по креативному направлению, заявила под единым знаменем, что все продукты и опыт Reebok будут рассказывать одну ясную и последовательную историю. «Вектор был создан как версия логотипа легендарных полос Reebok по бокам и перекрестной проверки, которая насчитывает более пятидесяти лет. Это убедительно, динамично и тесно связано с некоторыми из наших величайших культурных событий? она добавила.

Reebok — один из немногих брендов, представивших в этом году новый логотип.Совсем недавно Facebook представил новый логотип компании, чтобы отделить брендинг материнской компании от ее приложения для социальных сетей. Новая система брендов использует настраиваемую типографику, закругленные углы, открытое отслеживание и использование заглавных букв, чтобы создать визуальное различие между компанией и приложением.

Между тем, малазийская автомобильная компания PROTON также открыла новую эру — с запуском «нового, шестого» фирменного стиля, с новым «без каркаса». дизайн логотипа. На новом логотипе изображена голова тигра, поднятой вверх, что символизирует ПРОТОН и представляет собой наконечник стрелы, идущий к успеху.

Отдельно в 2018 году Reebok объединился с актрисой Галь Гадот по всему миру, чтобы вдохновлять женщин и будущие поколения. Партнерство направлено на то, чтобы помочь женщинам открыть для себя и принять фитнес как средство стать лучшей версией себя в физическом, умственном и социальном плане. Между тем, два года назад он назначил RED2 Digital своим агентством социальных сетей для шести рынков Юго-Восточной Азии, включая Индонезию, Сингапур, Малайзию, Филиппины, Таиланд и Вьетнам.

Читайте также: Парижский олимпийский логотип 2024 года издевался над логотипом: лучше подходит для Tinder или L? Oreal, может быть? Facebook вовлечен в судебный процесс по товарному знаку из-за «практически идентичного»? Логотип Calibra Agoda обновляет логотип, чтобы он стал «игривым». индивидуальность, раскрывает характеры брендов PANDORA вносит незначительные изменения в новый логотип и активизирует маркетинговые инициативы Volkswagen предлагает новый цифровой логотип и звук бренда GOJEK обновляет логотип, делится идеями относительно нового внешнего вида и творческих задач LinkedIn обновляет бренд, представляя новый логотип и цвета

Reebok обновляет логотип, чтобы отразить смену бренда фитнеса — Marketing Week

Reebok отказалась от логотипа, который когда-то символизировал его связи со звездами спорта и элитными спортсменами, чтобы закрепить свое превращение в фитнес-бренд для спортсменов-любителей.

Видео: Reebok представляет новый логотип бренда

Новый логотип Reebok Delta, который уже используется на продукции компании Crossfit, является лишь вторым крупным изменением логотипа бренда спортивной одежды за его 119-летнюю историю. С этого месяца он будет постепенно внедряться в обувь и одежду бренда, а старый логотип можно будет увидеть только на линейке Reebok Classic.

Последний раз логотип менялся в 1986 году.

Мэтт О’Тул, директор по маркетингу Reebok, говорит, что изменение логотипа отражает переход компании в категорию фитнеса, изменение, которое начало проявлять признаки окупаемости во второй половине 2013 года. Продажи Reebok выросли на 5% за год. в годовом исчислении в течение трех месяцев до сентября, это второй квартал подряд роста бренда после нескольких лет спада продаж.

О’Тул говорит: «На протяжении 30 лет мы успешно производим продукцию для элитных спортсменов во всех мыслимых видах спорта, но мы не смогли вдохновить достаточно людей на движение.Это приглашение для всех нас принять участие и бороться с самоуспокоенностью обычных людей, а не только суперзвезд и элитных спортсменов.

«Новый знак бренда указывает на четкую цель нашего бренда и станет знаком для тех, кто ведет более полноценную жизнь с помощью фитнеса».

Стремление Reebok к доминированию в категории фитнеса всерьез началось в 2012 году, когда владелец Adidas обновил свою маркетинговую команду по таким категориям, как бег и танцы. С тех пор Reebok пересмотрела свою стратегию в отношении социальных сетей и запустила глобальную маркетинговую кампанию, ориентированную на фитнес.

Предыдущий логотип Reebok когда-то носили тысячи профессиональных спортсменов, в том числе капитан футбольного клуба «Ливерпуль» Стивен Джеррард и звезда НБА Леброн Джеймс. Бренд изменил свою маркетинговую стратегию, пытаясь остановить падение продаж, поскольку Adidas стремится использовать бренд как способ конкурировать с Nike в быстрорастущей категории фитнеса.

Reebok представляет новый логотип Delta

Reebok вернулся в игру с новым логотипом Delta, представленным месяц назад, как часть нового позиционирования бренда, ориентированного на фитнес.Компания пытается уйти от профессиональных спортсменов, которые в прошлом были основным целевым рынком бренда. Сегодня Reebok стремится побудить обычных людей заниматься спортом.

Согласно официальному сайту, Reebok International Ltd. известна как «ведущий мировой дизайнер, продавец и дистрибьютор спортивной, фитнес-и повседневной обуви, одежды и оборудования». В 2006 году бренд был куплен Adidas за 3,8 миллиарда долларов. Однако с тех пор Reebok не был очень прибыльным.Чтобы увеличить продажи и отличить бренд от Adidas и Nike, компания решила запустить новую стратегию брендинга, сосредоточившись на развивающейся нише рынка: движении CrossFit.

Для тех, кто никогда не слышал о CrossFit, этот термин был определен на веб-сайте Reebok CrossFit BCN как новая программа тренировок, разработанная экспертами по фитнесу из США. Он помогает достичь нескольких целей (потеря веса, укрепление и тонизирование мышц, улучшение состояния сердечно-сосудистой системы), уделяя одинаковое внимание всем физическим навыкам.Джули Круз объясняет, что CrossFit «в последние годы набирает популярность в США и Европе, потому что люди зацикливаются на его скорости и противопоставляются другим». Поскольку фанатики CrossFit обычно покупают много спортивной одежды и аксессуаров, этот новый целевой рынок может быть очень прибыльным для Reebok. Также сегодня ни один другой бренд не ориентируется на потребности этих конкретных потребителей.

как сделать снимок экрана на пк windows 10

«Это не логотип; это символ… образ жизни », — поясняет бренд в официальном пресс-релизе.Сегодня бренд ориентируется не на скорость и производительность, а на изменения и трансформацию. Три стороны дельты CrossFit выбранных Reebok представляют физические, психические и социальные изменения, которые происходят, когда люди практикуют трудно.

Reebok Delta — третий символ бренда. Прежде всего, это был флаг Юнион Джек, который изображал начало компании в Англии в 1895 году. Этот оригинальный логотип был затем значительно переработан в 1986 году с использованием знаменитого «векторного» символа.

Некоторые люди могут подумать, что его новый символ, используемый Reebok, не так уж и креативен. С моей точки зрения, он четко представляет движение CrossFit, а также полностью соответствует рыночному сдвигу Reebok в сторону рыночной ниши, ориентированной на фитнес.

Что насчет вас, что вы думаете об этом изменении в дизайне логотипа Reebok?

Ссылки: Bloomberg, официальный сайт Reebok, Reebok Cross Fit BCN, Grapheine, Branding Magazine.
Большинство изображений — это скриншоты из официального видео Reebok, эволюция дизайна логотипа была обнаружена на Grapheine , а изображение на Creatividads.

Стратегия бренда Reebok — Годовой отчет adidas 2019

МИССИЯ

: БЫТЬ ЛУЧШИМ БРЕНДОМ В МИРЕ

Reebok — это глобальный бренд, вдохновленный американцами, с глубоким фитнес-наследием и миссией быть лучшим фитнес-брендом в мире. Чтобы реализовать эту миссию, Reebok перешла от традиционных видов спорта к фитнесу.На этом пути Reebok продолжает объединять свое легендарное прошлое с новыми технологиями, которые революционизируют как производительные, так и стильные товары. Reebok позиционируется на стыке фитнеса и моды, встречая потребителя там, где он есть, поскольку потребитель продолжает стирать границы. В 2018 году Reebok создала подразделение «Спорт», которое начало свою работу в 2019 году. Эта категория «Спорт» объединяет продуктовые подразделения, ориентированные на специализированные занятия фитнесом и функциональные инновации с акцентом на новаторство стиля для этих продуктов.Эти продукты находятся на переднем крае фитнеса и соответствуют культуре и сообществам, в которых потребители Reebok тренируются, бегают и живут. Вторая категория Reebok, Classics, укрепляет глубокие корни бренда в фитнесе и поп-культуре благодаря множеству знаковых силуэтов и правильных тенденций. продукты для образа жизни.

Один голос, один бренд для потребителя

В четвертом квартале 2019 года Reebok объединила свой бренд под одним логотипом и надписью как в Classics, так и в Sport. Вектор и надпись в виде буквы R безошибочно представляют Reebok, связывая богатое наследие Reebok с его захватывающим будущим.Бренд гордится своим богатым наследием и векторным логотипом, представленным почти 30 лет назад. Логотип остается самым узнаваемым и любимым символом бренда Reebok и связан с некоторыми из самых знаковых продуктов Reebok, а также с моментами маркетинга и культуры. Эта эволюция позволяет бренду объединить фитнес, моду и поп-культуру в один мощный голос Reebok во всех продуктах.

Одержимость потребителями: все меняется

Потребительская одержимость

Reebok сосредоточена на том, чтобы быть самобытной, актуальной и аутентичной для своих целевых потребителей — Game Changers.Для Game Changers фитнес — это средство, которое они используют, чтобы исследовать грани жизни. The Game Changers не боятся неожиданностей. Они постоянно развиваются и пытаются пробовать что-то новое — во всех аспектах своего мира фитнеса и жизни. Они действительно меняют правила игры и стремятся расширить свой кругозор. Reebok вдохновляет и вооружает их именно на это.

Потребительница-женщина находится в авангарде потребительской одержимости Reebok. Этот ориентированный на женщин подход, уходящий корнями в наследие Reebok, находит свое отражение в контент-стратегии, создании продукта, маркетинговой активации и распространении.Только в 2019 году Reebok представила расширенные размеры своей одежды, а также первую коллекцию для беременных, ориентированную на женщин.

продуктовых франшиз: использование фитнес-бренда Dna

Reebok осознает важность создания сильных франшиз по продаже одежды и обуви, создавая инновационные, но повторяемые линейки продуктов, которые становятся рентабельностью для бренда и предметами первой необходимости для потребителя. Это важно не только для улучшения восприятия потребителями и повышения внимания к бренду, но и для эффективности бренда Reebok.

В области обуви Reebok продолжает развивать свои культовые модели, подтвердившие свое положение в фитнесе и в соответствующих сообществах, такие как Nano в сообществе CrossFit и Forever Floatride Energy в беге. В 2019 году новый Nano 9 был создан совместно с сообществом CrossFit. В категории бега Reebok выиграл свою четвертую подряд награду Runner’s World «Снаряжение года». 2019 год также стал захватывающим для силуэта Instapump Fury, поскольку он отпраздновал свое 25-летие активацией в Азиатско-Тихоокеанском регионе и выпуском Fury Boost, созданного в сотрудничестве с брендом adidas.Кроме того, Reebok использует свою уникальную фитнес-ДНК в культовых стилях, таких как Classic Leather и Club C.

.

В 2019 году Reebok намеревалась интегрировать обувь и одежду, используя ДНК бренда, сочетая фитнес и образ жизни, чтобы создать новую форму фитнеса для потребителей. В дополнение к инновационным продуктам, таким как отмеченный наградами бюстгальтер PureMove Bra и LuxTight 2.0, Reebok расширил предложение, создав одежду для поддержки потребителей на всех этапах их пути к фитнесу.

Reebok также уделяет большое внимание инновациям. Бренд стремится поддерживать полный ассортимент инновационных продуктов, воплощая в жизнь новые технологии, стили и процессы. В этом контексте в 2019 году была представлена ​​Zig, единственная в своем роде обувь, созданная с отчетливой зигзагообразной межподошвой, которая обеспечивает максимальную отдачу энергии потребителю. В конце 2019 года Reebok анонсировала Forever Floatride Grow — первую спортивную обувь бренда на растительной основе и последний пример экологических инноваций.Обувь изготовлена ​​из клещевины, водорослей, эвкалипта и натурального каучука и, таким образом, является продолжением коллекции повседневной обуви Reebok Cotton + Corn. см. Инновация

Маркетинговые инвестиции: спорт неожиданностей

В отрасли Reebok находит свое преимущество в том, чтобы быть конкурентоспособным брендом. Reebok всегда выделялся смелыми продуктами, личностями и моментами. Благодаря новому унифицированному брендингу Reebok может охватить своего потребителя тем, что бренд присутствует во всех продуктах и ​​рассказываемых историях.Бренд Reebok ориентирован на подлинное и уникальное взаимодействие с потребителем, создавая вдохновляющие маркетинговые возможности, которые повышают ценность бренда и защищают интересы потребителей, одновременно раскрывая мощные сообщения бренда. Reebok всегда поступал по-разному, и, объединив в 2019 году подразделения Digital и Marketing, Reebok смогла добиться отмеченных наградами прорывов.

• Кампания Sport the Unexpected: Кампания Reebok «Sport the Unexpected», запущенная в 2019 году, является одной из самых узнаваемых маркетинговых кампаний, проводимых Reebok за последние годы.Кампания отмечает Reebok как исторически известного бренда-претендента, который всегда делал неожиданные вещи. Короткометражный фильм Reebok «Storm the Court» показал, как по-настоящему неожиданный и остроумный характер Reebok может понравиться потребителям, получив 15 наград от Clio, Hatch (включая премию Best in Show Hatch 2019) и Cannes Lion. В кампании также участвовала одна из самых известных личностей в рэп-индустрии — Карди Б. В короткометражном фильме «Гвозди» Reebok нарушил условность и поставил звезду в повседневную ситуацию, которая неожиданно меняется, высвечивая культовый Reebok Club C совершенно уникальным образом.
• Победа с помощью цифровых технологий: В 2019 году Reebok заострил внимание на повествовании историй и впечатлениях от продукта, полностью изменив дизайн reebok.com, чтобы он лучше находил отклик у потребителей. Более тесная интеграция маркетинга и цифровых технологий вызвала у потребителей несколько неожиданных моментов — например, он стал первым брендом, выпустившим новые кроссовки на Amazon Alexa, или запустил Reebok Unlocked, первую в своем роде программу членства на reebok.com. Reebok сосредоточен на продолжении оптимизации цифрового взаимодействия с клиентами, достижении коммерческих результатов и предоставлении клиентам неожиданных историй.
• Подлинные и влиятельные активы в сфере фитнеса и моды: Чтобы усилить бренд и укрепить его подлинную связь с потребителями Game Changer, Reebok заключила партнерские отношения с одними из самых влиятельных валидаторов в мире в сфере образа жизни и фитнеса: модными партнерами, такими как икона моды Виктория Бекхэм и многообещающий дизайнер Керби Жан-Раймон из Pyer Moss, артисты, такие как рэпер Карди Б., рэпер и автор песен Future, а также спортсмены, такие как профессиональный боулер по американскому футболу Дж.Дж. Ватт и суперзвезда UFC Конор МакГрегор. Партнерство с влиятельными женщинами, такими как Галь Гадот, Джиджи Хадид и Натали Эммануэль, завершает сильный список представителей бренда Reebok. Кроме того, чтобы подтвердить свою подлинность как лучший фитнес-бренд в мире, Reebok продолжает сотрудничество с некоторыми из самых быстрорастущих и инновационных организаций в мире фитнеса, такими как CrossFit, Les Mills и Midnight Runners. Reebok продолжает инвестировать в Boston Track Club, профессиональный беговой клуб с элитными бегунами.Наконец, продолжение налаживания отношений с фитнес-инструкторами остается важнейшим компонентом цели Reebok по установлению связи с мировым фитнес-сообществом. С более чем 220 000 инструкторов по фитнесу, которые в настоящее время являются частью его глобальной сети, Reebok добилась значительного прогресса в достижении своей цели — быть брендом, предпочитаемым инструкторами по всему миру.

MUSCLE UP: ТРАНСФОРМАЦИЯ REEBOK УКРЕПЛЯЕТ ОСНОВЫ БРЕНДА

Reebok анонсировала в 2016 году план оздоровления под названием Muscle Up, направленный на ускорение роста выручки Reebok, особенно в Северной Америке, и повышение общей прибыльности бренда.Поскольку эффективное и действенное распространение является ключом к будущему успеху Reebok на важнейшем рынке Северной Америки, компания значительно сократила количество магазинов на этом рынке. С момента появления Muscle Up компания закрыла почти 50% собственных магазинов на рынке США — как концептуальных, так и фирменных. Кроме того, бренд также оптимизировал свой оптовый бизнес, сосредоточив внимание на увеличении капитала бренда и стимулировании прибыльного роста.

В дополнение к развитию бренда на внутреннем рынке, Reebok продолжает реализовывать несколько трансформационных проектов Muscle Up, направленных на повышение прибыльности бренда.Инициативы охватывают эффективность маркетинга, организационную эффективность и меры по увеличению прибыли от продукции. Следовательно, в 2018 году Reebok вернулась к прибыльности. В 2019 году были запущены новые инициативы, направленные на дальнейшее ускорение трансформации. Они включают ребрендинг и разъяснение потребителям Reebok позиционирования бренда, сокращение сроков выхода на рынок, повышение готовности к выходу на рынок и создание новых платформ для стимулирования роста электронной коммерции. В 2020 году особое внимание будет уделяться снижению сложности, повышению эффективности продаж и созданию цифровых технологий.

Посредством Muscle Up Reebok продолжит неуклонное исполнение и дисциплину, наращивание организационных возможностей и ускорение темпов изменений, чтобы обеспечить устойчивый прибыльный рост к концу 2020 года.

Закрывать

Производительные продукты

В индустрии спортивных товаров под производственной продукцией понимается техническая обувь и одежда, используемые в основном в спорте.

Rejuvenating Reebok: ребрендинг известной компании

12 марта 2014 г.

Rejuvenating Reebok: ребрендинг известной компании

Знаете ли вы, что Adidas приобрел Reebok в 2005 году за 3 доллара.8 миллиардов? Я этого не сделал. До прошлой недели.

Я узнал об этом забавном факте вскоре после того, как узнал, что Reebok изменил свой логотип в рамках ребрендинга. Действительно, Reebok Vector больше нет. Поздоровайтесь с логотипом Reebok delta, только третьим логотипом Reebok за его 121-летнюю историю.

Новый логотип Reebok delta, тесно связанный с CrossFit, соответствует новому направлению бренда Reebok: фитнесу. Путем ребрендинга Adidas стремится обновить бренд Reebok, который в течение четырех из последних шести лет работал в убыток.По оценкам, в 2013 году денежный поток Adidas был бы на 193 миллиона долларов больше без бренда Reebok.

Редко можно увидеть, чтобы такая известная компания, как Reebok, полностью меняла свой бренд. Почему? Потому что ребрендинг известной компании — дорогое удовольствие. Например, когда BP сменила логотип в 2000 году, ориентировочная стоимость составила 211 миллион долларов. Когда в 2007 году был произведен ребрендинг Holiday Inn, его окрестили «ребрендингом на 1 миллиард долларов». Только время покажет, окупится ли ребрендинг Reebok.

Мы уделяем много времени обсуждению создания бренда в этом блоге. Тем из вас, у кого уже есть устоявшийся бренд, но который рассматривает возможность ребрендинга, важно понимать расходы, а также возможные преимущества и недостатки этого. Мы предлагаем провести комплексную проверку, в том числе обратиться к профессионалам, имеющим опыт брендинга. Возможно, несколько юристов , которые ведут блог о брендинге!

Юристы Trademarkology предоставляют услуги онлайн-регистрации товарных знаков, опираясь на опыт и услуги одной из старейших юридических фирм страны.Щелкните здесь , чтобы начать процесс защиты вашего бренда с помощью зарегистрированного на федеральном уровне товарного знака.

Как Reebok перезапустил и снова стал крутым

Reebok ведет свою историю с 1800-х годов, когда их основателям впервые пришла в голову идея производить кроссовки с шипами. С тех пор судьба компании была неоднозначной: в 80-х она превратилась в мощный бренд кроссовок, а спустя десятилетие исчезла из сознания потребителей.

За последние несколько лет Reebok изменил свои позиции в фитнес-индустрии, и теперь бренд пользуется популярностью как среди тренажерных залов, так и среди любителей фитнеса.

Вот несколько стратегий, которые помогли Reebok снова подняться в новом тысячелетии:

1. Поиск ниши на устоявшемся рынке

Изображение: Crossfit

Reebok был широко известен как бренд спортивной одежды, поддерживая таких гигантов спорта, как Винус Уильямс и ФК Ливерпуль, а также столь любимые НФЛ и НХЛ. Несмотря на их усилия, Reebok постоянно догонял Nike и их родительскую Adidas.

Им нужен был новый фокус.

Появился мир кроссфита, который становился чрезвычайно популярным среди поколения Y и миллениалов. Цель CrossFit — создать разностороннюю и полезную форму фитнеса. Фирменные упражнения CrossFit включают в себя переворачивание покрышек, прыжки на ящик, подтягивания, поднятие тяжестей и многое другое. В 2010 году Reebok подписала эксклюзивное соглашение с CrossFit, став эксклюзивным поставщиком обуви, одежды и аксессуаров для фитнес-бренда.

«Сегодня в мире фитнеса происходит сдвиг, основанный на идее, что фитнес может быть спортом — со всеми элементами, которые нам нравятся в традиционных видах спорта.»- Президент Reebok Ули Беккер [источник]

Стратегия

Reebok была разработана, чтобы «изменить то, как люди воспринимают, определять и испытывать фитнес», и достичь цели «принести фитнес в мир и стать самой приспособленной компанией в мире». Партнерство привело к тому, что показатели продаж стали более точными, и линейка продуктов Reebok CrossFit в настоящее время является самой эффективной линейкой продуктов компании.

Выделение рыночной ниши — эффективный способ завоевать и сохранить популярность, поскольку реклама и продукты могут быть нацелены на определенную группу потребителей.Эволюция Reebok от «спортивного» к «фитнес-бренду» является ярким примером этого, поскольку она закрепилась в индустрии фитнеса, по сути, предлагая аналогичный ассортимент товаров.

2. Дайте клиентам возможность высказаться

Изображение: Instagram

Кроссфитеры (так их ласково называют) часто говорят, что кроссфит — это образ жизни. По всему миру есть тренеры и тренажерные залы CrossFit для всех, кто хочет попробовать полужесткий фитнес-образ жизни. Большая привлекательность CrossFit заключается в их коллективном менталитете, когда участники участвуют в групповых тренировках, рьяно поощряя других кроссфиттеров каждый раз расширять свои возможности.

Crossfit также широко представлен в социальных сетях и является мировой сенсацией на таких платформах, как Facebook и Instagram. Кроссфиттеры регулярно используют социальные сети, чтобы делиться своими тренировками в течение дня, делиться и комментировать, как они относятся к повседневной работе.

Крис Фройо, вице-президент Reebok в Западной Европе, сказал Marketing Week, что партнерство превзошло «самые смелые мечты бренда в том, что касается популярности и потребления среди потребителей», и позволило ему взаимодействовать с мировым сообществом Crossfit через «крупную розничную торговлю. социальная и цифровая »деятельность.

Как часто говорят, довольные клиенты — лучшая форма рекламы. Что еще за куча счастливых клиентов, которые являются активными пользователями социальных сетей? Reebok, похоже, нашел золотую жилу в своем партнерстве с Crossfit, ориентируясь на группу потребителей, которые часто публикуют фотографии со своим снаряжением, что значительно повышает имидж бренда в сообществе.

Благодаря Crossfitters, Reebok продемонстрировал колоссальный 8000-процентный рост в социальных сетях за 15 месяцев. Довольный и довольный клиент может быть вашим лучшим маркетинговым агентом, предоставляя бесплатные рекомендации и укрепляя имидж бренда с помощью молвы.

3. Организация мероприятий, ориентированных на потребителя

Изображение: running.competitor.com

Мероприятия, ориентированные на потребителей, стали основой маркетинговой стратегии Reebok. Такие мероприятия, как Reebok Spartan Race и ежегодные кроссфит-игры, стали ключевыми в распространении узнаваемости бренда с помощью молвы.

В конце концов, кто бы не захотел похвастаться прохождением изнурительной полосы препятствий в грязи на Facebook или публиковать фотографии себя, болтающихся с другими CrossFitters на CrossFit Games?

Гений

Reebok заключается в том, что они увязывают эти события с их присутствием в социальных сетях.«Мы можем объединить сообщества людей и познакомить их с брендом на мероприятии, а затем связаться с ними в цифровом и социальном формате, чтобы поддерживать диалог», — сказал вице-президент Reebok Крис Фройо.

Создание мероприятий с активным вовлечением клиентов — отличный способ повысить узнаваемость бренда из уст в уста. Участники любят делиться фотографиями своих достижений или просто хотят поделиться своими воспоминаниями о мероприятии, что неизбежно повышает имидж бренда. Просто спросите вице-президента Reebok, который сказал: «Мы идем напрямую к потребителю, и лучший способ делать это — проводить мероприятия.”

Резюме: как Reebok вернул себе популярность

• Создание ниши на рынке
• Использование потребителей в качестве представителей бренда
• Организация мероприятий, ориентированных на потребителей

______

Читать дальше: Маркетинговая стратегия Under Armour

ДОБАВИТЬ_ТЕКСТ

«Ребрендинг Reebok»: эксперты оценивают интерес Шака к паспортной табличке обуви (OTC: ADDYY)

Шакил О’Нил покупает Reebok у Adidas AG (внебиржевой: ADDYY)? Это может быть именно то, что нужно обувному бренду, который испытывает трудности, чтобы возродить себя.

Зал славы НБА недавно сказал CNBC, что он «хотел бы купить Reebok», первый бренд, который поддержал его во время его игровых дней. слова Мэтта Пауэлла из NPD Group.

Отсутствие идентичности Reebok

Бренд

Reebok в последние годы переживает кризис идентичности в переполненном обувном пространстве.

Когда Adidas изначально взял на себя бренд, они позиционировали его для энтузиастов тренировок, эффективно превратив его в нишевый бренд с акцентом на проникновение в сообщество CrossFit и подписание соглашения с UFC.

«Adidas полностью переименовал его в сторону определенной группы потребителей, которых Reebok не преследовал в CrossFit и сообществе энтузиастов тренировок, но, привлекая кого-то вроде Шака, вы проводите ребрендинг Reebok, чтобы ориентироваться на более широкий сегмент потребителей. — сказал Бенцинге спортивный поверенный Даррен Хейтнер.

«Ключевым моментом будет: как сбалансировать это и не оттолкнуть потребителя тренировок?» — сказал он. «[Это] поднимает интересную дилемму».

Распродажа

может помочь вернуть Хранилище ретро-золота

Хотя О’Нил сказал, что хотел бы вернуть Reebok обратно в фитнес и баскетбол, Пауэлл из NPD Group сказал, что он категорически не советует бренду возвращаться в баскетбол.

У бренда Reebok есть сокровищница любимых ретро-продуктов, которые он не получил в полной мере, несмотря на то, что тенденции идеально подходят для потенциальных переизданий, сказал он.

«Очевидно, что здесь есть огромное хранилище, которое можно вернуть в ретро-стиле. У Reebok может не быть той известности, которую он когда-то имел, но посмотрите, что случилось с Fila: он щелкнул по стороне продукта и сейчас раскаленный ».

В последние годы Adidas систематически продавал большую часть своих активов, в том числе TaylorMade, Adams Golf и Ashworth, в результате чего Reebok оставался последним холдингом компании.

Adidas был бы открыт для продажи Reebok, если бы цена была подходящей, по мнению Пауэлла, но он сказал, что он не получит 3,8 миллиарда долларов, первоначально заплаченных Adidas за бренд.