Сколько стоит пакет гуччи: пакет подарочный купить, цена, отзывы

Содержание

Porsche Panamera - Porsche Россия

Автоматический двухзонный климат-контроль с раздельной регулировкой температуры для водителя и переднего пассажира, автоматическим режимом рециркуляции и датчиком качества воздуха
Встроенный фильтр с активированным углем
Тонированные стекла с теплоизоляцией, лобовое стекло с серой полоской в верхней части
4 индивидуальных сиденья с удлиненной центральной консолью и подлокотником сзади
8-позиционные передние сиденья с электрорегулировкой высоты, угла наклона сиденья и спинки, продольной регулировкой
Интегрированные подголовники (спереди и сзади)
Задние сиденья с откидывающимся центральным подлокотником и асимметричным складыванием спинок в пропорции 60/40
Подогрев передних сидений
Центрально расположенный аналоговый тахометр с черным циферблатом
Два цветных дисплея высокого разрешения на приборной панели
Салон стандартного цвета с частичной отделкой сидений складчатой кожей
Подлокотник на центральной консоли спереди со встроенным отсеком для хранения
Многофункциональное спортивное рулевое колесо с подогревом, с подрулевыми лепестками переключения передач, с отделкой обода гладкой кожей и с декоративными вставками серебристого цвета
Рулевая колонка с ручной регулировкой по вылету и высоте
Пакет отделки элементов салона черным цветом (глянец): накладка на передней панели, накладки на дверных панелях спереди и сзади
Накладки на пороги из матового алюминия, с логотипом модели спереди
Напольные коврики
Электропривод багажной двери
Отсеки для хранения в салоне (могут варьироваться в зависимости от выбранной комплектации): перчаточный ящик, отсеки для хранения в передней центральной консоли, отсеки для хранения в передних и задних дверях, отсек для хранения в центральной консоли и в подлокотнике в задней части салона
2 встроенных подстаканника в переднем центральном подлокотнике
Крышки подстаканников (спереди)
2 встроенных подстаканника в задней центральной консоли
Выдвижная гибкая шторка багажника
Увеличенное число отсеков для хранения
Система Porsche Side Impact Protection (POSIP), включающая боковые защитные элементы в дверях и подушки безопасности для защиты грудной клетки, интегрированные в боковые валики каждого переднего сиденья
Полноразмерные подушки безопасности для водителя и переднего пассажира
Коленные подушки безопасности для водителя и переднего пассажира
Боковые подушки безопасности спереди
Подушки безопасности занавесочного типа, покрывающие боковые окна от стойки А до стойки С (справа и слева)
Система "Активного крепления капота"
Комплект для установки детского сиденья с креплением стандарта ISOFIX на задних сиденьях
Противоугонная система с функцией контроля пространства салона
Система экстренного вызова (ЭРА-ГЛОНАСС)
Система защиты от бокового удара в дверях

Гуччи – Деньги – Коммерсантъ

Журнал "Коммерсантъ Деньги" №29 от , стр. 16

&nbspГуччи

Дело Gucci: развод по-итальянски

       История семейства Гуччи началась восемьдесят лет назад в холле отеля Savoy и закончилась весной этого года на пороге элегантного особняка на миланской улице Via Palestra.
       
Доходное место
       Старший Гуччи — глава и основатель клана — был бедным итальянцем. Когда ему надоело созерцать бессмертную античную архитектуру, в развалинах которой ютились его жизнерадостные, но нищие соотечественники, он отправился поближе к деньгам. В Лондон.

       Он умел хорошо считать в уме и быстро бегать. И потому стал официантом в отеле Savoy.
       Стартовая площадка для начинающего миллионера была выбрана как нельзя лучше. Гости Savoy отличались непоколебимой респектабельностью, давали более чем щедрые чаевые и никогда не пытались улизнуть, не заплатив по счету.
       В свободное от сервировки завтраков время Гуччо Гуччи торчал в холле отеля и внимательно изучал своих элегантных клиентов. Наблюдения привели его к одному существенному выводу.
       Он обнаружил, что в высшем обществе принято обращать внимание на частности. Барона узнают не по толстому бумажнику, и даже не по фамильному гербу, а по платиновым запонкам и шелковому носовому платку с монограммой.
       Когда чаевых скопилось ровно столько, что можно было открывать собственное дело, Гуччо Гуччи вернулся домой и наладил производство кожаных изделий и модных аксессуаров.
       К концу тридцатых годов вся Италия покупала запонки, галстуки и сумки с переплетенными инициалами GG. Гуччо Гуччи умело имитировал моду "для благородных" и продавал ее состоятельным буржуа за бешеные деньги, которых никогда не стали бы платить настоящие аристократы.
       Состоятельные буржуа были бы еще более польщены, если бы знали, что их модные туфли изготовлены настоящей аристократической фирмой. Гуччи, всегда готовый пойти клиентам навстречу, нанял специалиста по родословным и отправил его копаться в миланских и флорентийских архивах.
       Как и следовало ожидать, поиски увенчались успехом.
       Присочинив пару незаконнорожденных отпрысков и неофициальных жен, специалист соорудил впечатляющее родословное древо. Семейство Гуччи оказалось боковой ветвью княжеского дома Медичи.
Восхищение покупателей было безгранично.
       
Плоды эволюции
       В частной жизни Гуччо Гуччи был ярым последователем Дарвина и теории естественного отбора среди homo sapiens.
       У Гуччо было четверо сыновей, которых он с наслаждением науськивал друг на друга, провоцируя побоища и свары. В выборе средств дети ограничены не были. Гуччи-старший признавал все — от крепких кулаков до секретных доносов.
       Он мирно посиживал в покойном кресле и прикидывал, кто из сыновей выйдет победителем из очередной домашней войны. Таков был его метод определения будущего главы фирмы.
       Теория Дарвина сработала. Сыновья развили в себе непреодолимую склочность и ненависть к родному дому.
       Двое незаметно отошли от дел. Третий — Родольфо — самый элегантный из всех — взял псевдоним и сбежал в кино. Дальше второстепенных ролей дело не зашло, зато он близко познакомился с Анной Маньяни и Софией Лорен.
       Четвертый сын — Альдо — многократный чемпион в семейных скандалах — получил право руководить фирмой.
       Альдо изучил конторские книги фирмы за двадцать лет и пришел к выводу, что Италия недостаточно велика для Гуччи.
       Он произносил непонятные для итальянцев слова "Беверли Хиллз" и "Родео Драйв". Он тратил двадцать четыре часа на то, чтобы добраться самолетом до Нью-Йорка и лично выбрать наиболее выгодное местоположение для очередного фирменного. магазинчика на 58-й улице.
       К концу пятидесятых годов в Европе и США существовало 153 магазина Gucci. Годовой доход от их деятельности превышал полмиллиарда долларов.
       Брат Родольфо так и не сделал кинокарьеру, но был по-прежнему очарователен и без труда уговорил Бэт Дэвис и Кэтрин Хепберн не появляться на людях без какой-либо мелочи "от Gucci". После этого Альдо уговорил брата вернуться в семейный бизнес.
       В фильме "Римские каникулы" Одри Хепберн танцевала в туфельках, разумеется, сделанных Gucci.
       Рональд Рейган был в восхищении от туфель Gucci. О чем заявлял во всеуслышание, пока не стал Президентом, по должности обязанным хвалить исключительно американские товары.
       Грейс Келли как-то побывала в Риме и возымела желание приобрести шелковый шарфик с цветочками. Достойная модель так и не обнаружилась.
       Фирма Gucci срочно дала дизайнерам заказ. Келли получила свой шарфик и пришла в восторг от цветочков. Шарфик был немедленно запущен в массовое производство.
       Похожие шарфики князь Ренье Монакский собственноручно дарил всем гостьям после свадьбы, превратившей Грейс Келли в княгиню Монакскую.
       После этого бракосочетания Gucci перестала быть маркой для мещан во дворянстве. Униформа девушек из очень хороших семей в шестидесятые годы: норковое манто и жемчужное ожерелье плюс сумочка, заколка, шейный платок, туфельки — от Gucci.
       
Третье поколение
       Десятилетия безмятежного финансового процветания ни в коей мере не повлияли на семейную склочность Гуччи. В третьем поколении это свойство было, можно сказать, почти врожденным.
       В восьмидесятые годы семейные встречи происходили исключительно в различных судебных залах Италии и США.
       Представители семьи Гуччи с наслаждением привлекали друг друга к суду.
       Сын Альдо — Пауло — подавал в суд на руководителей фирмы, в том числе и на собственного отца, считая, что ему не доплатили дивиденды. Ему присудили тринадцать миллионов долларов.
       Родственники насылали на филиалы семейной фирмы аудиторские проверки. Аудиторы обнаруживали всевозможные злоупотребления, фирма платила штрафы и терпела убытки.
       Гуччи были согласны разориться при условии, что их братья, сестры, кузены и племянники также пострадают.
       В 1983 году Родольфо Гуччи скончался, завещав свою долю в деле сыну, Маурицио. Кузены Маурицио и его дядя Альдо, долго не раздумывая, подали в суд.
       И доказали, что Маурицио подделал отцовскую подпись на чеке, чтобы сэкономить 125 миллионов долларов — налог на наследство. Выгоды для кузенов в этом расследовании не было решительно никакой, но Маурицио пришлось год скрываться от ареста на своей вилле в Швейцарии. Для Гуччи это было бы райским наслаждением — упечь кого-нибудь из родственников за решетку.
       Один из клиентов Gucci, судья по профессии, как-то заметил: если вы платите за вещь от Gucci, будьте уверены — две трети этих денег уходят на адвокатов.
       За пять лет — с 1990 по 1995 — только американские суды провели в общей сложности пятнадцать процессов, в которых как истцы так и ответчики носили фамилию Гуччи.
       
Последний президент
       Маурицио Гуччи унаследовал от Родольфо половину семейной фирмы, скверный характер и артистическое легкомыслие.
       Его дивиденды с избытком покрывали расходы на все мелкие прихоти — от скупки старых итальянских вилл до кругосветных путешествий на собственной яхте. Остатка вполне хватало на его любимый шоколад, которым был завален целый стол в гостиной миланской резиденции.
       Ни яхты, ни виллы, ни даже шоколад не удовлетворяли Маурицио Гуччи, которого все родные тридцать четыре года считали всего-навсего бездельником.
       Получив пятьдесят процентов акций Gucci, он прибег к испытанному семейному средству — затеял судебный процесс против своего дяди Альдо, который все еще был президентом компании.
       Следствие обнаружило, что Альдо забыл заплатить примерно семь миллионов долларов налогов. Полиция забрала семидесятивосьмилетнего президента фирмы прямо из офиса в Нью-Йорке, прихватив и все содержимое его письменного стола.
       В это самое время Маурицио наслаждался морским путешествием на яхте вдоль побережья Сардинии. Он не любил публичных скандалов.
       Яхта же и впрямь заслуживала особого внимания. Ибо была куплена у греческого магната Ставроса Ниархоса за миллион долларов прямо вместе с золотыми кранами в ванных комнатах и полотнами импрессионистов на стенах.
       В реконструкцию Маурицио вложил еще семь миллионов и был полностью удовлетворен. Он сидел в кинозале на борту своего нового приобретения и смотрел старые фильмы с участием отца. Разумеется, ему было не до семейных ссор.
       Иногда ему приходилось отвлекаться от кино, чтобы посетить заседания правления. Где дело доходило не только до ссор, но и до драк.
       Сыновья Альдо обвинили Маурицио в узурпаторских наклонностях, за что один из них получил от нового президента компании магнитофоном по подбородку. Разумеется, дело пошло в суд.
       За подбородок Маурицио заплатил двести тысяч долларов, читатели газет получили море удовольствия, преданная клиентка Gucci Жаклин Онассис прислала взволнованную телеграмму в одно слово: "Почему?"
       
Золото Бахрейна
       Разбитым подбородком дело не ограничилось. Маурицио твердо решил остаться единственным Гуччи в семейном предприятии. Начал он с ряда нововведений.
       Ему решительно не нравилась политика прежнего президента. Мировой модный рынок был завален товарами от Gucci — среднего качества по средним ценам. Маурицио был уверен — массовая продукция разрушает элитарный имидж.
       Компания выпускала 22 тысячи наименований. Маурицио сократил этот список до пяти тысяч. Цены на Gucci выросли чуть ли не вдвое. Доходы компании таяли на глазах.
       Вместо того, чтобы обеспокоиться этим обстоятельством, новый президент затеял переезд центрального офиса фирмы из старой Флоренции в деловой Милан. И собрался вложить еще 100 миллионов долларов в реконструкцию всех магазинов Gucci.
       Доходы компании на глазах превращались в убытки, терпение кузенов лопнуло. В 1989 году сыновья Альдо продали свои акции некоей группе инвесторов из Бахрейна.
       Маурицио остался президентом, сохранил контрольный пакет акций и клятвенно пообещал вновь сделать фирму прибыльной.
       В 1991 году убытки достигли 15 миллионов долларов.
       Вежливые господа из Бахрейна предложили Маурицио Гуччи продать контрольный пакет. Президент отказался.
       Инвесторы провели свое незаметное расследование. И к своему восторгу обнаружили, что формально Маурицио никаким президентом больше являться не может.
       Чтобы расплатиться с долгами, он по секрету заложил часть акций банку Banca della Svizzera Italia. Его все так же вежливо попросили снять с себя обязанности главы фирмы.
       Через два дня Маурицио внес в банк 30 миллионов швейцарских франков и получил свой контрольный пакет обратно. На вопрос о происхождении тридцати миллионов он сообщил, что дух покойного отца указал ему тайник с кладом под половицами фамильной резиденции.
       Нельзя сказать, чтобы этот ответ кого-либо удовлетворил.
       Бахрейнские инвесторы уныло наблюдали за тем, как контрольный пакет уплывает из-под носа. После чего Маурицио внезапно принял их предложение и продал свой пакет акций.
       Газеты вышли с заголовками:"Gucci переходит под знамена ислама!". Маурицио получил 150 миллионов долларов и... исчез.
       Проводя дни в Милане, в Швейцарии или в морских путешествиях, он избегал встреч с семьей и делился с любовницей планами по восстановлению собственного всемогущества. Gucci "под знаменем ислама" вновь приносила прибыли.
       27 марта 1995 года Маурицио Гуччи входил в свой миланский офис, но был остановлен элегантно одетым незнакомцем. Неизвестный господин вышел из автомобиля Renault выстрелил три раза из пистолета без глушителя, убедился в том, что Маурицио мертв и скрылся.
       Его не любил ни один человек на белом свете. Но никому из известных следствию эта смерть не принесла ощутимой выгоды.
       В лучших традициях Гуччи бывшая жена Маурицио отказалась предоставить в распоряжение следствия его финансовые документы, запертые в швейцарских банковских сейфах. Следствие, видимо, откроет новый процесс против Гуччи.
       
       Евгений СИРИН
       

Комментарии Самое важное в канале Коммерсантъ в  Telegram

Gucci Group потеряла голову – Газета Коммерсантъ № 203 (2806) от 05.11.2003

индустрия роскоши

Вчера стало известно, что исполнительный директор Gucci Group Доменико де Соле и креативный директор компании Том Форд покинут свои посты 30 апреля следующего года. Эти отставки могут сыграть ключевую роль в развитии рынка предметов роскоши и модной одежды, на котором Gucci Group ведет острую конкурентную борьбу с группой LVMH.
       Gucci Group N. V., образованная в 1994 году после смены владельцев модного дома Gucci, сегодня входит в тройку мировых лидеров по производству одежды, обуви и аксессуаров класса "люкс". В портфеле Gucci Group девять брэндов, самые известные из которых Gucci, Yves Saint Laurent, Boucheron, Sergio Rossi, Stella McCartney и Balensiaga. По итогам 2002 года чистая прибыль компании составил более 2,5 млрд евро. В России эксклюзивным дистрибутором Gucci является сеть бутиков Mercury.
       Как сообщают западные СМИ, свое решение Доменико де Соле и Том Форд приняли после неудачного завершения переговоров об условиях своего нового контракта с руководством мажоритарного акционера Gucci — компанией Pinault-Printemps-Redoute (PPR). Французская сеть магазинов розничной продажи PPR в 1999 году купила 42% акций Gucci Group; сейчас ее пакет вырос до 67,6%.
       По заявлению Gucci и PPR, "интенсивные усилия сторон по продлению контракта не принесли результата, который удовлетворил бы обе стороны". Ожидается, что Доменико де Соле и Том Форд покинут свои посты к тому времени, когда PPR выкупит оставшиеся пакеты акций дома Gucci у миноритарных акционеров. Это должно произойти в апреле 2004 года. Агентство Reuters сообщает, что камнем преткновения стало нежелание PPR предоставить Доменико де Соле и Тому Форду большую свободу и автономность в их деятельности.
       Итальянец Доменико де Соле и американец Том Форд фактически вытащили компанию из финансового кризиса, в котором та оказалась в начале 90-х. Именно благодаря им Gucci Group сумела войти в тройку крупнейших компаний индустрии роскоши. Под руководством господина де Соле, который работает в компании с 1984 года, Gucci Group приобрела такие всемирно известные марки, как Yves Saint Laurent, Boucheron, Sergio Rossi и Stella McCartney. В конце 1995 года благодаря усилиям господина де Соле Gucci Group вышла на Нью-Йоркскую и Амстердамскую фондовые биржи.
       Том Форд, являющийся одним из ведущих модельеров мира, начал работать в Gucci в 1990 году, первоначально занимаясь разработкой женской одежды. В 1992 году он стал главным дизайнером Gucci, а в 1994 году — креативным директором компании. Параллельно с дизайном одежды для Gucci Том Форд создавал коллекции для Yves Saint Laurent после приобретения этого модного дома Gucci Group в конце 1999 года.
       Западные аналитики единодушно заявляют, что уход руководителей — однозначная потеря для Gucci. Это может стать для компании сильным ударом и существенно повлиять на расстановку сил на рынке предметов роскоши и модной одежды. Эксперты не исключают, что руководство PPR в будущем будет вынуждено пойти на переговоры о сотрудничестве или даже объединении со своим главным конкурентом — группой LVMH. Найти замену двум ключевым фигурам Gucci будет крайне сложно, хотя PPR уже объявила о создании специальной комиссии по подбору кандидатов. О том, куда уходят господа де Соле и Форд, пока неизвестно, но многие уверены, что они займутся созданием собственной компании.
       В компании Mercury, которая является эксклюзивным дистрибутором Gucci в России, вчера от комментариев отказались, сославшись на отсутствие руководства. Впрочем, по мнению экспертов, смена руководителей Gucci на российском рынке не отразится — в России эта марка будет пользоваться популярностью независимо от того, кто будет руководить компанией и создавать коллекции.
ЕВГЕНИЙ Ъ-ХВОСТИК, ЕКАТЕРИНА Ъ-ЛЮБАВИНА
       

«Мы купили бренды, потому что они нам нравятся»

Камилло Пане рассказывает о том, что поменяется в Coty после покупки брендов P&G, и о новой структуре компании, а также о том, почему штаб-квартира переезжает из Нью-Йорка и зависит ли от цены духов стойкость аромата

Камилло Пане, главный управляющий Coty /Максим Стулов /Ведомости

Парфюмерно-косметический гигант Coty начинался с духов, сделанных основателем компании Франсуа Коти. Первый аромат он создал в 1904 г. в Париже, в своем доме, который позднее превратился в парфюмерную фабрику. Стратегия Коти была простой: сделать доступные духи в красивой упаковке. Для этого он стал сотрудничать с французским ювелиром Рене Лаликом и производителем хрусталя Baccarat. Огромное распространение продукция Coty получила после Первой мировой войны, когда солдаты вернулись домой с подарками для невест, жен, сестер и матерей – французскими духами. Сейчас у компании 77 брендов, которые продаются в 130 странах: парфюмерия, декоративная косметика, средства для ухода за волосами. Такие бренды, как духи Calvin Klein, Gucci и Hugo Boss, косметика Max Factor и Bourjois, средства для волос Londa, Wella, знамениты во всем мире.

Coty Inc.

Производитель парфюмерии и косметики
Акционеры (данные компании на 22 сентября 2016 г., голосующая доля): JAB Cosmetics B.V. (97,6%).
Капитализация – $13,8 млрд.
Финансовые показатели (девять месяцев финансового года, закончившиеся 31 марта 2017 г.): выручка – $5,4 млрд,
чистый убыток – $117,4 млн.

Основана в 1904 г. парфюмером Франсуа Коти. Компания представлена более чем в 130 странах мира.

Более половины впечатляющего портфеля появилось у Coty в последние два года. Она купила весь косметический и парфюмерный бизнес компании P&G – 41 бренд, лицензию на бренд Burberry Beauty и контрольный пакет компании прямых продаж Younique. Предполагается, что покупка брендов P&G вдвое увеличит выручку от продаж.

Сейчас Coty возглавляет итальянец Камилло Пане. Он жил и работал в США, Бразилии, Великобритании, Франции и других странах. Пане считает, что этот мировой опыт помогает ему в управлении глобальной компанией. Большую часть своего времени он проводит в командировках по всему миру. Одна из поездок пришлась на Москву, где он и дал интервью «Ведомостям».

В разговоре также участвовали президент в категории косметики массового сегмента Coty Лоран Клейтман и гендиректор Coty в категории косметики массового сегмента по России и СНГ Иоаннис Калогиру.

– После сделки с P&G интеграция, как я понимаю, еще идет. Как она движется, что сейчас происходит?

– Интеграция идет хорошо, но это очень сложный процесс. Объединение бизнесов такого масштаба затрагивает сотни стран, поэтому процесс займет определенное время. Интеграция не происходит за три месяца или полгода, для этого требуется несколько больше времени. Пока все идет по плану. Мы объединили сотрудников с 1 октября 2016 г. Процедура заняла несколько месяцев, но теперь она полностью завершена. Это означает, что сотрудники уже работают вместе, все процессы налажены, все на своем месте. Мы сделали все это в период с октября по декабрь, и теперь сосредоточились на интеграции систем. Мы должны гарантировать, что компания управляется с точки зрения систем как единое целое. В начале мая мы успешно завершили интеграцию систем в США, в начале июля наступила очередь Европы, в том числе и России.

– Кто был инициатором сделки и почему вы решили, что она вам нужна?

– Эти бренды – большая часть для нас и маленькая часть глобального бизнеса P&G. Главная причина покупки – это бренды. Мне кажется, что они потрясающие – они культовые, и их любят во всем мире. Max Factor популярен в Восточной Европе и Китае, Covergirl – в США, Wella, Wellaton и Londa – это великие, всем известные бренды. Мне кажется, в наших руках эти бренды покажут себя лучше, мы сфокусируемся на них, инвестируем в них, будем развивать новые продукты, которые будут лучше, сильнее, и мы будем больше контактировать с заказчиками по этим брендам. Мы сосредоточимся на том, чтобы привести эти бренды к успеху, которого они заслуживают. Что касается акционеров P&G, то не было необходимым что-то делать [убеждать]. В любом процессе есть две стороны. Одна сторона – это P&G, они решили продать бизнес, с другой стороны было несколько заинтересованных компаний, но в итоге предпочтение отдали нам. P&G решила продать, мы решили купить. Это обычное соглашение. В браке должны быть согласны оба (улыбается).

– Нет планов теперь отказаться от каких-либо брендов P&G?

– Мы купили эти бренды, потому что они нам нравятся, и мы бы хотели сфокусироваться на них больше, чем это делала P&G раньше. Мне кажется, одна из причин, почему они их продали, – они решили, что не будут больше над ними работать [развивать их]. Для нас же это основное направление, мы работаем в категории красоты, мы полностью сосредоточены на средствах по уходу за красотой и не занимаемся чем-то другим. Теперь мы представляем новый портфель брендов. Рассматриваем возможность отказаться от небольшой части портфеля, о чем мы уже заявили публично на рынке. Однако какого-либо окончательного решения нет.

Родился в 1970 г. в Катанзаро (Италия). Окончил Коммерческий университет им. Луиджи Боккони с дипломом в области делового администрирования

1996

работает в итальянском подразделении Reckitt Benckiser, затем директором по маркетингу в США (средства по уходу за домом), в Бразилии (все категории в Бразилии и Латинской Америке)

2007

гендиректор британского подразделения Reckitt Benckiser в категории товаров для здоровья, 2011 г. – старший вице-президент и глобальный директор этой категории в штаб-квартире компании в штаб-квартире Reckitt Benckiser в Великобритании

2015

пришел в Coty исполнительным вице-президентом по развитию категорий

2016

стал главным управляющим и членом совета директоров Coty

– Как вы уговорили своих акционеров, что вам нужен косметический бизнес P&G?

– Coty с брендами P&G более сильная компания: благодаря портфелю брендов, масштабу, возможности развивать лучшие продукты. Также я твердо верю, что обновленная Coty сможет привлечь на рынке гораздо более сильные кадры, чем раньше. Приглашение первоклассных специалистов обусловлено нашими амбициями: мы хотим бросить вызов рынку, хотим быть лидерами в долгосрочной перспективе. У нас есть и потрясающие сотрудники, и отличные кандидаты. Они любят свою работу в индустрии красоты, и им важно, что мы планируем активно инвестировать в бренды и развивать их, [эффективнее] работать с заказчиками.

– Вы говорите о привлечении новых талантов в компанию, но в это же время Coty объявила о сокращении персонала в Швейцарии...

– Решение об оптимизации организационной структуры было принято, чтобы успешно работать в рамках объединения бизнеса компаний, которые были конкурентами. В России после слияния количество сотрудников, наоборот, увеличилось и в некоторых других странах тоже – в частности, в Англии, в США.

– Вы стали CEO не так давно. Что вы собираетесь поменять и что вы уже поменяли в компании?

– В первую очередь мы изменили структуру компании, сформировав три дивизиона.

Во-первых, направление Coty Luxury: престижная парфюмерия и средства для ухода за кожей. Эта продукция дороже массового сегмента и представлена в парфюмерных магазинах, универмагах, магазинах беспошлинной торговли в аэропортах. В России вы можете зайти в «Л’Этуаль» и «Рив гош», в магазины других крупных ритейлеров и увидеть, что и цены, и запросы потребителей в этой категории гораздо выше.

Второе, очень большое подразделение – Coty Consumer Beauty, которое занимается декоративной косметикой, средствами для ухода за волосами (окрашивания, укладки) и по уходу за телом, а также парфюмерией массового сегмента. Цены здесь в более доступном для среднестатистического потребителя диапазоне.

Третье подразделение – Coty Professional Beauty специализируется на обслуживании салонов красоты в сфере парикмахерского и маникюрного дела. Это совершенно другая линейка продуктов – профессиональная.

Компания определилась с новой структурой, когда я только собирался вступить в должность CEO, но я был вовлечен в процесс как член исполнительного комитета. Итак, это было одно из ключевых изменений, которые мы реализовали в новой Coty, это было в октябре 2016 г. Такая структура позволяет нам лучше сфокусироваться на продуктах и сегментах – ведь развитие продуктов в категории «парфюмерия» и в категории «косметика» требует разных знаний. Работа тремя дивизионами позволит нам приобрести глубокие экспертные знания по каждой группе продуктов и лучше работать с заказчиками и потребителями: по каждому направлению меньше людей с большей специализацией будут принимать решения и действовать быстрее.

Другие два-три серьезных решения, над которыми мы работаем и которые станут более актуальными в ближайшие несколько месяцев, – это, безусловно, перезапуск некоторых брендов (речь идет о крупных брендах) с точки зрения позиционирования, упаковки и представленности в точках продаж. Мы работаем над перезапуском ключевых брендов, таких как Max Factor, Bourjois и Rimmel, которые популярны и в России. В то же время мы стараемся ускорить выход продуктов на рынок.

И наконец, третья большая область изменений – усиление акцента на цифровой коммуникации и электронной коммерции. Для меня эта сфера одна из важнейших.

– Что вы не будете менять в компании?

– Креативность. Я считаю, что сотрудники Coty обладают высоким творческим потенциалом и любовью к нашим брендам. Вокруг наших брендов существует определенный флер, и это очень важно для индустрии красоты. Мы должны вдохновлять покупателей нашими продуктами, делать их более уверенными в себе. Все это я обязательно хочу сохранить.

– Почему штаб-квартира Coty переносится из Нью-Йорка в Лондон и когда это произойдет? Переедут ли туда какие-то сотрудники головного офиса?

– Лондонский офис уже работает. В Нью-Йорке, на бирже которого мы торгуемся, у нас расположен головной офис дивизиона Consumer Beauty, головной офис Professional Beauty – в Женеве, Luxury – в Париже, а главный управляющий компании с частью исполнительного комитета работает в Паддингтоне, в Лондоне. Это показывает, что мы действительно глобальный бизнес.

– Помимо косметического бизнеса P&G Coty купила лицензию на бренд Burberry Beauty и контрольный пакет акций Younique. Для чего?

– Burberry – очень престижный и знаковый британский бренд. Он прибавит веса и премиальности нашему портфелю брендов. До сих пор у нас не было сильного мирового британского бренда, поэтому мы очень счастливы, что в октябре 2017 г. он станет нашим. Если говорить про Younique, то это быстро растущая компания в сфере электронной коммерции и социальных продаж, с нами работает 250 000 представителей. Женщины во всем мире – в основном в США, но не только – фактически продают Younique в социальных сетях. Это очень интересная бизнес-модель с высоким уровнем роста и рентабельности. На мой взгляд, она работает, потому что позволяет установить эмоциональную связь между продавцом и потребителем, причем с высоким уровнем персонификации. Это принципиально отличается от подхода, когда вы общаетесь со всеми потребителями одинаково.

Эти приобретения лишний раз свидетельствуют о наших намерениях инвестировать и в косметику, и в парфюмерию и укрепить позиции на рынке. Мы уже являемся мировым лидером в парфюмерии, в категории косметики массового сегмента занимаем второе место, в косметике в целом – третье место в мире.

– Планируете еще покупать или продавать какие-нибудь бренды?

– Обычно мы не комментируем свои планы. Мы объявили рынку, что рассматриваем возможность продажи некоторых брендов, приносящих от 6 до 8% доходов. Мы не приняли никакого конкретного решения и вернемся к этому на более позднем этапе.

– Сколько у вас брендов сейчас и какие самые сильные?

– У нас более 70 брендов, мы продаем продукцию более чем в 130 странах, офисы расположены более чем в 70 странах. Самые сильные бренды? Gucci, Hugo Boss, Calvin Klein – великие знаковые бренды в категории Luxury; Max Factor, Rimmel, Bourjois, Wella – всеми любимые бренды в категории Consumer Beauty; Wella Professional, Londa Professionals, System Professional как профессиональные продукты, и это только часть из того, что я могу назвать.

– Если говорить о духах, у вас есть разные, от масс-маркета до очень дорогих. Масс-маркет сильно отличается по качеству от люксовых? Может, они отличаются стойкостью?

– Мы разрабатываем ароматы как для разных категорий потребителей, так и для разных ситуаций, в которых они используют наши продукты. Вы можете носить более стойкий, насыщенный аромат, когда выходите в свет в выходные с друзьями или с супругом либо супругой. А в повседневной жизни, когда вы идете в офис или играете с детьми, вы можете носить более легкий аромат.

И да, ароматы действительно отличаются по стойкости, но не из-за разницы в качестве. Стойкость зависит от бренда, назначения продукта и его формулы. Каждая формула специально разработана и адаптирована для конкретного бренда. Есть формулы более стойкие, есть более летучие. Но я не думаю, что стойкость аромата лежит в основе развития брендов.

Если аналогично говорить о косметике, то люди, которые пользуются Bourjois, Rimmel, Max Factor, никогда не скажут вам, что это менее качественно, чем сегмент люкс. У каждого свои потребности, вкусы и желания – и важно, чтобы наш портфель их удовлетворял. И я действительно люблю Rimmel, Bourjois и Max Factor больше, чем другие престижные бренды.

– В 2014 г. Coty показала убыток, в 2015 г. – прибыль, в 2016 г. прибыль упала на 31%. С чем связаны такие скачки и как компания планирует закончить год – с убытком или прибылью?

– Я не могу комментировать будущие результаты, поскольку мы публичная компания. И не могу комментировать время, когда я не был СЕО. Могу сказать, что 2017 год – переходный для нас в связи с объединением бизнеса двух недавно полностью отдельных компаний, из-за этого произошло небольшое падение роста в последнем квартале (в III квартале 2017 финансового года, который заканчивается в июле 2017 г., – т. е. есть в январе – марте 2017 г. – «Ведомости»). Мы переживаем время интеграции, имело место много отвлекающих факторов, пришлось столкнуться с определенными трудностями, однако мы уверены, что с течением времени три подразделения вернутся к росту и покажут положительную динамику. Это наступит в разное время, потому что у каждого подразделения свои задачи.

С учетом слияния бизнес, безусловно, растет.

– Планируете выходить на новые рынки в новые страны? Есть ли планы по расширению производства?

– Наша зона охвата достаточно велика, мы покрываем большую часть рынков, работая как транснациональная компания.

У нас есть 16 заводов и много дистрибуторских центров в разных странах: в Великобритании, Испании, России, Польше, США, Бразилии, Таиланде, Китае. Некоторые из наших продуктов для ухода за волосами производятся в России, в городе Дзержинске Нижегородской области. Пока что мы довольны географией охвата. Мы новая компания и пока налаживаем то, что есть. Посмотрим, как пойдет расширение в будущем, а пока мы довольны тем, что имеем.

– Некоторые говорят, что косметика одного и того же бренда в России хуже, чем в Европе или в Америке. Это действительно так или домыслы?

– Я никогда не слышал об этом и могу сказать, что наши продукты абсолютно одинаковы для всех стран, где мы их производим. Мы даем гарантию качества в равной степени для всех рынков и не вносим никаких изменений по территориальному принципу.

– Планируете ли вы запускать какие-то новые бренды в России?

– Я думаю, это можно будет осуществить позже, на другом этапе. Сегодня важно, чтобы мы сосредоточились на Bourjois, Max Factor, Rimmel, Londa, Sally Hansen, Wella, Wellaton. Это потрясающие бренды. В то же время у нас очень сильные бренды, такие как Hugo Boss, Bottega Veneta, Gucci, Lacoste, Chloe, Marc Jacobs. И, как вы, наверное, знаете, мы объявили о запуске парфюмерной серии Tiffany в ближайшие 6–9 месяцев. Запуск в России пройдет параллельно с другими крупными рынками.

– А как с течением времени меняется поведение потребителей в разных странах?

– Во всем мире косметика – это растущая категория, и она становится моложе: люди, особенно женщины, начинают взаимодействовать с ней с более раннего возраста. Но дело тут не только в возрасте. Дело в степени вовлеченности. Она растет благодаря социальным сетям.

Когда вы смотрите на различия между потребителями, вы замечаете, что в некоторых странах определенные тренды появляются немного раньше, чем в остальных. Я заметил, что этот разрыв, например между США и Великобританией и остальными странами [с другой стороны], сокращается до нескольких месяцев. 10 лет назад мы могли бы сказать, что некоторые тенденции появляются здесь [в России] или в других странах спустя год после США и Великобритании. Сейчас, мне кажется, тренды, которые появляются в США, приходят сюда [в Россию] через 10–15 дней благодаря социальным сетям. Таким образом, больше нет такого, что страна Х начинает, страна Y продолжает. Я думаю, что мы, как глобальная компания, должны в равной степени уделять внимание потребителям во всем мире.

Лоран Клейтман: Эволюция состоит в том, что в прошлом женщины покупали одну помаду, одну основу и одну тушь. Сейчас женщины покупают больше косметики. Например, еще одну подводку для глаз, пудру или очередной праймер.

В наше время особое значение имеет внешний вид человека – он говорит о том, как вы себя позиционируете. Это важная тенденция, которая заметна и в России.

К. П.: Эти изменения произошли за последние два-три года. Потребители стали более грамотно подходить к выбору косметики. В целом, как мы знаем, потребители, особенно молодежь, используют до 10–12 косметических продуктов, прежде чем выйти из дома.

Иоаннис Калогиру: Это связано с возросшим влиянием интернет-блогеров. Они рассказывают потребителям о тех вещах, которые раньше были под силу только профессиональным визажистам. Таким образом женщины становятся настоящими мастерами мейкапа.

– С другой стороны, многие девушки совсем отказываются от косметики. Вы ощущаете эту тенденцию или она не сильно влияет на рынок?

К. П.: Мы считаем, что женщины могут выбирать любой способ самовыражения. Для меня красота – в первую очередь то, что исходит изнутри и только потом проявляется внешне. Не пользоваться косметикой – личный выбор потребителя, но я бы не стал говорить, что этот тренд оказывает на нас влияние.

– Есть ли какие-то глобальные тренды в сегменте парфюмерии?

К. П.: Если говорить об этом, то есть новый способ использования аромата. Некоторые продукты для ухода за телом имеют очень стойкий аромат. Возможно, иной раз вам захочется использовать парфюмированный лосьон для тела вместо духов.

– Это сильно влияет на ваш бизнес?

К. П.: Я бы не сказал, но по-настоящему сильный бренд должен использовать разные форматы. У нас есть такие сильные бренды, как Adidas, Playboy, Bruno Banani и Mexx, которые также предлагают продукты по уходу за телом. Аромат может быть и у духов, и у лосьонов для тела, и у дезодорантов – твердых, шариковых или спреев.

– Вы сами используете парфюм Coty? Какой?

К. П.: Конечно. Мне нельзя им не пользоваться (улыбается). Я чередую фантастический Gucci Absolute и Bottega Veneta pour Homme. И с октября, когда лицензия Burberry станет нашей, я собираюсь начать пользоваться Mr. Burberry от Burberry.

Сколько стоит компания гуччи. О моде. Dionysus

Имя Gucci уже несколько десятков лет представляет собой символ роскоши, достатка и изысканности. Стильные аксессуары, часы и украшения от Gucci неизменно пользуются спросом и олицетворяют собой сочетание классических представлений о красоте и моде с современными фантазиями любителей экстравагантности. Gucci — это сохранение самых лучших традиций и воплощение самых смелых решений, это разнообразие стилей от повседневного до торжественного, это признанный во всем мире эталон безупречного вкуса.
История дома Gucci берет свое начало еще в XIX веке от скромного итальянского мастера по изготовлению соломенных шляпок, которому вскоре суждено будет стать отцом знаменитого Гуччио Гуччи — основателем компании. Гуччио начал тоже с весьма простого ремесла — с производства конной упряжи, а его мастерская, в которой эта упряжь производилась, получила историческое название «Дом Гуччи». К сожалению, бизнес оказался невыгодным, и Гуччио оставил его, перебравшись в Лондон, где долгое время работал в отеле: носильщиком, коридорным, затем лифтером... Именно там наблюдательный парень обратил внимание на то, как много говорит о человеке его багаж: по виду и качеству сумок, саквояжей и чемоданов всегда можно предположить социальный статус человека и степень его достатка. Тогда у Гуччио и зародилась идея производства изысканных изделий их кожи — стильных, подчеркивающих состоятельность и респектабельность владельца.
За десять лет работы в отеле Гуччио удалось скопить некоторую сумму, которой хватило на открытие новой мастерской. Для реализации этой затеи Гуччио вернулся на родину, в Италию, где стал производить кожаные изделия — помимо испытанной уже конской сбруи он выпускает кожаную одежду для жокеев и дорожные чемоданы. Вложив максимум умения и таланта в свою продукцию, Гуччио добился самого высокого качества изделий. Он брал только лучшее сырье и творил из него по-настоящему ценные вещи, которые затем продавал в собственном магазине, открытом при мастерской. О Гуччи заговорили, вначале в кругу любителей скачек и ипподромов (к тому времени уже все жокеи предпочитали выступать в костюмах от Гуччи), затем шире, и вот слава о нем стала распространяться с огромной скоростью по Италии, а после и по всей Европе.
Производство расширяется и превращается уже в небольшую фабрику. Гуччио привлекает к работе своих уже подросших сыновей. Один из них, Альдо, в 1933 году придумывает фирменный торговый знак — символ в виде переплетения двух букв G. Дом Gucci начинает выпуск оригинальных аксессуаров: дамских сумочек, перчаток, дорожных баулов, галстуков, шелковых шарфов, а затем и часов. Бизнес процветает, магазины Gucci открываются по всей Италии.
Война - оказалась великой бедой, но для Guccio Gucci она не стала препятствием, а наоборот открыла новые горизонты. Из-за перебоев с кожаным сырьем в качестве материала для сумок стали использовать лен, пеньку, джут и бамбук, изделия из этих материалов стали пользоваться небывалым успехом у покупателей.

В 1947 году появляется произведшая фурор небольшая кожаная сумочка с бамбуковой рукояткой (эту модель обожали такие знаменитые дамы как Ингрид Бергман и Жаклин Кеннеди).

Известная актриса Грейс Келли просто влюбилась в творение Gucci. Долго она была лицом марки, а став княгиней Монако назначила Гуччи официальным поставщиком княжеского двора.
После войны Альдо Гуччи отправился покорять Америку и добился в этом быстрого успеха — уже в 1953 году на Пятой Авеню в Нью-Йорке открылся первый магазин Gucci.

В истории практически каждого популярного бренда мирового значения наступает момент принятия решения о выпуске ювелирных изделий. Не избежала этого и компания Gucci, к огромному удовольствию ее поклонников. Первая ювелирная коллекция от Gucci увидела свет в начале 70-х годов и была принята с большим восторгом.
Будучи настоящей итальянской семьей, в прямом и переносном смысле слова, Гуччи часто переживали очень бурные времена. Интриги, деление акций бизнеса, ссоры, взлеты, падения, проклятия и даже случайности сродни мистическим — всеми этими многочисленными событиями живописно украшена история компании. На 80-90-е годы пришелся самый сложный период, когда Дом Gucci стал резко терять свои позиции. Положение спас талантливый дизайнер Том Форд, который не являлся членом семьи, а был нанят для укрепления положения компании. Форд блестяще справился с задачей, практически возродив высокий мировой статус Gucci. Именно он возвращает ушедшую было моду на золотые украшения, создавая новые коллекции ювелирных изделий, а также осенне-зимнюю коллекцию одежды, сверкающую многочисленными пряжками, застежками, брошами и кулонами из золотого металла. Кроме того, Форду принадлежит разработка универсальных костюмов для деловых людей — стильных, невероятно комфортных и в то же время потрясающе сексуальных, дополнительное очарование которым придают золотые аксессуары. Таким образом, в 1997 году у ювелирной линии Gucci началась вторая жизнь, которая не прекращается по сей день, хотя в наше время «у руля» Дома моды Gucci уже не осталось ни одного из членов семьи — потомков знаменитого Гуччио Гуччи.Ювелиры и дизайнеры Gucci непредсказуемы. Они «играют» с драгоценными камнями, обрамляя их белым и желтым золотом, используют яркие и смелые направления, создавая уникальные коллекции, отличающиеся при этом характерным стилем Gucci.

В 2010 году подиумом для демонстрации ювелирных украшений Gucci стал 63-й кинофестиваль в Каннах. На вечере, посвященном открытию фестиваля, была представлена роскошная коллекция из девяти украшений, каждое из которых представляло собой шедевр ювелирного искусства. Первыми моделями, демонстрирующими эти великолепные образцы ручной работы лучших итальянских мастеров, стали Сальма Хайек и Дженнифер Лопез.Отличительная черта дорогих украшений от Gucci — это их ненавязчивость. Они совершенно органично вписываются в любой образ, придают ему завершенность и шарм. Изделия Gucci созданы для состоятельных людей с широкими возможностями. Они воплотили в себе не только высокое качество и безупречность формы, но и особенный стиль — достатка и сдержанности, яркой индивидуальности и классических традиций.
Несмотря на то, что Gucci Group уже не является просто семейным бизнесом, а представляет собой корпорацию с широкой сетью магазинов, в состав которой входят торговые марки Roger & Gallet, Stella McCartney, Bedat & Co., Balenciaga, Alexander McQueen и другие, уникальные произведения Gucci по-прежнему лидируют в списках самых модных и востребованных товаров, а стиль бренда продолжает быть одним из самых узнаваемых в мире. Самые известные постоянные клиенты Gucci: Грэйс Келли, Элизабет Тэйлор, Дженифер Лопез, Том Хэнкс, Стинг.
Через 10 лет Дом Gucci отметит свой столетний юбилей. Почтенный возраст компании ничуть не умаляет ценности ее дизайнерских разработок, по-прежнему отличающихся свежестью и новизной в сочетании с четким следованием собственному стилю. Украшения от ювелиров Gucci можно смело назвать идеальными, и это ни в коей мере не будет преувеличением. Какой бы материал не использовался мастерами: золото или серебро, бриллианты или даже поделочный камень — результат неизменно поражает воображение.
Дом Gucci предлагает своим клиентам все виды ювелирных украшений: кольца, браслеты, кулоны, серьги и запонки как для мужчин, так и для женщин. Каждая коллекция изделий имеет собственный неповторимый колорит, особенно запоминающимися разработками стали линии: «бамбуковая», «сафари», «милитари», «хай-тек».
Мужские коллекции стоят того, чтобы упомянуть о них отдельно. Скромное великолепие мужских браслетов, запонок и подвесок предназначено для тех, кто может себе позволить очень многое, но предпочитает сообщить об этом в достойной и вежливой форме. Одним из примеров неподражаемого искусства дизайнеров Gucci стала мужская коллекция 2007 года, в предметах которой обрело причудливую гармонию сочетание элементов из серебра и черного дерева. Непревзойденная дерзость — вот одно из основных качеств драгоценностей от Gucci, независимо от того, женские они или мужские.
Без украшений Gucci мир стал бы бледнее, это несомненно. Известное утверждение гласит, что каждый пятый человек в мире хочет носить что-то от Gucci. Вполне возможно, что цифра эта сильно занижена...

Уточнить информацию

ДНК: наравне с Louis Vuitton Gucci прославились своими аксессуарами. До сих пор Gucci – это в первую очередь сумки, только потом одежда. Почти вся кожгалантерея – с фирменным логотипом и/или красно-зелеными полосами. Дизайн всегда классический – никаких лишних деталей, инфантильных принтов и броских расцветок. Что касается одежды, то у Gucci нет и никогда не было собственного стиля – коллекции всегда очень сильно менялись под воздействием тенденций и видения креативного директора. Это, правда, не мешало и не мешает бренду создавать действительно достойные вещи.

Ассортимент: мужская, женская, детская одежда, обувь, аксессуары, украшения. В последнее время, что неудивительно, бренд делает весомый упор на эстетику 1970-х – выпускает короткие платья А-силуэта и плиссированные юбки ниже колена. Цветочный принт почти везде.

Ценовая политика: сумки стоят от 800 до 4 тысяч долларов, джемпер обойдется в 1,5 тысячи долларов, мокасины или лоферы – в 900 долларов, шарф – в 500 долларов, юбка – в 2 тысячи долларов, платье – в 2,5 тысячи долларов.

История: флорентиец Гуччо Гуччи в 1904 году открыл свою мастерскую по производству седел, сапог для верховой езды и чемоданов, вдохновившись дизайном багажа постояльцев отеля «Савой», где он работал официантом. Компания имела стабильный успех вплоть до сметри Гуччо Гуччи в 1953 году. В этот период появились знаменитая сумка с бамбуковыми ручками, ткань с узором из переплетенных лент и замшевые мокасины с металлическими застежками – все сейчас можно увидеть в музее Gucci во Флоренции.

Вся последующая история компании вплоть до 2001 года – это многосерийный сериал с многочисленными семейными конфликтами, историями предательства и неверных бизнес-решений, бесконечной борьбой за контрольный пакет акций, обвинениями друг друга в финансовых махинациях и даже одним убийством.

За этот период появился логотип компании (переплетенные буквы GG), сумка с ручкой через плечо, которую прославила Джеки Кеннеди, знаменитый шелковый шарф Flora, предназначенный Грейс Келли. Этот шарф до сих пор выпускается ограниченным тиражом, каждый экземпляр отрисовывается вручную. Компания также пережила несколько серьезных кризисов. Один (1980-е) – вследствие начала выпуска мелких аксессуаров, которые сильно повлияли на процент продаж эксклюзивных изделий. Бренд начал ассоциироваться с дешевой мелочью – это стало сильным ударом по позиционированию бренда. Второй кризис (1990-е) случился из-за ограничения объемов продаж этих же самых аксессуаров.

Так или иначе, компания выкарабкалась. Во многом благодаря Тому Форду, который ответственен за ребрендинг марки. Форд начал выпускать очень откровенную одежду и делать весомый акцент на секс в рекламных кампаниях. Зачастую это граничило с вульгарностью, зато оказалось очень востребованным в 2000-е. К тому же, он значительно повысил ценность одежды prêt-a-porter– в общем, стал важной фигурой не только в истории Gucci, но и в целом в истории моды. Сегодня Gucci – вторая крупнейшая компания-производитель по объемам продаж после LVMH.

Спросите самую отчаянную модницу о том, какая сумка снится ей каждую ночь в этом сезоне. Мы готовы поспорить, что это Dionysus от Gucci. Благодаря неординарному таланту креативного директора Алессандро Микеле, культовый лейбл стал ещё популярнее, вернулся на обложки модных журналов и свёл с ума знаменитостей. Наверняка кто-нибудь, вдохновившись новым звучанием бренда, извлёк из глубин шкафа винтажный бабушкин шоппер размером с внушительный ноутбук (а кто-то всегда знал ему цену и не прогадал).

Но такие легендарные марки не становятся известными за одну ночь. История Gucci берёт своё начало в 1920-х, поэтому на её изучение можно потратить немало времени. Мы напомним ключевые моменты с помощью подборки из 19 фактов из биографии лейбла.

Что означают две буквы «G» в логотипе? Это Гуччио Гуччи!

Гуччио Гуччи начал свой путь в мире моды с чемоданного ремесла

Гуччио основал свою империю в 1921 году во Флоренции (Италия). Изначально работа дизайнера заключалась в создании чемоданов, что неудивительно, ведь до этого он служил в лондонском отеле Savoy… лифтёром! В то время он встречал роскошных модниц (наподобие Мэрилин Монро) и носил их чемоданы, а позднее уже они щеголяли в его аксессуарах.

Гуччи вдохновлялся скачками

Лошадиная сбруя - неожиданный источник вдохновения

Наверняка теперь многим станет предельно ясно, откуда взялся фирменный элемент многих аксессуаров Gucci - он повторяет лошадиные удила и стремена.

Первый бутик в Нью-йорке открылся в 1953 году

Так толпа поклонников встречала Грейс Келли у бутика Gucci в Риме в 1959 году

И он был первым за всю историю люксовым итальянским магазином, открывшимся в Соединённых Штатах Америки. В том же году Гуччио Гуччи скончался, и управление модным домом перешло к его четырём сыновьям. На сегодняшний день бренд имеет около 550 бутиков по всему миру.

Культовые лоферы Gucci появились в 1932-м

У этих ультрамодных лоферов долгая и насыщенная история

Пока современные образцы этой бесподобной обуви, надетые на ноги модников, разгуливают по улицам мегаполисов в экстравагантной меховой оторочке, их классические прадедушки выставляются в Нью-Йоркском музее современного искусства.

Холст начал использоваться в годы Второй мировой войны

Символ Gucci - красно-зелёные полосы - родился в военные годы

Из-за дефицита материалов в военное время команда Gucci была вынуждена заменить кожу хлопковым холстом. Именно тогда был придуман фирменный автограф бренда - красно-зелёные полоски.

Год рождения бамбуковых ручек - 1947

Бамбуковые ручки сумок Gucci выдержали испытание временем и остаются актуальными по сей день

Отливать и обжигать эту деталь начали в конце 1940-х, и она по-прежнему смотрится необычно и стильно.

Бренд неоднократно сотрудничал с автомобильными марками

Украшение дорог - автомобиль, декорированный атрибутикой Gucci

В начале 70-х Gucci поручили усовершенствовать внешний вид автомобиля AMC Hornet. В итоге получилась роскошная машина, украшенная красно-зелёными полосами и гербом Gucci.

Том Форд был арт-директором лейбла с 1994 по 2005 год

Том Форд привнёс в итальянский бренд немного американского шика

Дизайнер модернизировал Gucci и поднял бренд на вершину успеха благодаря своему новаторскому американскому взгляду на моду.

Фрида Джаннини назначена креативным директором в 2005-м

Женщина на корабле - к успеху: Фрида Джаннини прекрасно вписалась в команду Gucci

Работать в Gucci она начала ещё в 2002 году. Потом ей было поручено руководство женской линейкой прет-а-порте и аксессуаров, однако уже через год хрупкая, но очень талантливая девушка полностью захватила власть в модном доме.

В 1998 году джинсы Gucci попали в Книгу рекордов Гиннеса

Джинсы всему голова: Gucci с особым вниманием относится к этой незаменимой детали гардероба

И этой моделью стала самая дорогая пара джинсов: они продавались в Милане за огромную сумму - 3134 долларов! Рекорд Gucci был побит только в 2005 году штанами от Levi’s, которые ушли анонимному коллекционеру из Японии за 60 тысяч долларов. Впоследствии джинсы в линейках Gucci как только не расшивались и не украшались (на фото - модель из промежуточной коллекции этого года), но факт остаётся фактом: деним в создании женских вещей Gucci всегда значил очень много.

Среди самых дорогих брендов Gucci занял 38 место

Gucci - один из самых дорогих или, лучше сказать, ценных брендов

Такую позицию выделил марке в своём списке журнал Forbes. На настоящий момент лейбл оценивается в 12,4 миллиарда долларов.

Gucci Group - это не только Gucci

Под крылом Kering находится немало именитых брендов

Конгломерат Gucci Group, который теперь называется Kering, собрал под своей крышей такие лейблы, как Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, Stella McCartney, а также Alexander McQueen.

В 2015-м Алессандро Микеле заступил на пост дизайнера марки

Алессандро Микеле привнес в дом Gucci частичку экстравагантности и сумасбродности

Коренной римлянин Алессандро прежде успел побыть старшим дизайнером аксессуаров в Fendi, а также работал на бренд Tom Ford в 2002 году.

В осенней коллекции 2016 года Микеле представил новое видение бренда

Вся многогранность таланта Микеле раскрылась в его последней коллекции для Gucci

Первые несколько линеек были только репетицией. В последней же Алессандро раскрылся полностью (и Gucci вместе с ним).

Лейбл открыт для самых неожиданных коллабораций

Высокая мода + искусство улиц = дружба. Gucci знает, что секрет успеха заключается в открытости неожиданным партнёрствам

Осеннюю коллекцию 2016 года Микеле делал вместе с GucciGhost, известным также как Trouble Andrew, граффити-художником, который по-хулигански расписал шопперы, сумки через плечо и даже юбки-миди.

Dionysus - сумка, о которой мечтают все модницы

Сумка Dionysus - это мечта в стиле Gucci

Разнообразия вариаций этого аксессуара хватает: одна сумка украшена растениями, другая - птицами, третья - насекомыми. Но каждая из них очень быстро находит свою хозяйку, будь то знаменитость или звезда уличной моды.

Одержимость платьем Gucci

В студии Джимми Фэллона Дакота Джонсон «встретила» идеальный аксессуар к платью Gucci

Платье из весенней коллекции 2016 года успело появиться на обложках трёх журналов, а телеведущий Джимми Фэллон смог оценить его вживую, когда в его студию пришла Дакота Джонсон именно в таком наряде. С жёлтым телефоном на столе Фэллона платье смотрелось просто идеально.

Марка сотрудничает с UNICEF с 2005 года

Gucci жертвует процент от продаж в фонд, занимающийся образованием, здравоохранением и заботой о чистоте воды для африканских детей, страдающих от ВИЧ и СПИДа. В 2008 году этой рекламой с Рианной бренд представил новую коллекцию, часть вырученных денег от которой пошли на помощь нуждающимся.

Gucci открыл музей лейбла в Италии

Двери дома Gucci распахнулись в далёких 20-х, и теперь пришла пора открыть целый музей

Музей Gucci раскинулся на 1715 квадратных метрах в стенах Дворца торговли во Флоренции. Его коллекция охватывает 90 лет истории бренда.

Дом Gucci можно сравнить с человеком-долгожителем - 90 лет яркой и необыкновенной жизни. Но в том и отличие модного бренда от человека: первый может пережить последнего в два, а то и в три раза. Пусть Gucci переживёт в четыре. Для этого у него есть всё: лейбл открыт для самых талантливых и неординарных дизайнеров, чувствует перемены в тенденциях, а главное - умеет оставаться заветной мечтой миллионов.

Легендарный модный дом был создан Гуччо Гуччи в 1921 году в Италии. За столетнюю без малого историю бренд претерпел множество изменений, у руля стояли самые талантливые мировые дизайнеры - Том Форд, Алессандро Миккеле, Фрида Джаннини - все это создало тот Gucci, который знают и любят миллионы покупателей по всему миру.

В 2015 году креативным директором компании стал Алессандро Микеле, который сформировал действительно яркий и смелый имидж бренда и сумел органично вплести самые узнаваемые элементы марки в собственную концепцию.

Из коллекции в коллекцию на подиумах появляются знаковые переплетенные металлические детали, напоминающие стремена (отсылка к «ковбойскому прошлому»), фирменный принт «флора», который так любила принцесса Монако Грейс Келли, знаковая хлопковая тесьма рубиново-красного и изумрудного тонов и сумки с бамбуковыми ручками «Джеки О». Ознакомиться с последней коллекцией легендарного бренда Gucci можно на официальном сайте Intermoda.

Эксцентричность и философия

«Новый Гуччи» делает ставку на самоиронию и оригинальность, привлекая этим покупателей. Босоножки, которые бренд предлагает надевать поверх колготок, несуразные шляпки-таблетки, очки странной формы, нарочито массивные серьги - Алессандро Микеле высмеивает все правила элегантности и создает новые, не менее действенные. Приобрести смелые изделия от всемирно известного бренда Gucci Вы можете в нашем интернет магазине.

Курс на ретро, взятый брендом в 2015 году до сих пор становится одним из главных источников вдохновения для Микеле. Мотив «сада Алхимика» и его обитателей, как будто сошедших со страниц учебников биологии - фирменных пчел, стрекоз, жуков-скарабеев и бабочек - прослеживается в каждой коллекции и наполнено философским смыслом. За яркими набивными принтами - размышления о жизни и смерти в духе японской философии.

Ирония и интеллект

Коллекция 2019 Gucci, которая уже представлена на официальном сайте Intermoda, продолжила тему садов Алхимика - золотистые оттиски изображений насекомых и принт «флора» в новом прочтении, яркие цветочные вышивки и насыщенные цвета. Для пошива моделей были выбраны как ткани с насыщенной текстурой - бархат, плотный деним, так и контрастирующие с ними невесомые шелк и вискоза.

Женственные пальто и кимоно приталенного силуэта, черно-белые брюки-джоггеры, платья А-силуэта, комбинированные с отделкой хрустальными стразами, фирменные платки с цветочным орнаментом - линейка объединяет направления и эпохи, оставаясь при этом гармоничной.

Фирменные элементы удачно дополняют новые веяния - рубиново-изумрудная тесьма вторит гамме сада, бамбуковые ручки сумок поддерживают натуралистическое направление. Металлические «ковбойские» элементы становятся стильной деталью классических моделей - сумок и обуви в деловом стиле. Ознакомиться с коллекцией 2019 от Gucci и приобрести изделия с оригинальными деталями Вы можете в нашем интернет магазине.

«Костюм от Gucci», «галстук от Gucci» - звучит как магическое заклинание. Бренд, созданный в Италии в начале 1900 года.…Пожалуй, одна из самых кровавых, трагических и необъяснимых историй про бренды, исполненная страстей, убийств и проклятий.

Об истории дома Gucci было даже снято кино. Рождения легенды ничто не предвещало. Во Флоренции жил человек, которого звали Гуччио Гуччи...

Детство и юность
Гуччи Гуччио родился в семье простого ремесленника в 1881 году во Флоренции. Отец занимался торговлей соломенными шляпами, которые делал сам. Однако его сын в двадцать три года занялся своим делом - изготовлением конной упряжки. Мастерская называлась «Дом Гуччи». Однако просуществовала она недолго. Вскоре молодому человеку показалось, что в Италии ему скучно, продолжать бизнес отца ему не хотелось. Вот и решил юноша увидеть мир и себя показать. Он мечтал отправиться в Англию, которая тогда казалась молодому романтику страной, где мечты воплощаются в реальность. Однако ходят догадки, что это было связано со ссорой с отцом. В семье Гуччио все имели вспыльчивый характер, и это часто очень вредило бизнесу.

Итак, свое дело Гуччио променял на работу носильщика. В поисках лучшей жизни молодой человек покинул нищую Италию и переехал в Лондон, где ему удалось устроиться на работу в шикарный отель «Savoy». Будущий законодатель мировой моды получил место коридорного, а затем лифтера. Сегодня можно с уверенностью сказать, что своим будущим он обязан годам работы в отеле. Отныне Гуччио нисколько не смущает этот род занятий, ему нет никакого дела, что многие считают его «мистером подай-принеси», ведь теперь у юноши есть возможность любоваться шикарно одетыми людьми из элиты общества круглыми сутками. В 1921 году Гуччио стал «слишком стар» для этой должности. Он потерял работу и столкнулся с необходимостью начать жизнь с самого начала.

Возвращение на родину

За годы работы Гуччио скопил 30 000 лир - смешные деньги для Лондона, но огромные для Италии. Эти средства позволили ему открыть мастерскую по производству кожаных чемоданов и сбруи, а также скромный магазинчик по адресу Via della Vigna Nuova 7, позже ставшему известным всей Европе. Вся продукция Гуччио вскоре становится синонимом качества. Конская сбруя, одежда для жокеев, чемоданы - все выглядело очень дорого и изысканно. Это сыграло свою роль, лучшие наездники Европы предпочитали выступать в костюмах от Gucci, и вскоре компания получила широкую известность.

«Как вы судно назовете, так оно и поплывет» — это именно про Гуччи. В творческих муках «родился» логотип. Это две переплетённые буквы G. И получилось, что это не просто удачная находка, а настоящий талисман! Ведь успех украшений был настолько ошеломляющим, что заказы на кожаные изделия посыпались на мастера, словно из рога изобилия. Спустя пару лет на территории Апеннинского полуострова появилось множество бутиков кожаных изделий с фирменным знаком. И этот логотип постепенно превратился в легенду…

Позже на Манхеттене Гуччио распахнул двери своего следующего магазина, став одним из первых, итальянских дизайнеров, прорвавшихся на американский рынок. Однако вскоре на пике своей славы основатель фирмы неожиданно умирает. После его смерти все родственники перессорились между собой, было много судебных разбирательств, в результате чего большинство прибыли уходило на адвокатов. Ну а нам не трудно догадаться, кому в наследство перешло солидное состояние.

Семейный бизнес

В 1938 году к делу отца Гуччио Гуччи присоединяются четверо его сыновей: Альдо, Уго, Васко и Рудольфо, и, как это часто бывает в Италии, дело становится семейным. Поначалу всё шло хорошо. Чтобы увековечить имя отца, а заодно и свои имена, родные братья открыли дом моды Gucci. Но покорения одной только Италии им было мало. Братья решили завоевать весь мир. Модный дом начал производить помимо аксессуаров также одежду, обувь, а позже и парфюм. Популярность росла со скоростью света. И если раньше поклонниками «G» были исключительно авангардные плейбои, то теперь к ним присоединились звезды кино и шоу-бизнеса. Вещи от Gucci прочно закрепляются в сознании общественности как символ богатства, обеспеченности и принадлежности к «великим мира сего». Завистники и конкуренты Гуччи говорили, что «пиарит» их сама чета Кеннеди. Джон щеголял в мокасинах на шипованной подошве, выпущенных этой фирмой, а у Жаклин была знаменитая именная сумочка с бамбуковыми ручками. Эта сумочкапринесла её создателям мировую известность.

Семейные распри

Казалось бы, работай и радуйся, а нет. Слава и деньги быстро вскружили голову братьям Gucci, и вскоре о том, что в великом семействе произошел раскол, знали даже люди, совершенно далекие от моды.

В роде Gucci кипела горячая кровь, поэтому после очередной ссоры и первой драки в 1982 году Паоло Гуччи, в которого кинули пепельницу вместе с «Гуччи Парфюм», ушел из компании. В 1983 году умер Рудольфо Гуччи, который завещает свои акции своему сыну Маурицио. Обозлившиеся родственники подают в суд, утверждая, что Маурицио подделал завещание, вследствие чего тот, приговоренный к годичному заключению, бежит из страны. Однако ему помогает его дядя Альдо. Так что вскоре Маурицио возвращается в Италию и вновь вступает в права наследования.
Однако внук Гуччи - Паоло, тоже обиженный на семью, заявляет, что, мол, Альдо уклонялся от налогов. В итоге последнего сажают в 1986 в американскую тюрьму. В 1989 году Маурицио становится президентом компании, у которой дела идут все хуже и хуже. Его правление было сокрушительным для компании. Маурицио увольняет людей, десятки лет работающих в компании, снимает с производства легендарную сумочку с бамбуковой ручкой, переносит офис в Милан, на строительство здания которого тратит более полумиллиона долларов. И более того, он продает лицензии на использование фирменного логотипа Гуччи различным мелким фирмам, которые в основном располагаются в Азии.

В начале 1990-х носить вещи Гуччи считалось дурным вкусом, компания была практически разорена. Чтобы как-то сохранить свои деньги, внуки Гуччи Роберто, Паоло и Джорджио продали свою долю в виде акций бахрейнской финансовой компании Investcorp. В 1990 году коммерческий директор компании Доменико назначает главным дизайнером Дома моды американца Тома Форда. Через несколько лет, восстановив статус Gucci, он становиться творческим директором. Классические туфли Гуччи с декором в виде уздечки в этот период времени - настоящий хит моды.

В 1993 году и сам Маурицио продает свою долю Investcorp за 100 млн. долларов. Таким образом, ни один из рода Gucci более не владеет компанией и не имеет к ней отношения.
Позже, 27 марта возле своего миланского офиса был застрелен 45-летний Маурицио Гуччи. Убийство оставалось нераскрытым в течение нескольких лет. Однако по счастливой или не счастливой случайности преступление было раскрыто. Под подозрение попала вторая жена Маурицио - Патриция Реджиани, которая при разводе получила 1 млн долларов, яхту и два дома. В браке у них были 2 дочери и чтобы они не лишились наследства (Патриция боялась, что Маурицио женится в третий раз), вторая жена решает нанять киллера.
Спустя несколько лет полицейские, следившие за владельцем пиццерии Орацио Чекалу (который подозревался в торговле наркотиками), случайно подслушали разговор. В нем Орацио требовал от Патриции доплатить за убийство ее мужа. В результате чего оба оказались в тюрьме. Патрицию осудили на 25 лет.

Расцвет Gucci, но уже без Гуччи
Итак, Том Форд…Новый творческий директор этой компании был человеком неглупым и сразу осознал, какое счастье на него свалилось. Он также понимал, что стиль от Gucci немного поднадоел публике, и решился его чуть-чуть омолодить. Именно этот человек подарил великому дому вторую жизнь. До той судьбоносной встречи о жизни Форда известно крайне мало. Всю молодость Том пытался «найти себя» и перепробовал множество профессий. Был он и моделью, и актером, снимавшимся в мыльных операх, и даже учителем. Но вскоре понял, что предназначение его жизни - творить моду. Молодой человек быстро «взбирается» по карьерной лестнице в великом агентстве моды «G»: начал он с модельера, затем был менеджером по дизайну, а в 1994 году, заняв место ушедшего Дона Меллоу, стал художественным руководителем. Форд в творчестве «велосипеда не изобретал» - это и было его изюминкой. Помните мокасины и сумочку президентской четы? Так вот, он изготовил точно такие же вещи, но только из шелка и бархата. «Обувь - самая важная часть гардероба», — любил повторять маэстро. И для него это было так: перед тем, как сшить костюм, Том перебирал в голове все варианты сочетающихся с ним ботинок. Главной его заслугой была разработка палитры для обуви. Именно Форд начал выпускать не только черные или коричневые модели, но и цветные. Кроме этого, он успешно играл с формами, пробовал различные мысы и каблуки.
В 1995-96 гг. Форд удостаивается почетного звания модельера года. Примерно в это же время выходит коллекция, посвященная 70-м годам, выдержанная в сине-бежевых тонах. Том, как никто другой, мог комбинировать простоту и роскошь с эротическими намеками. В 1997 году модельер возрождает моду на золотые украшения. В его ювелирных изделиях этот металл заиграл новыми оттенками, сочетаясь с темной одеждой. Кроме того, Форд придумал модель костюма специально для людей, находящихся постоянно в разъездах. Добрый Том позаботился обо всех!
На смену Форду пришла дизайнер из Prada - Alessandra Facchinetti, в первую очередь создав коллекции Miu Miu. В доме Гуччи она начала действовать осторожно, ничего глобально не меняя и полностью сохраняя сексуально-гламурный стиль Дома Гуччи. Однако и Факкианетти работает не долго. Через 2 года она покидает Гуччи опять же из-за разногласий с руководством. Ее место занимает Фрида Джанини, работавшая до этого в Fendi. В 2006 году Фрида была включена журналом Time в рейтинг «100 самых влиятельных персон в мире». В том же 2006 состоялся ее дебют во время показа коллекции весна/лето 2006 в доме Гуччи. Коллекцию оценили достойно, так как там было много новых фактур и решений, удачно вписывающихся в стиль Гуччи. Финансовые дела дома вновь пошли в гору: подтверждением этого стало очередное приобретение - на этот раз знаменитого обувного бренда Sergio Rossi.

Что ж, вот и заканчивается наш рассказ об одном из самых кровавых брендов. В течение всей жизни компании были убийства и постоянные ссоры между родственниками, компания переживала и взлеты, и падения. В итоге главными дизайнерами дома побывали люди из других домов. Впрочем, и они тоже ругались с руководством. И после смерти своего основателя Дом высокой моды Гуччи будет всегда местом нескончаемых перипетий. Однако это не мешает ему выпускать каждый год новые ошеломляющие своим успехом коллекции и ароматы. Посмотрим, что еще нам приготовит Gucci by Gucci.

Я ж говорил говно - А ты Гуччи.. Гуччи

Я ж говорил говно - А ты Гуччи.. Гуччи

История, рассказанная моим товарищем, эдаким местным олигархом Киевского разлива.
Сам он из бывших спортсменов, 2 курса Инфиза, длинный коридор и большой бизнес, вот что вкратце о нем можно сказать.
Очень любит женский пол, но красиво и терпеливо ухаживать не умеет, поэтому первой попавшейся более-менее подходящей кандидатуре сразу - или кольцо с бриллиантом, или мобильный телефон (короче Шура, сколько вам надо для полного счастья?
Очередной "жертве" он предложил поездку в Таиланд. Две недели в шикарном отеле, его даже не смутило то, что летом туда никто практически из-за муссонных дождей не ездит, это мелочь - главное широта души!
В общем, приехали они. Как он мне рассказывал, море видел раза 3, потому как на улицу без маски и ласт никак- лило как из ведра. Но даму сердца надо было развлекать, и они с ней совершали ежедневный променад по местным бутикам. Дама же попалась не глупая, и в свою очередь держала "журавля" крепко за то место, где у мужчин обычно "наследство" хранится. Трясла его как липку.
В одном из магазинов, скажем Gucci, она приметила платье, померила, выходит, - "Ну как" ?

Товарища моего в этот момент видно заботило другое, и он на своей волне отвечает - говно. Потом опомнился, согласился, и расплатился. Идет опечаленный "никаким" отпуском, а подруга его все зудит про рестораны, Омары, и Лангусты.
Благо около отеля были забегайловки с громкими вывесками на английском - "с моря на стол".
Зашли, отдали по 25 у.е. за порцию подозрительного супа из лангуста.
Пошли потихоньку в отель. Где-то около "receprtion" обоих пробивает током, лица покрываются потом, и они, преданно глядя друг другу в глаза, бегут по лестницам к заветному номеру.
Хоть он и бывший спортсмен - но длинноногая подруга добежала до туалета первой.
Со слов товарища - Живот крутит так, что ноги подкашиваются, стерва эта меня в туалет не пускает, сама там корчится, я кричу - "Ну дай я хоть на ванну схожу"
- Она пищит НЕЕЕЕТ.
Про себя матюгая эти лангусты, он бегает как угорелый по номеру, и ищет подходящий "сосуд"
для опорожнения желудка. Ничего лучшего он не придумал, как из фирменного пакета Gucci вытряхнуть платье на пол, и Дальше от первого лица:
"В глазах темно, понимаю - один выход - на балкон. Бегу туда, по дороге теряя предметы туалета, оставаясь в одной майке, сажусь на этот пакет с надписью Gucci... через минуты две придя в себя, открываю глаза, оглядываюсь по сторонам - белоснежная терраса, номера отгорожены лишь невысокой кованой решеткой, - справа застывшая пара немцев, которые до этого пили кофе, слева жгучая блондинка, у которой телефон, по которому она разговаривала, упал между ног Russo turisto, в общем.
Ну, спрашиваю я, что дальше-то было?
Он - ну что, свалил я красный как рак с балкона, поставил пакет около туалета, - стучу "красавице", чтоб выходила, а сам копаюсь в чемоданах в поисках таблеток.
Через минут 10 появляется бледное существо, которое за полчаса сбросила все то, что наела за две недели, и с ужасом смотрит на предмет своего недавнего вожделения, о котором почти забыла - пакете Gucci, от которого страшно несет с вопросом и непониманием взирая на товарища моего, получает абсолютно невозмутимый ответ - "Я ж говорил говно - А ты Гуччи.. Гуччи"
Posted by Воффка at 12.07.05 13:27

 

Почему Gucci такой дорогой? Вот ответ

Простое упоминание имени «Gucci» вызывает ощущение, что предмет будет дорогим и для некоторых будет выходить за рамки их ценового диапазона, но для тех, кто может позволить себе покупать самое лучшее, это имя ассоциируется с с несколькими разными верованиями. Gucci олицетворяет престиж и статус, качество и желательность. Мы часто слышим вопрос, почему Gucci так дорого стоит? Вот ответ для тех, кто хочет узнать настоящую правду о высоких ценах.

Установленная стоимость

Как и любой прекрасный предмет коллекционирования, он стоит ровно настолько, насколько кто-то готов заплатить. Gucci - это бренд, который продает товары по высоким ценам, и у них нет проблем с продажей имеющихся запасов. Многие люди просто не могут понять, что простая футболка может стоить более 600 долларов после уплаты налогов. Она не защищена от повреждений, как и футболка за 5 долларов, которую вы можете забрать в местном магазине Walmart, и если вы будете носить, стирать и сушить ее достаточно часто, она изнашивается.Что делает Gucci столь высоко ценимым брендом? Преданные поклонники бренда не прочь платить высокие цены, и на самом деле, если бы они были бюджетными, среднестатистическая клиентура Gucci, скорее всего, перестала бы покупать этот бренд. Одна из причин этого - эксклюзивность. Не каждый может позволить себе купить Gucci, и для некоторых это бренд, предлагающий чувство изысканности, статуса и престижа. Логотип, появляющийся на предметах Gucci, говорит о том, что владелец обладает хорошим вкусом, солидным финансовым положением и требует самого лучшего.

Создание репутации

Gucci - один из самых известных и любимых брендов в мире. Их дизайн никогда не выходит из моды. Они видны в светских кругах моды, и их дизайн чрезвычайно привлекателен. Исторически Gucci начиналась как небольшая компания во Флоренции, Италия. Он был основан в 1921 году, и Куччио Куччи разработал чемоданы и небольшие изделия из кожи, дизайн которых понравился британской знати. Он обслуживал аристократов, и по мере того, как бренд продолжал расти и добавлять другие предметы, такие как модные аксессуары, Gucci привлекал лучших художников для создания своих изделий.Грейс Келли заказала для себя шелковый шарф в Gucci. Это сделало репликации статей, которые желали поклонники покойной принцессы / кинозвезды. Их линия была распространена на обувь, а одна пара лоферов в настоящее время хранится в Музее искусств Метрополитен в Нью-Йорке. Итальянская кожа издавна идеализировалась как высококачественная, прочная, сделанная вручную и очень дорогая. Этот идеал поддерживался на протяжении десятилетий, и репутация всей продукции Gucci во всем мире прочна.

Элементы продукции Gucci

Есть определенные важные элементы, которые вместе создают ценность продукта, и Gucci не исключение. Первое, как обсуждалось ранее, - это репутация. Роялти и знаменитости, выбравшие этот бренд, дали ему хороший старт. Второе - качество. Предыдущие клиенты отдали предпочтение бренду, и это стало прецедентом. Они могли позволить себе самое лучшее, что мог предложить любой ремесленник или ремесленник, и Gucci удовлетворил их потребности и предпочтения в высококачественных и эстетичных товарах.Таким образом, элементы дизайна, качества производства, желательности товаров и маркетинга - все вместе создают высокую ценность для достаточного количества клиентов, чтобы бренд мог устанавливать свои цены.

Производство, дизайн и маркетинг продукции

Gucci - дизайнер высокого класса, который закупает сырье высокого качества и использует методы производства, которые соответствуют тому, что их клиенты считают приемлемыми. Без споров об их методах мало что может помешать популярности бренда.Кроме того, Gucci использует таланты ведущих мировых дизайнеров моды, чтобы гарантировать, что готовая продукция соответствует текущим модным тенденциям (они часто задают тенденции) и неподвластна времени, чтобы они никогда не выходили из моды. У бренда также большие накладные расходы на маркетинг. На создание каждого продукта уходит много усилий, и это требует более высокой отпускной цены, но сами по себе накладные расходы - не единственное соображение при установлении цены.

Потребительский спрос

Gucci - это бренд, пользующийся стабильным спросом и имеющий базу лояльных потребителей.Это один из самых востребованных брендов во всем мире. Некоторым нравится тот факт, что это эксклюзивный товар, а другим не нужно просто покупать товар под брендом Gucci. Как бы странно это ни звучало для некоторых, цена - один из факторов, делающих Gucci столь привлекательным.

Самозванцы

Продукция Gucci настолько высоко ценится в торговле, что есть несколько фальсификаторов, которые производят подделки множества различных продуктов Gucci. У бренда большой рынок, и это одна из причин, по которой вы должны быть осторожны при покупке у неавторизованного дилера.Только подлинные продукты сохраняют свою ценность, и есть небольшие отличия, которые отличают подделки от подлинных товаров.

Заключительные мысли

Если вам интересно, почему Gucci такой дорогой, то это примерно по тем же причинам, по которым любой другой высококлассный бренд предлагает свою продукцию по непомерно высокой цене. Хотя есть потребители, которые не видят ценности в этом и других дизайнерских брендах, есть лояльные покупатели, которые не возражают против цены, даже если им приходится экономить и экономить, чтобы позволить себе Gucci.Компания существует с 1921 года, обслуживая членов королевской семьи и знаменитостей со всего мира, и они продолжают делать это по сей день. Gucci неразрывно связан с представителями высшего общества и ведущими модельерами. Это стало брендом стиля жизни наверняка, а цена? Что ж, если это не было дорогим новеньким, то это, вероятно, вовсе не Gucci.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un'e-mail all'indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 686b5debebfa5043.

Дизайнер Gucci | Сакс Пятая авеню

Используйте код ACCOUNTSF при оформлении заказа

СОЗДАТЬ АККАУНТ

Когда вы создадите учетную запись, мы возьмем дополнительную скидку 10% на ваш заказ.Вы должны войти в свою недавно созданную учетную запись, чтобы погасить промокод. Введите промокод ACCOUNTSF при оформлении заказа. Код действителен в течение 6 дней с момента создания учетной записи. Код действителен только для одноразового использования. Никаких поправок к предыдущим покупкам. Предложение действительно только на saks.com (за исключением магазинов Saks Fifth Avenue, Saks OFF 5TH и saksoff5th.com). Недействительно для товаров, оформленных по предварительному заказу, покупки подарочных карт, благотворительных товаров или покупок сотрудников Saks Fifth Avenue. Не суммируется с другими акциями.Применяются исключения для дизайнеров (см. Ниже).

Исключения дизайнеров (исключены определенные категории товаров): ACNE, Acne Studios, Agnona, Akris, Alanui, Alchemist, ALEJANDRA ALONSO ROJAS, Alexander McQueen, ALEXANDER WANG, Altuzarra, AMIRI, Ann Demeulemeester, ArQUILAZZURA , Attico, AZZEDINE ALAIA, BABY ZEN, BALENCIAGA, BALMAIN, Baume & Mercier, BIRKENSTOCK, Bottega Veneta, Boucheron, Bric's, BRIGGS & RILEY, BRUNELLO CUCINELLI, BUGABOO, Burberry, БУСЧЕМИ, другое имя, BVL Гусь, Картье, Седрик Шарлье, CELINE, CHANEL, Chantelle, Charvet, CHLOE, Chopard, Christian Dior, CHRISTIAN LOUBOUTIN, Christian Louboutin, Christopher Kane, CLARKS, COLE HAAN, Commando, Comme des Garcons, COMME PLAY, David Des Garcons Юрман, De Beers, Dior, Dior Homme, Dolce & Gabbana, DR MARTENS, Dries Van Noten, EBERHARD, EIDOS, Emilio Pucci, ERDEM, ERGOBABY, Ermenegildo Zegna, ETHAN K, Eton, FEAR OF GOD, Fendi, Fendi Casa, FPM , Франк Мюллер, ФРЕШ, ГАННИ, ДЖАНВИТО РОС SI, Giuseppe Zanotti, Givenchy, GRAFF, Gucci, Haider Ackermann, Hanky ​​Panky, Hanro, HEARTS ON FIRE, Hermes, Hermès Watches, Heron Preston, HOORSENBUHS, Isabel Marant, ISAIA, Issey Miyake, IWC, Jaeger-Lecoutout, ДЖИММИ ЧОО, ДЖОН ЛОББ, ДЖУЛИСКА, Джунья Ватанабе, КЕЙТ СПЕЙД, КЕНЗО, ХАЙТ, КИТОН, ЛА КОНТРИ, ЛА ДУБЛЕЖ, ЛАНА ЮВЕЛИРНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ЛАНВЕН, ЛЕ КРЕУЗЕ, Ле Лабо, Ле Мистер, ЛИБЕРТИН, ЛОУЭ, Лоро Пиана, ЛЬВИР, МАСШТАБ , Mackenzie-Childs, MACLAREN, Maison Margiela, MANOLO BLAHNIK, MANSUR GAVRIEL, Marc Jacobs, Marni, Marques'Almeida, MAXI COSI, MCM, Michael Kors Collection, Michael Michael Kors, Michele, Michele Watches, Mikimoto, Missoni, Miu Miu Moncler, Monse, Montblanc, MOOSE KNUCKLES, MOSCHINO, MOVADO, Movado Edge, Movado Motion, MSGM, MZ WALLACE, N / A, Natori, Nicole Benisti, Nocturne # 22, noir kei ninomiya, NUNA, Off-White, PACO RABANNE, Palm Angels, Питер Пилотто, Piaget, PIERRE BALMAIN, PIERRE CORTHAY, Pomellato, Prada, Puiforcat, Ralph Lauren, Ralph Lauren Purple Label, RHUD E, RICK OWENS, Rick Owens DKSHDW, Rimowa, Roger Dubuis, ROGER VIVIER, ROI DU LAC, Rokh, Rosie Assoulin, SACAI, SAINT LAURENT, Saint Louis, Salvatore Ferragamo, Samsonite, Sara Battaglia, SENTALER, ROCHA, Shinola, SENTALER, ROCHA, Shinola, , STELLA MCCARTNEY, STOKKE, Sydney Evan, SYDNEY EVANS, TAG Heuer, THE FUR SALON, THE LAUNDRESS, NORTH FACE, THE ROW, Thom Browne, TIMBERLAND, Tod's, TOMAS MAIER, TORY BURCH, TOTEME, Tre, Australia, UGG , Unravel, UPPAbaby, Vacheron Constantin, Valentino, VALENTINO GARAVANI, VEILANCE, VEJA, Venus Et Fleur, Versace, VETEMENTS, Victoria Beckham, Victoria Beckham, Vitamix, Wacoal, Zegna, ZIMMERMANN, WAYB, OFF WHITELED BENTI, AMIINA , FREE CITY, TORY BURCH, LOUBOUTIN, FENDI, ISABEL MARANT, FENTY, NSF, RICK OWENS, COMME PLAY, LAFAYETTE 148, BARBOUR, Aje, Merlette, FEAR OF GOD X ZEGNA, COMME DES GARCONS, REESE COOPER, ZWILL, ZWILL MIYABI, BACCARAT, TORY BURCH, VERONICA BEARD, Baccarat, DYSON, PLAN C, Fear Of God, GOLDEN GOOSE, UGG, ANITA K O, REPOSSI, SHARON KHAZZAM, SPINELLI KILCOLLIN, SUZANNE KALAN, TAMARA COMOLLI, FERRAGAMO, MIKIMOTO, ASSAEL, ASSAEL - CA, YOKO LONDON, GLOBBER SCOOTER, CHINATOWN MARKET, LAQUADALL, SMITH, MCQMANN, МАКВАЛЛ , Valentino, Mackage, VERSACE JEANS COUTURE, DOLCE & GABBANA, LES TIEN, COTTON CITIZEN, AMBUSH, MM6, GAUCHERE, LEVIS, ELEPHANTITO, KROST, LA PERLA, TOM FORD, TESLAR, MALLET, PROJUBADING , ИЛЕАНА МАКРИ, Дж. У. АНДЕРСОН, Элизабет Лок, ДЭВИД УЭББ, Off White Home

Акция может быть приостановлена ​​или прекращена в любое время.Рекламная ценность предназначена только для рекламных целей, без выплаты денег или другой ценности в обмен.

Gucci повысила цены на сумки, чтобы обуздать распространение коронавируса | Новости и аналитика

ФЛОРЕНЦИЯ, Италия - Gucci подняла цены на сумки до 9 процентов, присоединившись к своим конкурентам Louis Vuitton и Chanel в пари, что их бренды по-прежнему будут привлекать богатых, говорится в отчете Jefferies в пятницу, поскольку ведущие люксовые бренды пытаются это сделать. избавиться от последствий пандемии Covid-19.

Индустрия роскошной моды, которая играет большую роль в экономике Италии и Франции, сильно пострадала из-за ограничений, которые вынудили закрыть магазины по всему миру и могут столкнуться с годами неопределенности, поскольку доходы многих людей, вероятно, упадут. .

Аналитик Jefferies по предметам роскоши Флавио Середа сравнил цены в разных странах на две сумки Gucci - Dionysus за 2290 долларов и Zumi за 2980 долларов - в мае и июне и обнаружил, что в Италии, Великобритании и Китае цены выросли на 5–9 процентов.

Пресс-секретарь владельца Gucci Керинга от комментариев отказалась.

Аналитик Cereda сказал в своем отчете, что изменение цен сократит разрыв между ценами на сумки в Европе, которые ниже, чем на основных рынках предметов роскоши, таких как Китай, где покупатели выстраивались в очереди в магазинах, когда они вышли из изоляции.

И все же цена Диониса в евро в Китае после повышения была на 28 процентов выше, чем в Италии. По данным Cereda, разрыв составил 23% для Zumi.

«Мы не удивлены, что Gucci, еще один бренд с сильной репутацией бренда, следует их примеру с оппортунистическим повышением цен в попытке смягчить сокращение доходов», - сказал Середа, который в мае снизил свой рейтинг Керинга до «удерживать» с «покупать». . "

Chanel заявила в мае, что увеличивает цены на свои сумки и некоторые небольшие изделия из кожи по всему миру, чтобы отразить более высокие затраты на сырье из-за нарушения цепочки поставок после кризиса с коронавирусом.

Обзор Reuters онлайн-цен на сумки звездного лейбла LVMH Louis Vuitton также выявил рост в Европе и США.

Сильвия Алоизи; редактор: Барбара Льюис

Виртуальная сумка Gucci, проданная на Roblox за больше денег, чем

реалов

Внутри виртуального мира Roblox сумка Gucci, предназначенная только для цифровых технологий, продается по более высокой цене, чем стоимость сумки в реальном мире.

Доступен всего один час 17 мая в рамках виртуальной выставки Gucci Garden итальянского дома. Цифровая версия сумки Dionysus Bag with Bee продана на игровом сайте по первоначальной цене 475 Robux (что эквивалентно 6 долларам США). Однако после продажи спекулянты начали продавать виртуальный продукт по завышенным ценам, и, хотя покупатели отклоняли возмутительные шестизначные предложения Robux, некоторые были готовы выложить значительные суммы за желанный пакет. Один пользователь заплатил примерно 4115 долларов США, или 350 000 Robux, за кошелек только для Roblox - почти на 800 долларов больше, чем настоящая сумка Dionysus Bag with Bee, которая продается за 3400 долларов США.

Основатель

Reddit Алексис Оганян поделился в Twitter сенсационными цифрами продаж, напомнив людям, что внутриигровой аксессуар не имеет денежной ценности за пределами виртуального домена Roblox. «Помните: этот кошелек Roblox не является NFT и, следовательно, не имеет ценности / использования / передачи за пределами мира Roblox - но он стоит больше, чем физический. Следите за этим пространством », - написал он.

Сумка Gucci в Roblox перепродана за 350 000 Robux или примерно 4 115 долларов. Такой же кошелек IRL стоит 3400 долларов.

Помните: этот кошелек Roblox не является NFT и, следовательно, не имеет ценности / использования / передачи за пределами мира Roblox, но он стоит больше, чем физический.

Следите за этим пространством. pic.twitter.com/m4WjfC1Eq1

- AlexisOhanian.eth 7️⃣7️⃣6️⃣ (@alexisohanian) 24 мая 2021 г.

Примечательно, что средняя цена сумки Dionysus с тех пор значительно упала, а стоимость Roblox упала до чуть менее 800 долларов США. Этот силуэт впервые был представлен на показе Gucci Fall 2015, первой коллекции креативного директора Алессандро Микеле для этого лейбла.

Несколько других цифровых продуктов Gucci были проданы в течение того же часового окна, в том числе баскетбольная сумка с шипами, солнцезащитные очки с бриллиантами и футляр для гитары, но после продажи ни одна из них не получила такого же перепродажи, как сумка Dionysus с пчелой.

В другом месте Gucci недавно выпустил линию очков, вдохновленную винтажным гламуром Голливуда. Взгляните на новые гламурные оправы старой школы House.

сумок Roblox Gucci можно продать за

тысячи долларов

игроков Roblox тратят тысячи долларов на то, чтобы украсить своих аватарок сумками, выпущенными в рамках Gucci Garden Experience.

Модно-подкованные Roblox игроков тратят крупные реальные деньги на стилизацию своих аватаров. Новые сумки, созданные в рамках сотрудничества с модной линией Gucci, продаются скальперами за тысячи долларов. Эти цены иногда даже превышают запрашиваемую цену реальных кошельков.

Как и многие онлайн-сообщества, Roblox имеет цифровую торговую площадку.Игроки могут покупать одежду, аксессуары и прически у других или в рамках событий. Их можно приобрести за внутриигровую валюту Robux. Хотя есть способы заработать Robux, игроки также могут купить определенную сумму за наличные. Например, 800 Robux стоит 9,99 долларов США. Roblox также имеет значительный своего рода черный рынок, который дает игрокам возможность покупать ограниченные по времени предметы, которые они могли упустить.

По теме: Pokémon GO дарит Gucci, предметы одежды North Face на некоторых PokéStops

Согласно Polygon , одним из таких предметов является сумка Dionysus Gucci с пчелой из коллаборации Gucci Garden Experience.17 мая кошелек был продан всего на один час. Сначала фанаты поспешили высмеять его и мероприятие, но на следующий день это был следующий обязательный аксессуар. Скальперы начали продавать его за миллион Робуксов - абсурдная цена, по крайней мере, они так думали. Однако люди начали раскидывать деньги. SharkBlox опубликовала на YouTube видео, на котором они заплатили более 4000 долларов за сумку.

Странный приток покупателей, так как Gucci Garden Experience после объявления был встречен с насмешками.Другие предметы, выпущенные во время мероприятия, такие как солнцезащитные очки или даже еще одна сумка Dionysus, не стали мечтой скальпера в одночасье. Также маловероятно, что любой из последующих предметов, проданных во время мероприятия, окажет такое же влияние; игроки усвоили урок о спросе и предложении, и мероприятие продолжается до 31 мая.

И все же странно видеть, сколько люди готовы потратить на свои аватарки.Реальная сумка Dionysus GG Queen Bee выпущена по цене 3500 долларов. Даже сейчас меньший эквивалент сумки-цепочки можно купить на веб-сайте Gucci за 1350 долларов - на 228 долларов больше, чем средняя цена в 1578 долларов на Roblox. Конечно, эта цена с тех пор упала, поскольку мода несколько улетучилась.

Люди имеют право тратить свои деньги, как хотят.Если они хотят потратить их на аксессуары персонажа видеоигры, это вполне допустимый вариант. Но наступает момент, когда потребность в моде заходит слишком далеко. То, что может показаться безошибочным вложением, может превратиться в не более чем очередную сенсацию. Roblox Игроки могут пытаться присоединиться к «банде Gucci», но это не та толпа, которая задержится.

Далее: Roblox для Nintendo Switch и PS5, похоже, появится после подсказки

Источник: Polygon, SharkBlox / YouTube

Humankind: War Guide (Подготовка, советы и стратегии) ​​

Об авторе Кори Таггарт (Опубликовано 120 статей)

Кори Таггарт, писатель, живет в Питтсбурге, штат Пенсильвания.В 2017 году она получила диплом по специальности «Креативное письмо». С тех пор она хорошо использует свои навыки, в том числе пишет для программы, удостоенной премии «Эмми». Когда она не пишет, Кори можно найти в Splatoon, управляющим Slosher.

Ещё от Cory Taggart

Gucci's Roblox Purse Smashed IRL Розничные цены

Любой, кто все еще задается вопросом, существует ли рынок цифровой моды (или цифровых кроссовок), больше не задумывается.Пуристы, возможно, понюхали компонент Roblox цифрового мероприятия Gucci Garden, в ходе которого итальянский роскошный дом стал партнером популярной детской игры для продажи ограниченного количества товаров и онлайн-выставки, но внутриигровые товары Gucci настолько востребованы, что они частично превзошли по цене реальные кошельки компании.

Доступная для покупки в течение одного часа 17 мая, версия Roblox сумки Gucci Dionysus с пчелой была продана за 475 Robux (почти 6 долларов США), копейки за что-либо с брендом Gucci.Множество других товаров было доступно для очень маленьких промежутков времени, включая футляр для гитары Gucci, баскетбольную сумку с шипами, солнцезащитные очки с бриллиантами и даже обычные сумки Dionysus. Сообразительные пользователи быстро начали замышлять, как быстро заработать, перебрасывая эти коллекционные предметы ограниченного выпуска, но только Dionysus под маркой Bee взлетел на рынок подержанных вещей - и это произошло.

Сумка Gucci в Roblox была перепродана за 350 000 Robux или примерно 4 115 долларов. Такой же кошелек IRL стоит 3400 долларов.

Помните: этот кошелек Roblox не является NFT и, следовательно, не имеет ценности / использования / передачи за пределами мира Roblox, но он стоит больше, чем физический.

Следите за этим пространством. pic.twitter.com/m4WjfC1Eq1

- AlexisOhanian 7️⃣7️⃣6️⃣ (@alexisohanian) 24 мая 2021 г.

К концу прошлой недели спекулянты перечисляли цифровые кошельки Gucci на огромные суммы, и хотя пользователи игнорировали некоторые из наиболее фантастических цифр - никто не хотел отказываться от миллиона Robux - некоторые были готовы платить премии за Dionysus. Сумка с пчелой. Один покупатель потратил примерно 4375 долларов (350 000 Robux), что почти на 1000 долларов больше, чем реальная сумка Dionysus Bag с розничной ценой Bee (3400 долларов), когда она была выпущена еще в 2015 году (привет, Baby Birkin ).

В настоящее время средние продажные цены на желанные коляски снизились до 53 214 Robux, или около 665 долларов, но в течение нескольких дней они колебались в районе, эквивалентном примерно 1500 долларам, что больше, чем на некоторые сумки Mini Chain Dionysus на сайте Gucci. Ни один другой выпад из Roblox Gucci Garden не приблизился к такому уровню успеха, но мероприятие продлится в Roblox до 31 мая, так что еще есть время.

Брендам действительно стоит обратить внимание на цифровую моду. Средняя цена кошелька @gucci в @Roblox недавно достигла 1578 долларов -> на уровне настоящих сумочек!

Проведя тысячи часов виртуально, люди заботятся о своих цифровых сумках не меньше, чем о настоящих! рис.

Добавить комментарий