Вишняков игорь: Персоны: Вишняков Игорь Петрович

Содержание

Вишняков Игорь Эдуардович — публикации

Тип публикации Авторы Заглавие Издание, год, номер, страницы
Статья в журнале Вирцева Н. С. МГТУ
Вишняков Игорь Эдуардович МГТУ
Иванов Игорь Потапович МГТУ
Способы выделения сообществ с определенными типами отношений в графах на основе биллинговой информации Вестник МГТУ им.Н.Э.Баумана. Серия «Приборостроение» 2021 .- № 2(135) .- С. 4 — 22
Статья в журнале
Вишняков Игорь Эдуардович МГТУ
Иванов Игорь Потапович МГТУ
Одинцов Олег Александрович МГТУ
Анализ закритической устойчивости распределенных информационных систем реального времени Вестник МГТУ им.Н.Э.Баумана. Серия «Приборостроение» 2021 .- № 3 (136) .- С. 60 — 83
Статья в журнале Вишняков Игорь Эдуардович МГТУ
Масягин М. М. МГТУ
Одинцов Олег Александрович
МГТУ

Слюсарь В. В.
Методы и алгоритмы шумоочистки звука в реальном времени Известия высших учебных заведений. Электроника 2021 .- Т. 26 , № 2 .- С. 184 — 196
Статья в журнале Слюсарь В. В.
Вишняков Игорь Эдуардович МГТУ
Чугунов Дмитрий Олегович МГТУ
Разработка технического средства трансляции данных нотации ASN.1 для языка программирования C++ Оборонный комплекс — научно-техническому прогрессу России

2017 .- № 2 .- С. 3 — 10

Статья в журнале Вирцева Наталья Сергеевна МГТУ
Вишняков Игорь Эдуардович МГТУ
Выявление и выделение шаблонов в массиве коротких сообщений Наука и образование: научное издание МГТУ им. Н.Э. Баумана 2016 .- № 10 .- С. 117 — 131
Статья в журнале Бартенев М. В. МГТУ
Вишняков Игорь Эдуардович МГТУ
Использование графовых баз данных в целях оптимизации анализа биллинговой информации Инженерный журнал: наука и инновации
Статья в журнале Бартенев Максим Владимирович МГТУ
Вишняков Игорь Эдуардович МГТУ
Разработка языка запросов к графовому хранилищу биллинговой информации Инженерный журнал: наука и инновации

Игорь Вишняков — биография, фильмография, фотографии актера. Ваш досуг

ГлавнаяКаталог персон

Карьера

Всего фильмов 0

Жанры

Родился в Москве в 1968 году. Юность провел в Африке и Юго-Восточной Азии. Начал выставляться в середине 1980-х. Занимался живописью и фотографировал ключевые фигуры российского андерграунда. В 1990 уехал в Нью-Йорк. Активно поддерживал отношения с российской арт-сценой, принимая участие в выставках Новой Академии Изящных Искусств. Живет и работает в Москве и Нью-Йорке.

Избранные выставки


2004 — «Мастер-класс», Манеж, Санкт-Петербург
2003 — Фотовыставка работ из коллекции Музея Новой Академии Изящных Искусств
«Russian House» Берлин, Германия
2003 — Wallach Art Gallery, New York NY
2002 — «Harmony», Pegasus Gallery, New York NY
2002 — «Некроромантизм», Государственный музей скульптуры, Санкт-Петербург
2002 — «Antic Art Idea and Reality», Martin Gropius Bau, Берлин, Германия
2001 — «The Muses», Leslie Lehman Gallery, New York NY
2001 — «Children», Egizio’s Project, New York NY
2000 — «Heirs of Sparta», Sinebruhoff Museum, Helsinki, Finland
1999 — «Новые позитивные процессы», Государственный Русский музей, Государственный Эрмитаж, Санкт- Петербург
1998 — «Новая Академия Изящных Искусств», Михайловский замок, Государственный Русский музей, Санкт- Петербург
1998 — «Sankt-Peterburgas Neoakademiska Fototgrafija» , Arzemju Makslas Muzejs , Riga , Latvia

1997 — «Kabinet» , Stedelijk Museum , Amsterdam The Netherlands
1994 — «Eros and Identity», Stuart Levy Gallery , New York
1989 — «Labyrinth. Die Neue Kunst aus Moskau», Hamburg , Germany
1988 — АртМанеж, Москва
1987 — «Экология», сад Эрмитаж, Москва

Отправить другу

Вишняков Игорь Евгеньевич, Искитимский район (Председ атель Ревизио нной комисси и Искитим ского района), 5 деклараций 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 годы

Вишняков Игорь Евгеньевич, Искитимский район (Председ атель Ревизио нной комисси и Искитим ского района), 5 деклараций 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 годы

1. Последняя известная декларация (2019 год)

Искитимский район (Председ атель Ревизио нной комисси и Искитим ского района)

ФИО Недвижимость Транспорт Доход
Тип Площадь Владение
Вишняков Игорь Евгеньевич квартира 43 кв.м. В собственности Легковой автомобиль Тойота королла

990 049 рублeй

земельны й участок 726 кв.м. В пользовании
гараж 24 кв.м. В собственности
супруг(а) квартира 43 кв.м. В собственности

586 883 рубля

земельный участок 726 кв.м. В собственности

2. Исторические сведения о доходах чиновника за 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 годы

Год Недвижимость Транспорт Доход Недвижимость супруги/а Доход супруги/а
2015 год 886 кв.м. 1  855 500 рублeй  862 кв.м. 419 537 рублeй
2016 год 886 кв.м. 1  859 632 рубля  862 кв.м. 450 021 рубль
2017 год 887 кв.м. 1  865 610 рублeй  887 кв.м. 534 427 рублeй
2018 год 887 кв.м. 1  905 125 рублeй  863 кв.м. 574 070 рублeй
2019 год 793 кв.м. 1  990 049 рублeй  769 кв.м. 586 883 рубля

3. Сравнение роста номинальных доходов чиновника со средним ростом зарплат по всей стране

Мин. год Макс. год Рост доходов этого чиновника Рост доходов населения России
2016 2019 15% 14%

Информация об этом ведомстве (остальные декларации)

Вишняков Игорь Августович — Психологическая газета

Вишняков Игорь Августович, р. 26.08.1954

Доктор психологических наук, профессор.

Заведующий кафедрой практической психологии факультета психологии и педагогики Омского государственного педагогического университета. Профессор кафедры психологии Сибирского государственного университета физической культуры и спорта. Директор НОУ «Экспертно-психологический центр».

Член редколлегии журнала «Психопедагогика в правоохранительных органах».

В 1976 г. окончил Ростовский государственный университет по специальности «Психология».

В 1984 г. защитил кандидатскую диссертацию на тему «Профессиональные особенности социальной перцепции студентов педагогического ВУЗа», в 2006 г. — докторскую диссертацию на тему «Акмеологическая концепция подготовки школьного психолога в вузе».

Руководитель магистерской программы «Психология организационно-управленческой деятельности».

Один из основателей факультета социальной педагогики и практической психологии (сейчас факультет психологии и педагогики) Омского государственного педагогического университета, возглавлял факультет с 1997 по 2005 гг.

Руководил Омским отделением Российского психологического общества.

Читает курсы:

  • Введение в психолого-педагогическую деятельность
  • Психология образовательной среды
  • Научные исследования в профессиональной деятельности психолого-педагогического направления

Автор комплексной методики избавления от лишнего веса.

Основные публикации:

  • Основы наблюдения в деятельности психолога: учеб.-метод. пособие / И.А. Вишняков, П.В. Барханов. — Омск: ОмГПУ, 2003. — 75 с.
  • Основы эксперимента в деятельности психолога: учеб. пособие / П.В. Барханов, И.А. Вишняков. — Омск: ОмГПУ, 2004. — 196 с.
  • Психологические и педагогические вопросы социального становления человека: сборник научных статей преподавателей и сотрудников факультета психологии и педагогики ОмГПУ отв. ред.: И.А. Вишняков, С.А. Маврин. — Омск: ОмГПУ, 2009. — 255 с.

Президиум

Мехтиев Эльман Октай оглу
председатель Совета СРО «МиР»

Аленина Валентина Михайловна
директор МКК «Фонд микрофинансирования предпринимательства Республики Крым»
член Совета СРО «МиР»

Басенко Алексей Юрьевич
генеральный директор МКК «СимплФинанс»
член Совета СРО «МиР»

Бафахм Екатерина Владимировна
генеральный директор ООО «ОТП ФИНАНС»
член Совета СРО «МиР»

Вишняков Игорь Петрович
председатель Совета директоров ГК «Деньги сразу»
член Совета СРО «МиР»

Городецкий Александр Рафаилович
управляющий партнер Фонда «Стратегия»
член Совета СРО «МиР»

Гришин Олег Александрович
генеральный директор микрофинансовой компании «МигКредит»
член Совета СРО «МиР»


Зиновьев Антон Валерьевич
основатель и управляющий партнер МФК «КарМани»
член Совета СРО «МиР»


Кончукова Елена Ивановна
независимый член Совета СРО «МиР»

Куринова Яна Игоревна
директор МФК «Ростовское региональное агентство поддержки предпринимательства»
член Совета СРО «МиР»

Лисин Виктор Васильевич
президент НАУМИР 
независимый член Совета СРО «МиР» 

Маслов Александр Владиславович
независимый член Совета СРО «МиР»

Орионов Александр Игоревич 
ООО МКК «Микроденьги»

Пономарев Андрей Николаевич
генеральный директор и сооснователь МФК «ВЭББАНКИР»
член Совета СРО «МиР»

Провкин Юрий Игоревич
сооснователь ГК Eqvanta
член Совета СРО «МиР»


Хорошко Ирина Михайловна
генеральный директор МФК «Мани Мен»
член Совета СРО «МиР»


Четвериков Сергей Викторович 
генеральный директор МКК «Выдающиеся Кредиты»
член Совета СРО «МиР» Шабад Георгий Анатольевич
член наблюдательного совета «МигКредит»

Шагун Тимофей Владимирович
генеральный директор МФК «Рево Технологии»
член Совета СРО «МиР»

О создании рабочей группы по реализации проекта строительства Багаевского низконапорного гидроузла на р.Дон

Вовк

Виктор Николаевич

заместитель Губернатора Ростовской области, председатель рабочей группы

Иванов

Андрей Николаевич

министр транспорта Ростовской области, заместитель председателя рабочей группы

Гойда

Василий Леонидович

первый заместитель министра транспорта Ростовской области, секретарь рабочей группы

Башкиров

Сергей Геннадьевич

генеральный директор акционерного общества «Акватик» (по согласованию)

Венедиктов

Вячеслав Леонидович

заместитель начальника управления морских портов и развития инфраструктуры Федерального агентства морского и речного транспорта Российской Федерации (по согласованию)

Вишняков

Игорь Николаевич

заместитель руководителя проекта акционерного общества «Акватик» (по согласованию)

Воронин

Александр Александрович

главный инженер проекта акционерного общества «Акватик» (по согласованию)

Гайдаев

Сергей Константинович

руководитель федерального бюджетного учреждения «Администрация Азово-Донского бассейна внутренних водных путей» (по согласованию)

Господарев

Николай Викторович

директор федерального государственного бюджетного научного учреждения «Азовский научно-исследовательский институт рыбного хозяйства» (по согласованию)

Гуснай

Виктор Михайлович

глава администрации Усть-Донецкого района Ростовской области (по согласованию)

Загайлин

Дмитрий Виленович

начальник отдела капитального строительства управления морских портов и развития инфраструктуры Федерального агентства морского и речного транспорта Российской Федерации (по согласованию)

Житихин

Сергей Владимирович

 

директор блока «Энергетическое строительство» АО «Стройтрансгаз» (по согласованию)

Иванов

Андрей Владимирович

технический директор энергетического строительства АО «Стройтрансгаз» (по согласованию)

Кухмистров

Сергей Дмитриевич

директор филиала публичного акционерного общества «Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» Новочеркасская Государственная районная электрическая станция (по согласованию)

Куц

Сергей Викторович

министр строительства, архитектуры и территориального развития Ростовской области

Ларин

Денис Валерьевич

менеджер проекта АО «Стройтрансгаз» (по согласованию)

Мамедов

Алим Акимович

начальник отдела земельных отношений и учета государственного имущества управления государственного имущества и правового обеспечения Федерального агентства морского и речного транспорта Российской Федерации (по согласованию)

Матишов

Геннадий Григорьевич

председатель Южного научного центра Российской академии наук (по согласованию)

Мищенко

Константин Васильевич

руководитель управления федеральной службы государственной регистрации кадастра и картографии по Ростовской области (по согласованию)

Мохова

Анна Васильевна

заместитель начальника отдела земельных отношений и учета государственного имущества управления государственного имущества и правового обеспечения Федерального агентства морского и речного транспорта  Российской Федерации (по согласованию)

Овчиева

Людмила Владимировна

глава администрации Октябрьского района Ростовской области (по согласованию)

Овчинников

Евгений Борисович

заместитель руководителя по гидротехническим сооружениям и пути Федерального бюджетного учреждения «Администрация Азово-Донского бассейна внутренних водных путей» (по согласованию)

Огарев

Александр Васильевич

председатель совета некоммерческого партнерства «Водный транспорт Дона» (по согласованию)

Петров

Алексей Вячеславович

начальник управления морских портов и развития инфраструктуры Федерального агентства морского и речного транспорта Российской Федерации (по согласованию)

Рачаловский

Константин Николаевич

министр сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области

Рудяк

Владимир Васильевич

начальник Южного управления государственного морского и речного надзора Федеральной службы по надзору в сфере транспорта (по согласованию)

Рулев

Игорь Владимирович

руководитель Азово-Черноморского территориального управления Росрыболовства (по согласованию)

Савельев

Андрей Викторович

первый заместитель министра промышленности и энергетики Ростовской области

Сидаш

Сергей Борисович

заместитель Губернатора Ростовской области

Скрябин

Александр Юрьевич

заместитель Председателя Законодательного Собрания Ростовской области – председатель комитета Законодательного Собрания Ростовской области по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству, энергетике, транспорту и связи (по согласованию)

Сладков

Сергей Владимирович

главный специалист по вопросам землеустройства акционерного общества «Акватик» (по согласованию)

Смирнов

Алексей Александрович

начальник управления государственного имущества и правового обеспечения Федерального агентства морского и речного транспорта  Российской Федерации (по согласованию)

Талалаев

Виктор Николаевич

глава администрации Семикаракорского района Ростовской области (по согласованию)

Толмачев

Николай Иванович

министр имущественных и земельных отношений, финансового оздоровления предприятий, организаций Ростовской области

Тюрин

Сергей Владимирович

начальник управления информационной политики Правительства Ростовской области

Филимонова

Наталья Ивановна

директор по экономике проектов энергетического строительства АО «Стройтрансгаз» (по согласованию)

Фишкин

Михаил Валерьевич

министр природных ресурсов и экологии Ростовской области

Хумарашвили

Левани Элизбарович

руководитель группы управления строительством АО «Стройтрансгаз» (по согласованию)

Шевцов

Андрей Михайлович

глава администрации Багаевского района Ростовской области (по согласованию)

Шишков

Павел Геннадьевич

руководитель Технического управления энергетического строительства АО «Стройтрансгаз» (по согласованию)

Шурухин

Леонид Александрович

руководитель проекта акционерного общества «Акватик» (по согласованию)

Анализ тенденций развития региональной банковской системы в условиях спада экономики Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

СЛОВО МОЛОДЫМ УЧЕНЫМ

УДК 336.7 DOI: 10.23394/2079-1690-2017-1-3-221-227

АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ

В УСЛОВИЯХ СПАДА ЭКОНОМИКИ

Вишняков аспирант кафедры государственных и муниципальных финансов Игорь и финансового инжиниринга, Высшая школа бизнеса

Петрович Южного федерального университета (344019, Россия, г. Ростов-на-Дону, ул. 23 линия, 43]. E-mail: [email protected]

Аннотация

В работе рассмотрены основные тенденции развития региональной банковской системы в условиях кризиса, ее сильные и слабые стороны, спрогнозирован уровень инвестиционной привлекательности российских региональных банков, а так же определены наиболее привлекательные сегменты кредитного рынка, на основе чего сделан вывод о необходимости модернизации инструментов и методов оценки региональных банковских систем

Ключевые слова: банковская система, региональные банки, капитализация, кредитный рынок, конкуренция, розничное кредитование.

Основными особенностями современного отечественного финансового рынка в целом и его отдельных частей, а именно фондового рынка, страхового и банковского секторов, являются высокая степень волатильности, финансовой нестабильности, узкий спектр инструментов и методов, отсутствие комплексных финансовых услуг, и как следствие низкое качество и степень эффективности с позиции экономического роста. Целостность, лежащая в основе финансовой системы, обеспечивается информационно-организационными, сетевыми, социальными и кредитно-финансовыми связями, развитие которых осуществляется в интересах сохранения устойчивости всей финансовой системы и способствует поддержанию позитивной динамики ее качественных и количественных изменений.

Создание тесного сотрудничества между крупными и среднеформатными региональными банками посредством использования сетевой субконтрактной системы поспособствует консолидации отечественного банковского бизнеса и росту объемов сетевого взаимодействия российских финансовых агентов. В основе вопроса об использовании субконтрактации лежат два критерия: специализация взаимодействующих кредитных организаций и доля рынка, занимаемая ими.

Один из аспектов финансово-информационного аутсорсинга, имеющий широкое распространение во всех направлениях в современных условиях глобализации рынка услуг кредитно-финансового характера — продвижение кредитных и других банковских продуктов и услуг на региональные рынки по контракту с сетевым банком.

Однако стоит заметить, что, не взирая на преимущества с позиции работы с клиентами, управления банковскими рисками, общее количество региональных банков в общемировой практике неуклонно сокращается. Анализируя отечественный рынок региональных банковских услуг, нельзя не заметить неуклонно снижающуюся степень проникновения данных услуг в регионы, сопровождающуюся всевозрастающим проникновением национальных и интернациональных кредитных организаций на рынок финансирования предприятий малого и среднего бизнеса.

Становится очевидной тенденция замещения развития собственных региональных банков неуклонно возрастающим числом открывающихся филиалов крупных инорегиональных коммерческих банков, которые представляют основу второго уровня банковской системы

в регионах. Данный вектор развития ведет к усилению стратегической зависимости регионов от небольшого, ограниченного числа московских банков.

Данные тенденции нашли наиболее яркое отражение в период кризиса 2008-2010 годов, когда крупные столичные кредитные организации практически полностью заблокировали кредитные линии и убрали установленные лимиты в большинстве регионов страны, тем самым поставив многие крупнейшие, а зачастую и градообразующие предприятия на грань банкротства [1, с. 115].

Поскольку накопившиеся в финансовом секторе экономики России проблемы по-прежнему не решены, риск дестабилизации национальной банковской системы находится на очень высоком уровне, что особенно актуально в нынешних условиях спада отечественной экономики. Проблемная и просроченная задолженность только возрастают, особенно в части кредитного портфеля по физическим лицам коммерческих банков, напротив объемы процентных доходов по предоставленным кредитам и прибыль падают. Данная экономическая ситуация усугубляется отсутствием роста кредитного портфеля многих коммерческих банков, чьи акционеры в нынешних условиях не располагают средствами для увеличения капитализации.

Кровеносная система современной региональной экономики, эффективное функционирование и качественное развитие которой невозможно без реального сектора экономики региона — это региональный банковский сектор. Однако проблемы конкурентоспособности региональных банков с крупными инорегиональными банками, возможность их дальнейшего интенсивного развития актуализировались в настоящее время.

Серьезную угрозу потери доли регионального банковского рынка, а также затруднения дальнейшего функционирования региональных банков представляют крупные банки, чья стратегия, направленная на расширение сферы бизнеса, захват новых рынков в регионах, заставляет искать новые пути повышения уровня конкурентоспособности на региональном кредитно-финансовом рынке.

Именно спрос реального сектора экономики на банковские продукты и услуги в регионе должен лечь в основу формируемых банками бизнес стратегий своего развития. Прозрачная рыночная позиция региональных банков даст возможность аккумулировать финансовые ресурсы, а также занять свою определенную нишу на рынке банковских услуг в регионах. В основу данной специализации, в первую очередь, ложится потребительское кредитование, автокредитование, ипотека, а также кредитование малого и среднего бизнеса.

Как показывает опыт последних лет, именно малые региональные коммерческие банки, характеризующиеся близостью к реальному сектору экономики региона, а также большей процедурной эластичностью, что дает возможность оперативно и на индивидуальных условиях решать задачи, поставленные клиентом, на местном уровне, составляют большинство в структуре банковской системы России. Основной отличительной особенностью малых и средних региональных коммерческих от крупных банков является их стратегия «банкинга взаимоотношений», который основывается при принятии решений исключительно на личном знании заемщика, особенностей его бизнеса, уровня его фактической кредитоспособности, степени развитости отрасли в регионе, в которой он осуществляет свою деятельность, что дает возможность построить гибкие и индивидуальные условия работы с данным заемщиком. Главными экономическими партнерами субъектов малого и среднего бизнеса в регионе являются именно региональные коммерческие банки. Данный выбор обусловлен большей доступностью, имиджем, доверием и возможностью убедиться в безупречной репутации, что, вне всякого сомнения, является главными конкурентными преимуществами региональных кредитных организаций. Основной объем осуществляемых региональными коммерческими банками операций совершается в конкретном городе или регионе, что позволяет всем заинтересованным в получении какой-либо информации лицам при необходимости получать ее. Стоит отметить, что в отличие от инорегиональных банков, привлеченные ресурсы в большинстве своем расходуются на осуществление кредитных операций внутри региона, что служит фактором роста ресурсной базы региона. В то же время нельзя не отметить и слабые стороны региональных кредитных организаций, такие как:

• недостаточное развитие банковских технологий;

• дефицит высококвалифицированных кадров;

• недостаточно сильно развитая филиальная сеть;

• невысокий уровень капитализации;

• дисбаланс структуры активов и пассивов по срокам, что ведет к снижению уровня ликвидности в случае ограниченного доступа к внешним рынкам;

• несовершенная система внутреннего контроля;

• недостаточный уровень менеджмента;

• невысокая рентабельность капитала и активов при отсутствии эффекта экономии от масштаба;

• недостаток среднесрочных и долгосрочных ресурсов [1, с. 117].

Для эффективного функционирования регионального коммерческого банка важно не только занять определенные рыночные ниши, но и наращивать объем работающих активов за счет их заполнения. Важную роль играют интеграционные процессы, которые направлены на рост капитализации и уровня надежности, финансовой устойчивости кредитной организации.

Ключевую роль в создании стимулов развития региональных кредитных организаций играют рыночные методы, нежели институциональные преобразования. Немаловажную роль играет государственная поддержка на региональном и муниципальном уровнях в форме экономических инструментов и методов, стимулирующих развитие региональных банков исходя из их потребностей на текущий момент. В то же время для сохранения финансово устойчивых и успешных кредитных организаций требуется не только административная поддержка, но и следующие инструменты:

• дифференцированная система обязательного резервирования, а также налогообложения, которые способствуют росту капитализации коммерческого банка посредством прибыли и насыщения реального сектора экономики кредитными средствами;

• дифференцированные требования к капиталу;

• усовершенствование системы финансовой отчетности, ощутимое сокращение расходов региональных коммерческих банков на ее сбор и подготовку;

• сохранение приверженности принципу транспарентности государственного регулирования [2, с. 98].

Несмотря на описанные выше инструменты финансового регулирования и стимулирования деятельности региональных кредитных организаций, стоит заметить, что такие факторы обеспечения конкурентоспособности коммерческого банка на рынке кредитно-финансовых услуг, как развитая филиальная сеть, эффективная маркетинговая политика, лояльная клиентская база, а также предложение современных финансовых услуг всегда будут лежать в основе успешного банковского сообщества.

Исходя из вышесказанного появляется необходимость формирования более эластичной модели банковской системы страны, которая будет отвечать актуальным потребностям различных регионов в кредитно-финансовых услугах. Основные составляющие данной модели следующие:

• определение на основе анализа потребностей региона целевого состояния банковской системы региона, в частности количество требуемых подразделений, перечень и объем предоставляемых ими услуг, степень их вовлеченности в экономические процессы региона;

• разработка и реализация определенных мероприятий, необходимых для достижения региональной банковской системой целевого состояния;

• прогнозирование и достижение результатов реализации данной программы [3].

Описанные выше мероприятия станут базисом рентабельного, устойчивого, качественного развития региональных коммерческих банков, а также предпосылкой к созданию благоприятного экономического климата в регионе, обеспечивая достойную конкуренцию филиалам инорегиональных кредитных организаций.

В последнее время повышенное внимание со стороны ведущих экспертов в области экономики уделяется разработке предложений по формированию среднесрочной стратегии социально-экономического развития России, которая нашла свое отражение в проекте «Стратегия 2020».

На данный момент имеется абсолютная уверенность банков в том, что в ближайшие несколько лет наибольшим успехом на отечественном кредитно-финансовом рынке будут пользоваться банки с участием государства в капитале, что позволяет сделать вывод об отсутствии среднесрочных перспектив движения банковской системы страны на пути к «рыночности» и совершенной конкуренции.

Принимая во внимание данную статистику, стоит заметить, что 70% респондентов считают, что приватизация государственных банков будет способствовать повышению уровня

конкуренции в банковском секторе (рис. 1). Данное предположение вполне обосновано, так как «кабинетная» конкуренция, обусловленная наличием административного ресурса, в значительной мере снижает рыночную эффективность [2, с. 26].

2% 16%

12% I

70%

Улучшит конкурентную среду в банковском секторе

Несет риски дестабилизации в период кризиса и подорвет доверие со стороны населения к банкам в целом

Приведет к экспансии иностранных банков

Другое

Рис. 1. Перспективы приватизации госбанков

Апеллируя опытом трех последних кризисов 1998 года, 2008-2010 гг. 2014-2015гг., 16% респондентов сошлись во мнении, что подобная приватизация повлечет за собой в период кризиса риски дестабилизации и подрыв доверия граждан ко всей банковской системе в целом [4, с. 2].

На сегодняшний день долгосрочное рефинансирование коммерческих банков не осуществляет ни один центральный банк мира, не располагает необходимыми механизмами и прямыми методами для этого. Наиболее индикативными и показательными, на наш взгляд, являются ответы респондентов, связанные с долгосрочным рефинансированием кредитования экономики и страхованием временного разрыва между активами и пассивами коммерческих банков — 17% и 16% соответственно. На наш взгляд, это может быть обусловлено следующими факторами:

• коммерческие банки, которые видят роль основного регулятора в долгосрочном рефинансировании процесса кредитования экономики руководствовались при выборе данного ответа уверенностью в отсутствии иных доступных по цене долгосрочных источников формирования пассивов коммерческих банков;

• в ближайшие десять лет на российском рынке, по мнению респондентов, не появятся существенные источники фондирования пассивов [5, с. 26].

Как следствие, процесс кредитования будет осуществляться по нынешней схеме, предполагающей цепь краткосрочного рефинансирования самого коммерческого банка внутри срока долгосрочных активов, что и наделяет Банк России функцией страховщика временного разрыва между активами и пассивами коммерческого банка (рис. 2).

■ Депозиты населения

69%

■ Внешние займы Господдержка

■ Рефинансирование ЦБ

Рис. 2. Источники долгосрочных ресурсов

Одной из наиболее спорных проблем последних 20 лет является проблема долгосрочных пассивов отечественной банковской системы. Стоит заметить, что в соответствии с нынешней конъюнктурой рынка именно депозиты населения планируются в качестве ключевого источника формирования долгосрочных ресурсов в краткосрочной перспективе [6, с. 30]. Данные

прогнозы свидетельствуют об отсутствии других ожидаемых источников формирования пассивов коммерческого банка в современных условиях экономической нестабильности, уверенности, что накопления населения вне банковской системы при необходимости могут быть привлечены банковской системой.

Низкий процент ответов о господдержке и рефинансировании Центрального банка напрямую связан с отсутствием надежды на государственную поддержку, особенно это относится к иностранным и мелким частным коммерческим банкам. В данной ситуации особенно актуален вопрос докапитализации кредитных организаций, ее прогнозируемых источниках. Большинство респондентов уверены, что значительных изменений в данной области ожидать не стоит, на протяжении всего срока существования отечественной банковской системы главным источником докапитализации выступали действующие акционеры, собственники бизнеса (рис. 3).Р0 не применимы для большинства коммерческих банков. Данный экономический инструмент доступен ограниченному числу наиболее крупных экономических субъектов банковского рынка ввиду сложности процедуры, дороговизны, необходимости транспарентности перед рынком.

Стоит отметить невысокую популярность «привлечения стратегического инвестора» -четверть опрошенных, что продиктовано, на наш взгляд, во-первых, недостаточно привлекательным инвестиционным климатом в российском банковском секторе с позиции обеспечения высокого уровня доходности на привлеченный капитал, во-вторых, несовершенной нормативно-правовой базой в области слияний и поглощений, что ограничивает вхождение в капитал коммерческих банков (рис. 4).

Рис. 4. Прогнозируемый уровень доходности ROE

Анализируя ответы респондентов, нам представляется достаточно пессимистичная картина в части инвестиционной привлекательности российского банковского сектора. По прогнозам экспертов практически не существует реальных перспектив роста доходности на капитал в кредитно-финансовом секторе в среднесрочной перспективе. Около половины опрошенных

предполагают фиксацию данного показателя на уровне 20%, и чуть больше половины опрошенных предполагают его падение ниже отметки в 15%. Стоит заметить, что подобный уровень доходности на вложенный капитал (от 15-20%] не является достаточным для стран с развивающейся экономикой. Причинами такого низкого показателя могут служить возрастающая регуляторная нагрузка, неблагоприятный деловой климат, невысокий уровень роста промышленного производства и экономики в целом. Последствиями подобного прогнозируемого снижения показателя ROE в краткосрочной перспективе может быть:

• создание большего количества небанковских организаций, микрофинансовых учреждений, занимающихся финансовым посредничеством и не имеющих лицензии на осуществление банковской деятельности;

• переход многих экономических субъектов с банковского рынка в бизнесы другого профиля;

• значительное увеличение уровня эффективности и качественная оптимизация расходной части (что представляется наименее вероятным сценарием развития] [7, с. 94].

Принимая во внимание снижение показателя ROE, следует проанализировать и выявить наиболее привлекательные сегменты кредитного рынка в среднесрочной перспективе (рис. 5).

■ Крупные корпоративные заемщики

■ Средние и малые предприятия

■ Индивидуальные предприниматели

■ Физические лица

Рис. 5. Наиболее привлекательные сегменты кредитного рынка

Полученные результаты вполне ожидаемы, учитывая прогнозируемое падение доходности банковского бизнеса. Переориентирование кредитной политики на розничное кредитование, а также кредитование субъектов малого и среднего бизнеса — традиционно считаемые наиболее доходными секторами кредитования — является вполне экономически оправданной стратегией с позиции отдельно взятой кредитной организации.

В то же время актуализируется вопрос о готовности нефинансового сектора отечественной экономики к подобной стратегии. Исключительно формирование соответствующих институциональных условий позволит стимулировать рост объемов кредитования малого и среднего бизнеса. На данный момент экономическая активность, как и спрос на банковские продукты и услуги, данного сектора банковского бизнеса не отличается высокими показателями. Значительный рост объемов розничного кредитования, существенно превосходящий кредитование реального сектора экономики, несет определенные риски, так как является стимулирующим фактором увеличения импортных операций и уровня инфляции, нежели повышения объемов внутреннего производства. Именно интенсивное развитие сегмента розничного кредитования влечет увеличение совокупной долговой нагрузки кредитного характера на население, что при достижении определенного уровня способствует росту рисковой составляющей.

Возрастающее осознание ключевой роли финансового сектора в развитии экономики в целом наряду с необходимостью оценки потенциальных возможностей коммерческих банков в случае возникновения кризисных ситуаций на рынке определяют актуальность развития и модернизации инструментов и методов анализа и оценки региональных банковских систем. Динамизм и прозрачность экономике региона придает именно активно развивающийся финансовый сектор, определяя динамику макроэкономических показателей региона.

Литература

1. Андиева Е.В. Банки региона: функционирование и развитие // Пространство экономики.

2013. № 3-3. С. 116-121.

2. Артеменко Д. А. Механизм обеспечения финансовой безопасности банковской деятельности.

/ Дис. … канд. экон. наук. Ростов-на-Дону, 1999.

3. Душкаев С.С., Мамонтов Д.С. Система управления рисками в территориальном учреждении Банка России. www.banki.saratova.ru

4. Генералова И.А. Роль микрофинансовой деятельности РФ в развитии малого бизнеса // Материалы III Международной научно-практической конференции молодых ученых. / под общ. ред. Семеновой Н.С. Ярославль: ЯФ МФЮЛ, 2012.

5. Зеленский Ю.Б., Бирюкова Е.А. использование результатов выборочных обследований Банка России для анализа регионального кредитного рынка // Деньги и Кредит. 2012. № 4. С. 24 — 29.

6. Леонов М.В. Особенности регулирования собственного капитала коммерческих банков в России // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. 2014. № 1. С. 28-37.

7. Кетова И.А., Рагинов Е.Е. Анализ развития банковского сектора на региональном уровне финансовом рынке // Вестник Южно-Уральского государственного университета. № 2 / том 7 / 2013. С. 92-98.

Vishnyakov Igor Petrovich, post-graduate student of chair of State and Municipal Finance and financial engineering, Graduate school of business; Southern Federal University (43, street 23 line, Rostov-on-Don, 344019, Russian Federation). E-mail: [email protected]

THE ANALYSIS OF TRENDS IN THE REGIONAL BANKING SYSTEM IN A RECESSION ECONOMY

Abstract

In the article the basic tendencies of development of the regional banking system in crisis, its strengths and weaknesses, the predicted level of investment attractiveness of Russian regional banks, as well as identified the most attractive segments of the credit market, on the basis of which the conclusion about the necessity of modernization of tools and methods to assess the regional banking systems.

Keywords: banking system, regional banks, capitalization, credit market, competition, consumer lending.

УДК 331.101 DOI: 10.23394/2079-1690-2017-1-3-227-234

РОЛЬ СИСТЕМЫ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ В ФОРМИРОВАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА МОЛОДЕЖИ

Герасимова аспирант, преподаватель кафедры управления человеческими

Ольга ресурсами, экономический факультет,

Ярославовна Южный федеральный университет (344002, Россия, г. Ростов-на-Дону, ул. Горького, 88]. E-mail: [email protected]

Аннотация

Эффективно организованная система высшего образования обеспечивает возможность формирования высокого уровня человеческого капитала нации. Формирование человеческого капитала обеспечивается качеством процессов организации и управления образовательной и научно-исследовательской деятельности всех субъектов системы образования. В статье рассматриваются основные тенденции и проблемы системы высшего образования, а также ее роль в формировании человеческого капитала студентов.

Ключевые слова: инвестиции в человеческий капитал, система высшего образования, человеческий капитал современных университетов

Российская Федерация взяла курс на переход к информационной экономике, главенствующее место в которой занимают образование, наука, а также человек как носитель знаний и генератор инноваций. Политика в сфере российского образования стремится сочетать особенности советской школы, такие как социальноориентированность, доступность, универсальность, и современные мировые тенденции, заключающиеся в развитии доступной образовательной среды, повышении роли информационных технологий как инструмента доступа к образованию, в развитии коммуникативной технологии и технологий оценки уровня освоения компетенций. Формирование эффективной образовательной среды ведет к социальной стабильности и экономическому росту, поэтому проблема доступности и качества образования занимают немаловажное положение в стратегических программах развития всех стран мира.

Игорь Вишняков

Игорь Вишняков (1968 г.р.) — российский фотограф и художник, родился в Москве, в настоящее время проживает в Нью-Йорке, Манхэттен. Он получил широкое признание как нью-йоркский фотограф моды, портретиста и изобразительного искусства, его работы можно увидеть на страницах
W, New Yorker, WWD, New York Times и других изданий. Он также открыл для себя топ-модель Сашу Пивоварову (ныне жену) после того, как сфотографировал ее и представил IMG.

Биография

Родился в Москве, Россия.Вишняков большую часть своей молодости прожил в Африке и Юго-Восточной Азии. В 1990 году в возрасте 22 лет он переехал в Нью-Йорк, где живет и работает по сей день, впоследствии став фаворитом моделей и агентств. Он поддерживает связь с российской арт-сценой, несмотря на то, что не живет в России, принимая участие в выставках, организованных Новой Академией изящных искусств в Санкт-Петербурге.

Личная жизнь

Игорю приписывают «открытие» или продвижение модели Саши Пивоваровой.Училась в Санкт-Петербургской Новой Академии изящных искусств у Игоря Виснякова. Саша начала работать моделью в феврале 2005 года, когда Игорь Висняков из Нью-Йорка познакомил ее с IMG. Две недели спустя она открылась для показа Prada в Милане. Всего за один год модельной карьеры она заработала одни из самых высоких похвал, которых может достичь модель, а именно появившись на двух обложках итальянского Vogue, она постоянно появлялась в самых престижных модных журналах, включая американский Vogue, итальянский Vogue, французский Vogue, британский. Vogue, японский Vogue, китайский Vogue, W, V Magazine, POP и Numéro.

Недавно Игорь Висняков женился на Саше. Он называет Сашу своим «лучшим другом» и в одном из интервью сказал, что «она по-прежнему такая же застенчивая личность, как и при первой встрече». Он также сказал в интервью: «Когда я увидел ее как фотографа, я понял, что она будет мечтой каждого фотографа из-за ее черт характера, из-за того, как она трансформируется, ее языка тела и того, как она носит одежду»

Дополнительная литература

Внешние ссылки

* [ http: // www.artandcommerce.com/AAC/C.aspx?VP=Mod_AlbumPages.Portfolio_VPage&L4=2U1XC5J90XG&XX=Artists Portfolio at Art and Commerce Agency ]

Фонд Викимедиа. 2010.

Игорь Вишняков

Около

The RNA Foundation — это культурная платформа, нацеленная на продвижение как признанных, так и начинающих российских художников и творческих частные лица. Основанная Викторией Голембиовской, РНК использует свои широкие возможности. установление связей, чтобы обеспечить поддержку и знакомство с артистами, облегчая их отношения с кураторами, дилерами и критиками.Имея опыт арт-менеджмента и курирование установленной РНК Голембиовской, чтобы внести свой вклад в Российская система художественного образования, диверсифицируя ее узкие рамки и реализуя более широкое международное участие.

Предоставляя пространство и средства для развития художников их практики, наша цель — создать постоянно расширяющуюся и развивающуюся сеть, где российское современное искусство может быть представлено более широкому кругу лиц. арт-рынок, галереи и учреждения по всему миру.Для этого исследование новых идей, а также активное расширение границы доступных СМИ. Этот прогрессивный взгляд на вещи позволяет нам приносить потенциал сотрудничества не только музеев и галерей, с которыми мы работаем, но также и других фондов, аукционных домов и художественных учреждений.

Одним из аспектов наших будущих проектов является создание серия помещений для мастерских, которые обеспечат междисциплинарную среду для русских художников любого происхождения и с разным опытом.Они служат местом встречи и обмена культурным капиталом. рабочие и галерейные помещения также будут функционировать как лекционные залы для образовательных цели и массовые мероприятия. Также мы планируем создание резиденций между русскими и международных художников, где мы надеемся спровоцировать столь необходимые взаимное обогащение и сотрудничество.

Однако для реализации таких разнообразных проектов мы часто нуждаются в финансовой поддержке, будь то частное лицо, покровитель, доверие или Компания.Филантропия и благотворительность — важные факторы в реализации любого культурный проект, и мы будем рады работать с вами, направляя потребности социальная вовлеченность и культурная поддержка через деятельность RNA.

Действующий с 2008 года, RNA Foundation — это захватывающий, увлеченная организация, которая выставлялась и курировалась по всему миру, уделяя внимание международному художественному прогрессу.

Игорь Вишняков профиль игрока — ChessBase Players

  • МАГАЗИН
  • ЯЗЫК
  • ПОИСК
  • ЛЕБЕДКА
  • СПИСКИ
    • 100 лучших в мире
    • Женщины Топ 100
    • Мальчики до 20 лет, первые 100
    • Топ-100 девушек до 20 лет
    • Пользовательский список

* 1963 (58)

Лучший Эло

2202

Последний Elo

2170

Год рождения

1963

Fide
Политика конфиденциальности | Отпечаток | Контакт
© 2017 ChessBase GmbH | Остербекштрассе 90а | 22083 Гамбург | Германия

Художественная сцена: 02.23.17 | The East Hampton Star

«Waterlines» в White Room

В галерее «Белая комната» в Бриджхэмптоне с завтрашнего дня по 5 марта будет представлена ​​выставка «Waterlines», состоящая из примерно 40 работ Микеле Драгонетти из ее серии фотографий «Корпуса лодок». Прием в честь открытия состоится в субботу с 18 до 20 часов.

Г-жа Драгонетти, которая живет и работает в Амагансетте и Манхэттене, начала фотографировать корпуса в маринах Монтока, где ее тянуло к лодкам, нуждающимся в ремонте и ремонте.С тех пор она расширила серию за пределы Ист-Энда, включив в нее изображения, сделанные в других местах в Соединенных Штатах и ​​за рубежом.

На фотографиях подчеркивается контраст между абстрактными узорами нарисованных линий и цветом корпусов, а также взаимодействие текстур. По словам художника: «Сосредоточив свои композиции на треугольных узорах корпусов в квадратном формате, я могу выделить важную геометрию изображений».

Групповая выставка в Триполи

Групповая выставка работ 14 художников «Черное и белое» откроется в галерее Триполи в Саутгемптоне приемом в субботу с 6 до 8 часов.м. и продолжаться до 16 апреля.

Галерея отметила, что цвет часто используется для создания «продаваемых» работ. «В« Черно-белом »цвет не поможет или не проинформирует, в то время как многие различные методы, средства и текстуры, используемые вместо этого, будут», — говорится в пресс-релизе.

Выставка включает картины, скульптуры, фотографии и работы художников из США и других стран, включая пять художников из Ист-Энда. Участвуют художники Кэтрин Бернхардт, Росс Блекнер, Квентин Карри, Джейми де Паскуале, Трейси Эмин, Райан Эстеп, Урс Фишер, Эйприл Горник, Такесада Мацутани, Ангелберт Метойер, Нед Смит, Хироши Сугимото, Игорь Вишняков и Дариус Ектай.

Новое в Roman Fine Art

Roman Fine Art в Ист-Хэмптоне представит свою первую персональную выставку работ лос-анджелесского художника Knowledge Bennett «Repeat Offender» с завтрашнего дня по 19 марта. Прием будет проходить завтра с 18 до 20 часов.

Г-н Беннетт использует ручные гравюры для изучения современных и исторических предметов, используя узнаваемые образы, чтобы раскрыть скрытые истории своих подданных.

Например, его серия «Cojones» — слово в переводе с испанского означает яички — чествует людей, которые выступают за принятие и равные права.Среди них Жан-Мишель Баския, Джон Ф. Кеннеди, Принс и Сальвадор Дали. Его произведения о Мао Трампе накладывают лицо Дональда Трампа на лицо Мао Цзэдуна.

Трекер перемешивания

Post-Major | HLTV.org

В отличие от большинства традиционных спортивных и других киберспортивных игр, Counter-Strike не имеет установленного трансферного окна, в пределах которого команды покупают, продают или обменивают игроков. Трансферная активность обычно выше во время летних и зимних перерывов в турнирах, но в этом году мы не стали свидетелями большого количества ходов блокбастеров.

Сообщается, что apEX и zonic будут сотрудничать в Vitality

Почему это происходит сейчас? Что ж, мейджоры в CS: GO — это конечная цель. Это события, в которых каждый игрок хочет пройти квалификацию, соревноваться и, в конечном итоге, победить. Организации хотят быть там не только потому, что крупные компании уделяют пристальное внимание своей команде и спонсорам, но и из-за обширных финансовых вложений, которые они предоставляют с помощью внутриигровых стикеров.

Система региональных основных рейтингов, которая наказывает команды за изменение состава из пяти человек с вычетом 20%, отговаривала некоторые команды от внесения изменений, если они не были абсолютно необходимы. Другие были довольны тем, что у них было, но неутешительные результаты перед PGL Major Stockholm или на мероприятии изменили их мнение. Кроме того, с приближением конца года многие контракты с игроками подходят к концу, поэтому обмены неизбежны.

Все это объединяет интересные изменения, перечисленные в этой статье, которые мы продолжим обновлять в ближайшие дни.

Обновление: 17 ноября

Официально: es3tag присоединяется к NIP

Обновление: 16 ноября

МАЛЭК из G2
Отчет: es3tag присоединяется к НПИ
sdy присоединяется к mir и chopper в списке передачи духов

Обновление: 11 ноября

Apeks настроены на «новый старт», поскольку они переводят четырех игроков
Dignitas и vENdetta расходятся

Отчет: большое бразильское воссоединение

FalleN и coldzera ведут переговоры о создании бразильского состава

Самой большой темой для разговоров после окончания мейджора стало сообщение о воссоединении Габриэля «⁠FalleN⁠» Толедо и Марсело «coldzera⁠» Дэвида, впервые нарушенного Джексоном.

То же издание утверждает, что Complexity рассматривает возможность подписания команды, с последующей новостью о связи с проектом Фернандо «⁠fer⁠» Альваренга и Линкольна «⁠fnx⁠» Лау. Нашему редактору Милану «Striker⁠» Швейда эта идея не нравится.

Отчет: Magisk, dupreeh, zonic to Vitality

Vitality обновит состав с трио Astralis на 2022 год

Еще одна бомба была сброшена вскоре после четвертьфинального вылета Vitality из PGL Major как 1pv.fr сообщил, что ожидает слияние франко-датских компаний.

Ричард «⁠shox⁠» Папийон, Джейсон «⁠Kyojin⁠» Нгуен Ван и тренер Реми «⁠XTQZZZ⁠» Куониам, как сообщается, покидают команду, но, как ожидается, будут играть до конца года на Жизнеспособность. Это потому, что Эмилю «Magisk⁠» Рейфу, Питеру «⁠dupreeh⁠» Расмуссену и Дэнни «⁠zonic⁠» Соренсену придется подождать, пока истечет срок их контракта с Astralis, прежде чем приступить к новому испытанию в своей карьере.

Evil Geniuses переворачивают новую (старую?) Страницу

станислав, oBo, MICHU отъезд EG

Ярким примером команды, которая миновала срок годности, но все еще держится вместе, является Evil Geniuses. Этот шаг окупился, поскольку они чудесным образом заняли место на Major-турнире, несмотря на ужасную форму в течение года.

Конечно, на самом деле у них не было шансов, и вскоре после игры со счетом 0: 3 организация объявила о радикальных изменениях в команде.В Evil Geniuses осталось три участника: Цветелин «⁠CeRq⁠» Димитров, Винсент «⁠Brehze⁠» Кайонте и тренер Дамиан «⁠daps⁠» Стил — основное трио, история которого восходит к 2017 году и NRG. Питер «⁠stanislaw» Яргуз, Оуэн «⁠oBo» Шлаттер и Михал «⁠MICHU⁠» Мюллер стали свободными агентами.

Трио NRG — это все, что осталось на EG

Продан квинтет FPX

FunPlus Phoenix прекращает выпуск CS: GO, подразделение

Соответствующая команда для большей части года, FunPlus Phoenix летом пережила тяжелый период и не смогла пройти квалификацию на мейджор, фактически подписав свой смертный приговор.Китайская организация вышла из CS не более чем через год после подписания контракта с Мартином «⁠STYKO⁠» Стиком и его компанией, и все пять игроков теперь находятся в трансферном списке.

Spirit to rebuild, мир и варианты изучения вертолета

Список передачи Spirit mir, chopper
Spirit для восстановления состава: «Потенциал проекта не был полностью реализован»

Сторона СНГ, которая достигла 6-го места в мире в начале 2021 года, изо всех сил пыталась достичь тех же высот в конце года, поскольку неспособность попасть в топ-16 PGL Major Stockholm стала последним гвоздем в гроб для одного из самые давние составы из пяти человек.

Spirit сначала объявил, что они будут восстанавливаться, а несколько дней спустя будут перечислены звездный стрелок Николай «mir» Битюков и IGL Леонид «chopper» Вишняков. Сейчас команда играет с Робертом «Patsi⁠» Исяновым и Александром «⁠KaiR0N-⁠» Анашкиным вместо уходящего дуэта.

Astralis — надежный датский талант

k0nfig, blameF присоединяюсь к Astralis; Аве тренировать
Astralis активно предлагает Bubzkji другим организациям — Отчет

Вернув Astralis оптимизм после разочаровывающего 12-14-го финиша на Major-турнире, организация объявила о подписании контракта с Кристианом «⁠k0nfig⁠» Винеке и Бенджамином «⁠blameF⁠» Бремером, когда турнир в Швеции был еще в полном разгаре.

Этот дуэт был в основе успеха Complexity в 2020 году, и в 24 года им есть чем поделиться. Лидерство в игре останется за четырехкратным победителем Major-турнира Лукасом «⁠gla1ve⁠» Россандером, которому будет ассистировать главный тренер Александр «ave⁠» Холдт. Между тем, по сообщениям, Лукас «Bubzkji⁠» Андерсен покидает команду.

Состав растворения сложности

es3tag и jks передаются в список Complexity
Сложность расходится с виноватымF
poizon и сложность расходится

Еще одна команда, не прошедшая квалификацию на Major, — это Complexity.Валентин «poizon⁠» Васильев вышел первым, последовали новости о виновности F, но в конечном итоге в команде остались только Луис «peacemaker» Тадеу в качестве тренера и дуэт Джастина «⁠jks⁠» Savage и Патрик «⁠es3tag⁠» Хансен, внесенный в список трансферов. Coldzera стал свободным агентом после истечения срока его краткосрочного контракта.

Джаггернаут больше не

Остальные новости

enkay J присоединяется к BIG в качестве главного тренера
nertz заменяет Томаса на Endpoint
Отчет: Copenhagen Flames продается за $ 500 000
arki возвращается в состав SAW
lollipop 21k набор для выхода Nemiga
Sprout снова выходит на международный уровень с KEi, BERRY
Bad News Bears добавить ядро ​​Bwills
Galaxy Racer create Savage
Norwi, Fierce, shalfey добавлено в forZe
для 00Nation, HEN1 и LUCAS1 out
Sangal выпускает турецкое ядро ​​
smooya заставляет fnatic British
Astralis активно предлагать Bubzkji другим организациям с возвратом дискет
CS
Состав Extra Salt
EXTREMUM
rallen и Snatchie переходят к Anonymo

Наконец, вот список некоторых из самых известных игроков на скамейке запасных, свободных агентов, тех, кто, как сообщается, не работает в своих командах, и тренеров, ищущих новые возможности.

Добавить комментарий