Девелопер Антон Винер Баланс между качеством и доступностью

У Антона Винера есть вкус к вещам, которые не так часто встретишь в России: современная архитектура по доступным ценам и знаменитая минеральная вода «Боржоми» из Грузии, которая находится под запретом на ввоз.

Сын Ирины Винер, главного тренера национальной сборной по спортивной гимнастике, черпал вдохновение у своей матери, строя жилые дома, спортивные залы и школы искусств в рамках проекта по развитию недвижимости в Московской области, сообщает его компания?€ сайт ™.

Антон Винер

Образование

Год в Международном университете Шиллера в Лондоне по программе МВА в начале 1990-х.
Окончил Финансовую академию в Москве.

Опыт работы

1998 — Соучредитель сети соляриев «Солнце и город».
2000-е ?€» Соучредитель сети ресторанов «Урюк» («Сушёный абрикос») и Тель-Авив.
2012 г. — Основал девелоперскую компанию «Группа Химки».

Любимая книга: «Стив Джобс» Уолтера Айзексона.
Читаю сейчас: «Создано на века: успешные привычки дальновидных компаний» Джима Коллинза и Джерри И. Порраса.
Выбор фильма: «Москва слезам не верит» (1979), режиссер Владимир Меньшов.
Любимый московский ресторан: сеть узбекских ресторанов «Урюк».
Место для отдыха на выходных : Новогорск, для приятных лесных прогулок.

«В нем будут боевые искусства, такие как карате, самбо и дзюдо», — сказал он в интервью о проекте под Химками. «Кроме того, в нем будет работать спортивная академия Ирины Винер с лучшими тренерами по спортивной гимнастике».

Винер, который также является пасынком Алишера Усманова, одного из самых богатых бизнесменов страны, отказался официально говорить о своей семье.

Что Винер действительно рассказал, так это то, что одной из его первых работ был установщик в компании по обслуживанию ванных комнат в Германии, где он жил в начале 19 века.

90-е.

Винер, ныне владелец девелоперской компании «Химки Групп», восхищается обликом Дубая, места, которое нефтяные деньги превратили в «уникальный и один из самых красивых городов мира».

Точно так же, по крайней мере, часть доходов от российской нефти должна финансировать прекрасную архитектуру на родине Кремля и собора Василия Блаженного, сказал он. Но это не означает, что стоимость хорошо спроектированного здания должна быть выше крыши.

?€?Самое сложное – это научить архитектора и строительную компанию создавать интересные проекты с таким бюджетом, при котором окончательная цена жилья будет разумной,?€? — сказал Винер.

Он сказал, что поддержание формы, включая поднятие тяжестей, помогает ему справляться с взлетами и падениями в его бизнесе. Еще одним признаком его здорового образа жизни стало то, что во время интервью он сделал несколько глотков Боржоми.

И это несмотря на то, что глава Федеральной службы по защите прав потребителей Геннадий Онищенко поставил под сомнение качество грузинской минеральной воды, когда она была фактически запрещена в 2006 году, что совпало с кризисом в отношениях между Россией и Грузией.

Это интервью было отредактировано по длине и качеству.

В: Как вы начали заниматься бизнесом?

О: Я уехал из России в Германию в 1990-х годах после распада Советского Союза. Я прожил там несколько лет, работая на разных должностях, в том числе установщиком в компании, занимающейся установкой сантехники. Я также косил газоны.

После этого я поехал в Англию изучать бизнес-администрирование в Шиллеровском международном университете, но бросил учебу на втором курсе и вернулся в Россию. Это было время, когда в России активно формировались и развивались бизнес-процессы. Я подумал, что гораздо продуктивнее будет жить в России в такое время. Вернувшись в Россию, я сначала работал в разных компаниях и банках. В банках я инвестировал в непрофильные активы. Позже я принял решение открыть свое дело.

На данный момент могу с уверенностью сказать, что многие идеи, которые нам удалось реализовать, стали трендами в будущем. Мы с партнерами по бизнесу поняли, что этой стране не хватает солнечного света. Мы наняли модных дизайнеров и создали сеть соляриев «Солнце и город». Мы превратили загар в искусство и сделали его популярным и модным. В истории этой страны был период, когда вся страна загорала. Торговые точки Sun и City били рекорды посещаемости. Ежедневно в один салон приходило от 300 до 400 человек. Мы больше не владеем сетью.

Также было огромное количество ресторанных и развлекательных проектов, которыми я занимался. Создание сети ресторанов «Урюк» («Курага») — одно из самых знаковых. Я из Узбекистана и очень люблю узбекскую кухню. В то время в Москве не хватало узбекских ресторанов, и мы с деловыми партнерами решили открыть сеть «Урюк». Мы начали строить очень красивые рестораны, каждый со своим дизайном, но с очень вкусной едой. В итоге, если вы сегодня посмотрите на ресторанный рынок, то увидите, что мы начали тренд. Узбекских ресторанов сегодня в Москве больше, чем любых других: русских, итальянских или украинских. Ежемесячно рестораны Урюка посещают около 300 000 клиентов.

Пытаюсь сделать то же самое в девелопменте недвижимости, задать социально ориентированный тренд. Я пытаюсь показать и доказать, что нужно строить не только жилые помещения, но и спортивные и образовательные объекты по соседству, потому что жизнь – это не только количество прибыли.

В: Какое ваше любимое узбекское блюдо?

О: Все вкусно. Можно ли сказать, что плов лучше лагмана, супа? Нет. Могу сказать, что здесь узбекская еда так же популярна, как китайская в Америке.

В: В чем разница между российскими и иностранными предпринимателями?

О: Недавно у меня были переговоры с немецкой компанией. Как русский разработчик, я нашел много общего с немецким разработчиком: деловой подход и идеи для решения сложных ситуаций. У них есть свои проблемы; у нас есть свои. Прагматизм, находчивость и грамотное обращение с деньгами — качества, объединяющие российских и западных бизнесменов.

В: Что для вас является самой большой проблемой в строительном бизнесе?

О: Я построил около 200 объектов. Среди них были магазины, торговые центры, рестораны и отели. Построить жилой дом не всегда сложнее, чем построить и открыть популярный ресторан. Самое сложное – научить архитектора и строительную компанию создавать интересные проекты с таким бюджетом, при котором конечная цена жилья будет разумной. К сожалению, большинство наших архитекторов и подрядчиков не готовы реализовать изысканные архитектурные решения, если они не стоят очень больших денег и не требуют дорогих материалов. Однако такого рода проекты можно строить только там, где их можно продать по высокой цене: в центре Москвы. Наша идея заключается в том, чтобы построить в Подмосковье жилые комплексы наподобие проекта «Новая Остоженка» в городе, но с развитой инфраструктурой и по разумной цене. Поверьте, сделать это непросто.

Среди других девелоперских проектов моих партнеров и меня действительно были ресторан Ceretto на Цветном бульваре, ресторан Bouillabaisse на Ленинском проспекте, Bed Cafe на улице Пресненский Вал и ресторан, совмещенный с концертным залом Chalet Berezka на Рублево-Успенском шоссе.

В: Кто или что вас вдохновляет?

О: Меня вдохновляют возможности этой страны. Мы страна, которая продает много природных ресурсов: нефти, газа и металлов. Мы много зарабатываем. В Объединенных Арабских Эмиратах заработанные таким образом деньги превращаются в роскошные архитектурные сооружения. Дубай стал уникальным городом и одним из самых красивых в мире. Там местные инвесторы вкладывают деньги в архитекторов и дизайнеров. Квадратный метр не дороже, чем в центре Москвы.

У нас есть возможность изменить мышление нашего народа. В первую очередь инвесторы и банкиры, поэтому они берут пример со старой русской знати и предпринимателей, которые вкладывали средства в красивую архитектуру и приглашали сюда работать итальянских архитекторов.

Во-вторых, меня, конечно, вдохновляет Стив Джобс и его революционный iPhone. Его судьба дает мне пищу для размышлений, когда я занимаюсь своими проектами.

В: Что сформировало вас как личность?

О: Я видел, как честность в общении с людьми приводит к успеху и наоборот. Я слышал много историй, которые показали, что нечестный и недобросовестный подход — это дорога в никуда.

В: Есть ли что-нибудь, что вы можете сделать? Не делаете сейчас, но хотели бы научиться?

О: Я бы очень хотел научиться давать себе передышку. Большинство моих друзей профессионалы в отдыхе. Они переезжают из страны в страну, посещают интересные места, выбирают или планируют необычные туры. Если я попадаю в ситуацию, когда меня никто не беспокоит, дней через пять-семь я начинаю ощущать желание вернуться к работе, к тем процессам, которые я оставил. Я думаю, это правильно сделать перерыв. Трудоголизм заслуживает того, чтобы его наказывали так же, как ничегонеделание.

В: Что в последнее время вас удивляло, радовало или разочаровывало?

О: Я разочаровался в людях, которые имеют большой потенциал, очень успешны, но при этом не хотят ничего делать для людей, живущих в их стране.

В: Куда вы собираетесь после интервью?

О: Я много поднимаю тяжести. Поднятие тяжестей определяет ход моих мыслей. Поднятие тяжестей – это постоянное противодействие. Когда на тебя давит огромная штанга и тебе нужно ее подтолкнуть вверх, это похоже на те усилия, которые ты прилагаешь в жизни.

Преодоление силы притяжения равносильно разрешению сложной ситуации и достижению успеха. Тяжелая атлетика очень похожа на мое отношение к жизни. Мой рабочий вес для жима лежа около 100 килограммов.

В: Почему вы строите спортивные сооружения?

О: Не секрет, что крайне сложно отправить своих детей в хорошую школу и в то же время позаботиться об их здоровье и творческом развитии, найдя рядом с домом подходящую школу. спортивные секции или уроки искусства. Чтобы добраться до хороших учителей и тренеров в спортивных или театральных школах, иногда приходится часами стоять в пробке.

Поэтому мы решили собрать их всех в одном месте в Новогорске, создав спортивно-образовательный кластер рядом с строящимся жилым комплексом.

В нем будут боевые искусства, такие как карате, самбо и дзюдо.