прочитайте ее на официальном сайте

Поддержка

ЭЛИЗАБЕТТА ФРАНКИ

Эта женщина, которая испытывает сильные эмоции и вызывает их у окружающих. Потому что сама её жизнь – эмоция в чистом виде. Прожитая от души, не жалея себя, с одной единственной целью – исполнить мечты маленькой девочки, которая всегда видела в моде себя и смысл своей жизни. И это желание стало реальностью.

Это история Элизабетты Франки, основательницы одноименного бренда, которой удалось покорить мир женщин своим стилем и креативностью. Её успех – результат преданности любимому делу, скрупулёзного подхода к созданию изделий, полной самоотдачи и немалой доли конкретных действий. Путь дизайнера начинается в городе Болонье. Именно там в 1968 году на свет появляется Элизабетта, четвёртая из пятерых детей в одной бедной местной семье, во главе которой стоит мать с сильным характером, в одиночестве поднимающая детей, несмотря на множество лишений. Спустя годы Элизабетта вспоминает, что именно отсутствие отца, трудности, энтузиазм и решимость изменить ситуацию дали ей сил упорно следовать мечте, не отступая перед превратностями судьбы. Её единственная кукла, подруга детских игр и отдушина, возвращается сегодня в лице Betty Doll – той же куклы, которая подарила ей мечту одевать всех женщин в мире.

Жертвуя многим, Элизабетта учится в Институте имени Альдрованди Руббьяни в Болонье. Именно здесь происходит её знакомство с миром моды, в то время как сама она подрабатывает продавщицей – опыт, научивший её внимательно относиться ко вкусам покупательниц и прислушиваться к их потребностям. Об этих фундаментальных знаниях она никогда не забудет, положив их в основу своего будущего профессионального успеха.

В 1995 году открывается маленькое ателье, в котором, полагаясь на собственное чутьё, дизайнер начинает воплощать в жизнь свои идеи и создавать первые изделия. В этом ей помогают от силы 5 сотрудников (на сегодняшний день их уже около 300). .
В 1998году Элизабетта Франки основывает компанию Betty Blue S.p.A., выпускающую коллекцию CELYN b. Это название проникнуто элегантностью парижского стиля, а буква «b» указывает на сокращенное имя дизайнера – «Бетта».
В 2006 В 2006 году Элизабетта Франки приобретает старое заброшенное здание фармацевтической компании, которое в 2008 году, спустя два года проектировочных и реставрационных работ, становится штаб-квартирой Дома мод. Офис площадью более 6000 квадратных метров, расположенный в сельской местности в окрестностях Болоньи, отличается современной и функциональной эстетикой. Рестайлинг, выполненный в полном соответствии с принципами экоустойчивой архитектуры, вернул зданию великолепный вид, отражая ещё один интерес Элизабетты Франки, помимо моды: увлечение архитектурой и дизайном.
В 2012 году она принимает решение выпускать изделия под собственным именем, и так появляется одноименная марка ELISABETTA FRANCHI.
В 2013 году Элизабетта Франки выбирает Милан для открытия своего первого фирменного шоу-рума, расположенного по адресу Виа Тортона, 9 и занимающего шесть уровней общей площадью 950 квадратных метров.

Ярая защитница животных, Элизабетта Франки всегда совмещала это персональное увлечение с миссией компании. Так, с выпуском коллекции осень – зима 2012/14 в 2012 году начинается сотрудничество дизайнера с итальянской Лигой против вивисекции (LAV). Присоединившись к программе Fur Free Retail Program, Betty Blue полностью отказывается от меха животных в производстве изделий. А к 2014 году компания перестаёт использовать гусиный пух и ангорскую шерсть и присоединяется к программе Animal Free, продвигаемой итальянской Лигой против вивисекции (LAV), с выпуском коллекций осень – зима 2015/16. Любовь к собакам подталкивает дизайнера к экспериментам и созданию, среди прочего, в 2013 программы Dog Hospitality для своих сотрудников, которые могут приходить на работу со своими четвероногими друзьями.

Эту деятельность вместе с другими многочисленными инициативами в этой сфере теперь осуществляет и будет продолжать в будущем Фонд Элизабетты Франки, основанный дизайнером в 2019 году. Среди других задач фонда стоит отметить продолжение борьбы с явлением Dog Meat Trade в Азии и продвижение деятельности на юге Италии, где будет предоставлена гарантированная помощь нуждающимся приютам. Кроме того, Фонд будет оказывать поддержку многочисленным собачьим приютам, нуждающимся в средствах первой необходимости, и всем добровольцам, которые ежедневно спасают тысячи бродячих собак от неминуемой смерти.

В 2013 году инвестиционный фонд Trilantic Capital Partners покупает миноритарный пакет акций Betty Blue S.p.A., что способствует дальнейшему продвижению бренда на международном рынке. Спустя почти четыре года участия фонда в делах компании, в 2017 году, Элизабетта Франки возвращает себе четверть акций и становится обладательницей 100% пакета.

В декабре 2019 года дизайнер была удостоена звания кавалера ордена «За заслуги перед Итальянской республикой», получив награду из рук Президента страны Серджо Маттареллы.

Элизабетта Франки разрывает шаблоны в области коммуникации: с помощью своего канала в Instagram, насчитывающего два миллиона и шестьсот тысяч подписчиков, она смогла покорить сердца поклонников, создав самое настоящее сообщество людей, которые любят её за образ жизни, платья, борьбу за права животных и ту мысль, которую она пытается донести до всех тех, кто, как и она, начинает с нуля: «Если захочешь, сможешь. Никогда не сдавайся!»
Предприниматель, мать, жена и защитница животных: в случае с Элизабеттой Франки это не просто стереотипные роли, а конкретное воплощение ценностей, которых она придерживается, идя по жизни с высоко поднятой головой.

Исследование: женщины все чаще опережают мужей по зарплате и больше занимаются домом

Исследование Pew Research Center показало: женщины все чаще становятся основными кормильцами в семье. Но и основной груз домашних дел — тоже на них

Согласно свежему отчету исследовательского центра Pew, финансовое влияние женщин в разнополых браках растет. Но несмотря на то, что у многих женщин зарплаты сопоставимы с заработком мужей или превышают его, эти же самые данные свидетельствуют о том, что разделение домашнего труда остается неравным и женщины по-прежнему тратят на домашние заботы и уход за близкими больше времени, чем их супруги-мужчины.

Новый отчет исследовательского центра Pew показывает, что за период с 1972-го по 2022 год доля женщин, которые являются единственным или основным кормильцем своей семьи, увеличилась втрое с 5% до 16%. За эти же годы доля «финансово эгалитарных» браков, то есть партнерств, где оба супруга приносят 40–60% общего семейного дохода, выросла с 11% до 29%. В таких парах исследователи нашли пренебрежимо малый разброс зарплат: жены в подобных союзах в среднем получают $60 000 в год, а их мужья ― $62 000.

Пока растет число финансово равных партнерств и кормильцев в лице женщин, уменьшается доля браков, где основным источником дохода является заработок мужчины. Так, в 1972 году мужья приносили львиную долю семейного дохода в 85% разнополых браков. Сегодня же этот показатель составляет 55%.

Старший экономист исследовательского центра Ричард Фрай говорит Forbes, что с учетом последних тенденций в структуре занятости и заработка женщин для многих результаты оказались откровением. В марте специалисты Pew сообщали, что разброс зарплат по гендерному признаку уже два десятилетия подряд остается почти неизменным, и Фрай указывал на данные по найму, согласно которым участие замужних женщин на рынке трудоустройства достигло пика в конце 1990-х, а в последующие годы немного сократилось.

«Если рассматривать более обширные тенденции настоящего времени, я бы не стал ожидать дальнейшего повышения авторитета женщины в браке по доле вклада в семейный бюджет, ― отметил эксперт. ― Но авторитет все равно растет».

Материал по теме

По словам Фрая, ключевая причина в том, что в последние годы женщины получают высшее образование чаще, чем мужчины, и на них теперь приходится бóльшая доля рабочей силы с дипломом колледжа. Экономист объясняет, что на заработок, как правило, «сильно влияет» уровень образования человека: «Доля браков, где жена образована лучше своего избранника, растет. Показатель повышается последние 50 с лишним лет».

К тому, чтобы обгонять своих мужей по зарплате, женщины расположены не в одинаковой мере. Специалисты Pew выяснили, что в отличие от представительниц белого, азиатского либо латиноамериканского населения куда чаще столько же, сколько муж, либо больше, в браке зарабатывают темнокожие женщины. Здесь опять-таки важным стимулом является уровень образования, ― темнокожие девушки оканчивают высшие учебные заведения чаще мужчин, ― но, по словам Болы Сокунби, основательницы сообщества по ведению персональных финансов Clever Girl Finance, не последнюю роль играет и предпринимательская жилка: «Темнокожие женщины открывают больше бизнесов, чем любая другая категория женского населения.

Они стремятся брать инициативу в собственные руки».

Возможно, женщины и забирают финансовое влияние себе, но полной реализации их экономического потенциала могут помешать неравное распределение обязанностей по дому и уходу за родными. Исследователи Pew выяснили, что в браках, которые по всем остальным параметрам вполне эгалитарны, мужчины тратят на досуг и отдых больше времени (25,2 часа в неделю), чем женщины (у них в среднем 21,6 часа). У этих же жен набирается около 4,6 часов работы по дому, хотя у их мужей ― всего 1,9 часа. А если вспомнить о детях, то разрыв только усиливается: в семьях с несовершеннолетними женщины тратят 12,2 часа в неделю на уход за близкими; их мужья ― лишь девять часов.

Материал по теме

И хотя в новом отчете Pew не отражено отношение женщин к большей нагрузке дома, исследование указывает на недовольство, которое может возникать, когда супруга зарабатывает больше денег, чем ее муж. Почти половина всех опрошенных американцев (48%) заявила, что, по их мнению, большинство мужей в разнополых браках хочет зарабатывать больше, чем жены. Результаты опроса логически совпадают с другими исследованиями, показавшими, что по мере того, как жены начинают приносить домой больше 40% семейного бюджета, среди мужчин повышается уровень эмоционального стресса.

Бола Сокунби сама на первых порах брака была основным кормильцем семьи, пока ее муж доучивался в колледже. Как полагает предпринимательница, в том, что из-за неравного заработка у кого-то из партнеров может взыграть эго, нет ничего удивительного, но главное ― выстраивать «эффективную коммуникацию» по денежному вопросу и разделению домашних обязанностей.

Она также уверена: обществу в целом стоит быстрее свыкнуться с мыслью о том, что женщины могут много зарабатывать. «Кажется, порой неприятие исходит совсем не из семьи, а из внешнего мира, ― добавляет Сокунби.